Vanguard Healthcare Solutions во Британскиот весник за менаџмент на здравствена заштита: Да се вратиме попаметно – Практични размислувања за пуштање во работа и испорака на модуларни капацитети - Дел 2

Vanguard Healthcare Solutions со задоволство го споделува вториот дел од серијата од три дела произведена за рецензираните Британски весник за управување со здравствената заштита , истражувајќи ги практичностите вклучени во испораката на повеќе модуларни објекти во NHS како можно решение за намалување на заостанатото во елективна нега.

На првиот дел од серијата направи случај за помодуларни објекти во NHS, оценувајќи ги експанзивните придобивки поврзани со нив во однос на традиционалните градби од тули и малтер. Додека неспоредливите предности на модуларните капацитети стануваат широко признати, постојат сложености во процесот на пуштање во работа и испорака на такви градби, особено поврзани со сопственоста на имотот на NHS и меѓуканалната комуникација со засегнатите страни, што вториот дел од оваа серија ги истражува подетално. Испитувајќи две длабински студии на случај за примерните напори на Vanguard - едната во Југозападен Лондон, а другата во Њукасл - написот потсетува на околностите, предизвиците и изборите што ги наведоа различните фондови да ги фаворизираат модуларните решенија.

Значајна придобивка што многу провајдери ја земаат во предвид кога пуштаат модуларен објект над традиционална градба, е тоа што приспособливата природа на објектите значи дека честопати напорниот процес на добивање на дозвола за планирање е поедноставен. Бидејќи зградите може да се преместат и пренаменат, тие не подлежат на истата процедура за евалуација како и нивните алтернативи од тули и малтер, што ја забрзува испораката.

Иако ова е значителна предност на модуларните објекти, сè уште може да се појават проблеми со сложените сопственички структури на имотите на NHS кои мора да се идентификуваат рано. Затоа, од клучно значење е комуникацијата помеѓу оние што го пуштаат проектот и оние што го спроведуваат да биде транспарентна и постојана. Дополнително, стручноста на оние во здравствената индустрија значи дека гласовите на персоналот и лидерите на доверба, заедно со хирурзите кои ги користат капацитетите, треба да се слушнат и мора да играат централна улога во текот на целиот период. Одржувањето на комуникација со клучните засегнати страни од самиот почеток на проектот, и соработката на дизајните, обезбедува развој на приспособени решенија кои ги задоволуваат уникатните барања на локацијата и неизбежно го зголемува задоволството од резултатот.

Како пример, додека светот се соочуваше - и навистина продолжува да се соочува - со предизвиците претставени од коронавирусот, многу провајдери ја нагласија потребата да се создадат капацитети што ги рационализираат услугите на една локација и кои имаат единствена насока на протокот на пациенти за да се намали потенцијалот за вирусот да се шири. Обезбедувањето на линеарно место со клинички ефективен систем за проток на пациенти, како оној во болницата „Квин Марија“ - работеше на зголемување на безбедноста и удобноста и на пациентите и на персоналот, постигнувајќи ја оваа амбиција. Слично на тоа, бидејќи NHS се соочува со хроничен недостиг на персонал заедно со кризата со изборна нега, очајната потреба да се задржи постоечкиот персонал е нагласена од секторот. Со вреднување на придонесот на персоналот во Њукасл Вестгејт, Vanguard беше во можност да обезбеди приоритет на благосостојбата на персоналот, што доведе до успешна испорака на два простори за благосостојба за персоналот за ова, со што ќе се приспособи оваа потреба.

Друг фактор што неизмерно ја олеснува испораката на модуларни објекти е тоа што единиците можат да се префабрикуваат на друго место. Оваа функција овозможи локацијата во болницата Квин Марија да биде испорачана за само пет месеци бидејќи земјата под локацијата може да се израмни додека се произведуваат единиците, избегнувајќи можни одложувања. Ова илустрира како модуларните објекти се подобро прилагодени за задоволување на итните потреби на NHS отколку градбите од тули и малтер, бидејќи забрзаната испорака станува сè поклучна.

Во услови на глобална пандемија и повеќеслојна природа на заостанатиот број на NHS, јасно е дека решението не може да биде едноставно ниту еднодимензионално. Сепак, со рано идентификување на предизвиците вклучени во планирањето и испораката на модуларен објект, Vanguard беше во можност да создаде ефективни и идни отпорни дизајни кои можат брзо да се испорачаат со извонреден квалитет, при што локациите во Лондон и Њукасл веќе го олеснуваат намалувањето на листите на чекање. За да ја прочитате целата статија во Британскиот весник за управување со здравствената заштита, ве молиме следете оваа врска . Можете исто така да се регистрирате за да бидете известени кога третиот дел ќе биде објавен подоцна оваа година.