Vanguard Healthcare Solutions julkaisussa British Journal of Healthcare Management: Rakenna takaisin älykkäämmäksi – Käytännön huomioita modulaaristen tilojen käyttöönotossa ja toimittamisessa – Osa 2

Vanguard Healthcare Solutionsilla on ilo jakaa toinen osa kolmiosaisesta sarjasta, joka on tuotettu vertaisarviointia varten British Journal of Healthcare Management , jossa tutkitaan lisää toimittamiseen liittyviä käytännön asioita modulaariset tilat NHS:ssä mahdollisena ratkaisuna valinnaisen hoidon ruuhkan vähentämiseen.

The ensimmäinen osa Sarjasta esitettiin enemmän modulaarisia tiloja NHS:ssä arvioiden niihin liittyviä laajoja etuja perinteisiin tiili- ja laastirakenteisiin verrattuna. Vaikka modulaaristen tilojen vertaansa vailla olevat edut tunnustetaan laajalti, tällaisten rakennusten käyttöönotto- ja toimitusprosessissa on monimutkaisia, erityisesti NHS:n kiinteistönomistukseen ja kanavien väliseen sidosryhmien väliseen viestintään liittyviä ongelmia, joita tämän sarjan toisessa osassa tarkastellaan yksityiskohtaisemmin. Tutkiessaan kahta syvällistä tapaustutkimusta Vanguard:n esimerkillisistä ponnisteluista - toista Lounais-Lontoossa ja toista Newcastlessa - artikkeli muistuttaa olosuhteista, haasteista ja valinnoista, jotka saivat eri säätiöt suosimaan modulaarisia ratkaisuja.

Huomattava etu, jonka monet palveluntarjoajat harkitsevat ottaessaan käyttöön modulaarista rakennusta perinteiseen rakennukseen verrattuna, on se, että tilojen muunnettavissa oleva luonne tarkoittaa, että usein vaivalloinen rakennusluvan saaminen yksinkertaistuu. Koska rakennukset ovat siirrettävissä ja uudelleenkäytettävissä, niihin ei sovelleta samaa arviointimenettelyä kuin tiili- ja laastivaihtoehtoihin, mikä nopeuttaa toimitusta.

Vaikka tämä on modulaaristen tilojen huomattava etu, NHS:n kiinteistöjen monimutkaisissa omistusrakenteissa voi silti ilmetä ongelmia, jotka on tunnistettava ajoissa. Siksi on tärkeää, että viestintä projektin tilaajien ja toimittajien välillä on läpinäkyvää ja jatkuvaa. Lisäksi terveydenhuollon ammattilaisten asiantuntemus tarkoittaa, että henkilöstön ja luottamusjohtajien sekä tiloja käyttävien kirurgien äänet tulee kuulua ja niillä on oltava keskeinen rooli kauttaaltaan. Yhteydenpito keskeisten sidosryhmien kanssa projektin alusta alkaen ja yhteistyö suunnittelun parissa varmistaa räätälöityjen ratkaisujen kehittämisen, jotka täyttävät kohteen ainutlaatuiset vaatimukset ja lisäävät väistämättä tyytyväisyyttä tulokseen.

Esimerkiksi, kun maailma kohtasi – ja kohtaa edelleenkin – koronaviruksen asettamia haasteita, monet palveluntarjoajat korostivat tarvetta luoda tilat, jotka virtaviivaistavat palvelut yhteen paikkaan ja joilla on yksisuuntainen potilasvirtaus potentiaalin vähentämiseksi. jotta virus leviäisi. Lineaarisen paikan toimittaminen kliinisesti tehokkaalla potilasvirtausjärjestelmällä, kuten Queen Mary's Hospitalissa, lisäsi sekä potilaiden että henkilökunnan turvallisuutta ja mukavuutta ja saavutti tämän tavoitteen. Vastaavasti kun NHS:llä on krooninen henkilöstöpula valinnaisen hoitokriisin ohella, ala on korostanut epätoivoista tarvetta säilyttää nykyinen henkilöstö. Arvostamalla Newcastle Westgaten henkilöstön panosta Vanguard pystyi varmistamaan, että henkilöstön hyvinvointi asetettiin etusijalle, mikä johti siihen, että henkilöstölle pystyttiin toimittamaan kaksi hyvinvointitilaa tähän tarpeeseen.

Toinen modulaaristen tilojen toimitusta huomattavasti helpottava tekijä on se, että yksiköt voidaan esivalmistella muualla. Tämä ominaisuus mahdollisti Queen Mary's Hospital -sairaalan toimituksen vain viidessä kuukaudessa, koska paikan alla oleva maa voitiin tasoittaa yksiköiden valmistuksen aikana, mikä välttää mahdolliset viivästykset. Tämä havainnollistaa, kuinka modulaariset tilat sopivat paremmin NHS:n kiireellisiin tarpeisiin kuin tiilirakenteet, koska nopeutettu toimitus tulee yhä tärkeämmäksi.

Maailmanlaajuisen pandemian ja NHS:n moninaisuuden vuoksi on selvää, että ratkaisu ei voi olla yksinkertainen eikä yksiulotteinen. Tunnistamalla varhaisessa vaiheessa modulaarisen laitoksen suunnitteluun ja toimittamiseen liittyvät haasteet Vanguard on kuitenkin pystynyt luomaan tehokkaita ja tulevaisuuden kestäviä suunnitelmia, jotka voidaan toimittaa nopeasti erinomaiseen laatuun. Lontoon ja Newcastlen toimipisteet ovat jo helpottaneet vähentämistä. jonotuslistoista. Jos haluat lukea koko artikkelin British Journal of Healthcare Management -lehdessä, seuraa tämä linkki . Voit myös tilata ilmoituksen, kun kolmas osa julkaistaan myöhemmin tänä vuonna.