Vanguard Healthcare Solutions í British Journal of Healthcare Management: Building Back Smarter – Practical considerations for the ganging and Delivery of Modular Facility – Part 2

Vanguard Healthcare Solutions er ánægður með að deila hluta tvö af þriggja hluta röð framleidd fyrir ritrýndan British Journal of Healthcare Management , kanna hagkvæmni sem felst í afhendingu meira einingaaðstöðu í NHS sem möguleg lausn til að draga úr eftirsóttum í valdeild.

The fyrri hluta af seríunni gerði málið fyrir fleiri mát aðstöðu í NHS, metið víðtækan ávinning sem tengist þeim yfir hefðbundna múrsteins- og steypuhrærabyggingar. Þó að óviðjafnanlegir kostir einingaaðstöðu séu að verða almennt viðurkenndir, eru margbreytileikar í ferlinu við að gangsetja og afhenda slíkar byggingar, sérstaklega tengdar NHS eignarhaldi og samskiptum hagsmunaaðila á milli rása, sem seinni hluti þessarar seríu kannar nánar. Með því að skoða tvær ítarlegar dæmisögur um fyrirmyndarviðleitni Vanguard - önnur í Suðvestur-London og hin í Newcastle - rifjar greinin upp aðstæður, áskoranir og val sem leiddu til þess að hin ýmsu traust studdu einingalausnir.

Töluverður ávinningur sem margir veitendur hafa í huga þegar þeir taka einingaaðstöðu í notkun umfram hefðbundna byggingu, er að aðlögunarhæfni aðstöðunnar þýðir að oft er erfitt ferli við að fá skipulagsleyfi er einfaldað. Þar sem byggingarnar geta verið fluttar og endurnýjaðar eru þær ekki háðar sama matsferli og múrsteinn og steypuhræra valkostur þeirra, sem flýtir fyrir afhendingu.

Þó að þetta sé verulegur kostur við einingaaðstöðu, geta vandamál með flókið eignarhald NHS-búa enn komið upp sem þarf að greina snemma. Það er því mikilvægt að samskipti þeirra sem láta verkefnið í framkvæmd og þeirra sem afhenda það séu gagnsæ og stöðug. Að auki þýðir sérfræðiþekking þeirra innan heilbrigðisgeirans að raddir starfsfólks og traustsleiðtoga, ásamt skurðlæknunum sem nota aðstöðuna, ættu að heyrast og verða að gegna lykilhlutverki allan tímann. Það að viðhalda samskiptum við helstu hagsmunaaðila frá upphafi verkefnis og vinna í samvinnu við hönnunina tryggir þróun sérsniðinna lausna sem uppfylla einstakar kröfur síðunnar og eykur óhjákvæmilega ánægju með niðurstöðuna.

Sem dæmi, þar sem heimurinn stóð frammi fyrir - og heldur reyndar áfram - viðfangsefni kórónavírussins, lögðu margir þjónustuaðilar áherslu á nauðsyn þess að búa til aðstöðu sem straumlínulagaði þjónustu á einn stað og hefði eina stefnu sjúklingaflæðis til að draga úr möguleikum til að veiran breiðist út. Að útvega línulegan stað með klínískt áhrifaríkt flæðiskerfi fyrir sjúklinga, eins og það á Queen Mary's Hospital - vann að því að auka öryggi og þægindi bæði sjúklinga og starfsfólks og náði þessum metnaði. Á sama hátt, þar sem NHS stendur frammi fyrir langvarandi starfsmannaskorti samhliða valkvæðum umönnunarkreppu, hefur sú örvæntingarfulla þörf á að halda núverandi starfsfólki verið lögð áhersla á af geiranum. Með því að meta framlag starfsfólks hjá Newcastle Westgate gat Vanguard tryggt að velferð starfsfólks væri sett í forgang, sem leiddi til árangursríkrar afhendingar á tveimur velferðarrýmum fyrir starfsfólk í þessu, til að mæta þessari þörf.

Annar þáttur sem auðveldar afhendingu einingaaðstöðu gríðarlega er að hægt er að forsmíða einingarnar annars staðar. Þessi eiginleiki gerði kleift að afhenda síðuna á Queen Mary's sjúkrahúsinu á aðeins fimm mánuðum þar sem hægt var að jafna jörðina undir staðnum á meðan einingarnar voru framleiddar, til að forðast hugsanlegar tafir. Þetta sýnir hvernig einingaaðstaða hentar betur til að mæta brýnum þörfum NHS en múrsteinn og steypuhrærabyggingar, þar sem hröðun afhending verður sífellt mikilvægari.

Frammi fyrir heimsfaraldri og margþættu eðli NHS-bakgrunnsins er ljóst að lausnin getur ekki verið einföld né einvídd. Hins vegar, með því að greina snemma áskoranirnar sem felast í skipulagningu og afhendingu einingaaðstöðu, hefur Vanguard tekist að búa til skilvirka og framtíðarhelda hönnun sem hægt er að afhenda hratt í framúrskarandi gæðum, þar sem staðirnir í London og Newcastle hafa þegar auðveldað fækkunina. af biðlistum. Til að lesa greinina í heild sinni í British Journal of Healthcare Management, vinsamlegast fylgist með þennan hlekk . Þú getur líka skráð þig til að fá tilkynningu þegar hluti 3 kemur út síðar á þessu ári.