Vanguard Healthcare Solutions no British Journal of Healthcare Management: Building Back Smarter – Considerações práticas para o comissionamento e entrega de instalações modulares - Parte 2

A Vanguard Healthcare Solutions tem o prazer de compartilhar a segunda parte de uma série de três partes produzida para a revista revisada por pares Jornal Britânico de Gestão de Saúde , explorando os aspectos práticos envolvidos na entrega de mais instalações modulares no NHS como uma possível solução para reduzir o acúmulo de atendimento eletivo.

O primeira parte da série defendeu mais instalações modulares no NHS, avaliando os benefícios expansivos associados a elas em relação às construções tradicionais de tijolo e argamassa. Embora as vantagens inigualáveis das instalações modulares estejam se tornando amplamente reconhecidas, existem complexidades no processo de comissionamento e entrega de tais construções, particularmente vinculadas à propriedade imobiliária do NHS e à comunicação entre canais com as partes interessadas, que a segunda parte desta série explora em maiores detalhes. Examinando dois estudos de caso aprofundados dos esforços exemplares da Vanguard - um no sudoeste de Londres e o outro em Newcastle - o artigo relembra as circunstâncias, os desafios e as escolhas que levaram os vários trusts a favorecer soluções modulares.

Um benefício considerável que muitos provedores consideram ao comissionar uma instalação modular em vez de uma construção tradicional é que a natureza adaptável das instalações significa que o processo frequentemente árduo de obter permissão de planejamento é simplificado. Como os edifícios podem ser realocados e reaproveitados, eles não estão sujeitos ao mesmo procedimento de avaliação que suas alternativas de tijolo e argamassa, acelerando a entrega.

Embora esta seja uma vantagem substancial das instalações modulares, ainda podem surgir problemas com as intrincadas estruturas de propriedade dos conjuntos habitacionais do NHS que devem ser identificados logo no início. Portanto, é essencial que a comunicação entre aqueles que encomendam o projeto e aqueles que o entregam seja transparente e constante. Além disso, a expertise daqueles dentro do setor de saúde significa que as vozes da equipe e dos líderes de confiança, juntamente com os cirurgiões que usam as instalações, devem ser ouvidas e devem desempenhar um papel central durante todo o processo. Manter a comunicação com as principais partes interessadas desde o início de um projeto e trabalhar de forma colaborativa nos designs garante o desenvolvimento de soluções personalizadas que atendem às demandas exclusivas do local e, inevitavelmente, aumenta a satisfação com o resultado.

Por exemplo, enquanto o mundo enfrentava — e de fato continua a enfrentar — os desafios apresentados pelo coronavírus, muitos provedores enfatizaram a necessidade de criar instalações que simplificassem os serviços em um único local e que tivessem uma única direção de fluxo de pacientes para reduzir o potencial de disseminação do vírus. Oferecer um local linear com um sistema de fluxo de pacientes clinicamente eficaz, como o do Queen Mary's Hospital — funcionou para aumentar a segurança e o conforto dos pacientes e da equipe, alcançando essa ambição. Da mesma forma, como o NHS enfrenta uma escassez crônica de pessoal junto com a crise de cuidados eletivos, a necessidade desesperada de reter a equipe existente foi enfatizada pelo setor. Ao valorizar a contribuição da equipe em Newcastle Westgate, o Vanguard foi capaz de garantir que o bem-estar da equipe fosse priorizado, levando à entrega bem-sucedida de dois espaços de bem-estar para a equipe, acomodando essa necessidade.

Outro fator que facilita imensamente a entrega de instalações modulares é que as unidades podem ser pré-fabricadas em outro lugar. Esse recurso permitiu que o local no Queen Mary's Hospital fosse entregue em apenas cinco meses, pois o solo sob o local pôde ser nivelado enquanto as unidades eram fabricadas, evitando possíveis atrasos. Isso ilustra como as instalações modulares são mais adequadas para atender às necessidades urgentes do NHS do que construções de tijolos e argamassa, pois a entrega acelerada se torna cada vez mais crucial.

Em face de uma pandemia global e da natureza multifacetada do backlog do NHS, está claro que a solução não pode ser simples nem unidimensional. No entanto, ao identificar precocemente os desafios envolvidos no planejamento e entrega de uma instalação modular, a Vanguard conseguiu criar designs eficazes e à prova de futuro que podem ser entregues rapidamente com uma qualidade excepcional, com os locais em Londres e Newcastle já facilitando a redução das listas de espera. Para ler o artigo completo no British Journal of Healthcare Management, siga este link . Você também pode se inscrever para ser notificado quando a terceira parte for publicada ainda este ano.