Vanguard Healthcare Solutions у British Journal of Healthcare Management: Building Back Smarter – Практичні міркування щодо введення в експлуатацію та доставки модульних установ – Частина 2

Vanguard Healthcare Solutions із задоволенням ділиться другою частиною серії з трьох частин, створеної для рецензованих Британський журнал управління охороною здоров'я , досліджуючи практичні аспекти надання більшої кількості модульні споруди у NHS як можливе рішення для скорочення відставання в елективній допомозі.

The перша частина серії обґрунтовували більш модульні об’єкти в NHS, оцінюючи широкі переваги, пов’язані з ними, порівняно з традиційними спорудами з цегли та розчину. Незважаючи на те, що неперевершені переваги модульних об’єктів стають загальновизнаними, у процесі введення в експлуатацію та здачі таких будівель існують складності, зокрема пов’язані з власністю NHS і міжканальним спілкуванням із зацікавленими сторонами, які більш детально розглядаються у другій частині цієї серії. Вивчаючи два поглиблених тематичних дослідження зразкових зусиль Vanguard - одне в південно-західному Лондоні та інше в Ньюкаслі - стаття нагадує обставини, виклики та вибір, які змусили різні трасти віддати перевагу модульним рішенням.

Значною перевагою, яку багато провайдерів розглядають, вводячи в експлуатацію модульний об’єкт перед традиційним будівництвом, є те, що адаптивний характер об’єктів означає спрощення часто важкого процесу отримання дозволу на планування. Оскільки будівлі можна переносити та перепрофілювати, вони не підлягають тій самій процедурі оцінки, що й їхні традиційні альтернативи, що прискорює доставку.

Незважаючи на те, що це суттєва перевага модульних приміщень, все одно можуть виникнути проблеми зі складною структурою власності в маєтках NHS, які необхідно визначити на ранній стадії. Тому надзвичайно важливо, щоб комунікація між тими, хто замовляє проект, і тими, хто його виконує, була прозорою та постійною. Крім того, досвід працівників галузі охорони здоров’я означає, що голоси персоналу та лідерів довіри, а також хірургів, які використовують обладнання, повинні бути почуті та повинні відігравати центральну роль у всьому. Підтримка зв’язку з ключовими зацікавленими сторонами з самого початку проекту та спільна робота над проектами забезпечує розробку індивідуальних рішень, які відповідають унікальним вимогам сайту, і неминуче підвищує задоволеність результатом.

Наприклад, коли світ зіткнувся – і справді продовжує стикатися – з проблемами, пов’язаними з коронавірусом, багато постачальників наголошували на необхідності створення закладів, які оптимізували б послуги в одному місці та мали б єдиний напрямок потоку пацієнтів, щоб зменшити потенціал щоб вірус поширювався. Розробка лінійної ділянки з клінічно ефективною системою потоку пацієнтів, як у лікарні Королеви Марії, сприяла підвищенню безпеки та комфорту як пацієнтів, так і персоналу, досягнувши цієї амбіції. Подібним чином, оскільки Національна служба охорони здоров’я стикається з хронічною нестачею персоналу разом із кризою виборчої допомоги, сектор наголошує на відчайдушній потребі зберегти наявний персонал. Оцінюючи внесок персоналу Newcastle Westgate, компанія Vanguard змогла переконатися, що благополуччя персоналу було надано пріоритетним значенням, що призвело до успішного створення двох просторів добробуту для персоналу, які задовольнили цю потребу.

Іншим фактором, який надзвичайно полегшує доставку модульних установок, є те, що одиниці можуть бути зібрані в іншому місці. Завдяки цій функції об’єкт у лікарні королеви Марії було доставлено лише за п’ять місяців, оскільки землю під об’єктом можна було вирівняти під час виробництва блоків, уникаючи можливих затримок. Це ілюструє, наскільки модульні об’єкти краще підходять для задоволення нагальних потреб NHS, ніж звичайні споруди, оскільки прискорена доставка стає все більш важливою.

З огляду на глобальну пандемію та багатогранний характер відставання NHS, очевидно, що рішення не може бути простим або одновимірним. Однак, визначивши на ранній стадії проблеми, пов’язані з плануванням і поставкою модульного об’єкта, Vanguard зміг створити ефективні та перспективні проекти, які можна швидко поставити з видатною якістю, з об’єктами в Лондоні та Ньюкаслі, які вже сприяють скороченню листів очікування. Щоб прочитати повну статтю в Британському журналі управління охороною здоров’я, будь ласка, перейдіть це посилання . Ви також можете підписатися на сповіщення про публікацію третьої частини пізніше цього року.