Националната здравствена служба (NHS) сака револуција во роботиката и таа ќе успее само ако имотот е подготвен

Таа промена носи јасни можности. Роботиката има потенцијал да ја подобри прецизноста, да го намали времето за закрепнување и да го зголеми протокот низ низа процедури.

Но, постои едно пофундаментално прашање кое сè уште не се поставува доволно често.

Дали имотот е подготвен за тоа?

Технологијата се движи побрзо од инфраструктурата

Роботските системи напредуваат брзо. Клиничките способности, патеките за обука и доказите се развиваат со брзо темпо.

Инфраструктурата не е.

Многу установи на NHS беа дизајнирани за поинаква ера на пружање здравствена заштита. Опсегот на операционите сали, инженерскиот капацитет, складирањето и клиничката близина честопати одразуваат претпоставки што претходат на современите хируршки технологии.

Упатствата веќе го препознаваат овој јаз. Современите хируршки средини бараат повеќе простор, поголема флексибилност и посложено сервисирање отколку што вообичаено дозволуваат старите дизајни.

Ова создава тензија. Амбицијата за проширување на роботиката постои, но средините потребни за поддршка на таа амбиција сè уште не се конзистентно воспоставени.

Зошто имотот е поважен од кога било досега

Примамливо е роботиката да се гледа како предизвик во набавките. Изберете ја вистинската платформа, изградете го бизнис-параметарот, обучете ја работната сила.

Всушност, тоа е системски предизвик.

Роботиката се потпира на:

• Кино сали кои можат да сместат поголема и посложена опрема
• Вентилација и инженерски системи кои ги исполнуваат построгите барања
• Доволен капацитет за складирање и обработка на инструменти
• Дигитална инфраструктура што поддржува интеграција и снимање податоци
• Патишта за обновување и празнење што овозможуваат зголемен проток.

Ако некој од овие елементи е ограничен, целокупното влијание е намалено.

Затоа имотот треба да се гледа како централен овозможувач, а не како позадински фактор.

Ризикот од нееднакво усвојување

Без координиран пристап кон инфраструктурата, постои реален ризик усвојувањето на роботиката да стане нерамномерно.

Локациите со модерни, флексибилни имоти ќе се движат побрзо. Други ќе се соочат со практични ограничувања, дури и таму каде што постои клиничка побарувачка и капацитет. Со текот на времето, ова би можело да ги прошири варијациите во пристапот до напредна здравствена заштита, наместо да ги намали.

За систем фокусиран на еднаквост, како и на перформанси, тоа е значаен проблем.

Предизвик за испорака, не само предизвик за дизајн

Дури и кога потребата за модернизација на имотот е јасна, испораката не е едноставна.

Традиционалните капитални програми можат да бидат бавни и деструктивни. Реновирањето на клиничките средини во живо додава сложеност, особено таму каде што услугите не можат да се паузираат.

Во исто време, притисоците што го поттикнуваат усвојувањето на роботиката, листите на чекање, растот на побарувачката и ограничувањата на работната сила, се непосредни.

На системот му е потребен начин да испорача промени со темпо.

Зошто се важни современите методи на градење

Тука модерните методи на градење почнуваат да играат постратешка улога.

Премногу често, MMC се толкува едноставно како побрз начин за градење. Во здравството, неговата вредност е понијансирана.

Нуди можност за:

• Стандардизирајте го дизајнот на повеќе локации
• Подобрете ја координацијата на сложените инженерски системи
• Намалете го нарушувањето во живите болнички средини
• Овозможете паралелна работа помеѓу дизајнот, производството и конструкцијата

За објекти подготвени за роботика, каде што барањата се сè поконзистентни, таа комбинација е особено релевантна.

Тоа создава потенцијал за испорака не само на побрзи проекти, туку и на поконзистентни и повторливи решенија.

Различно планирање за различно испорачување

Сепак, MMC не е скратен пат.

Неговите придобивки зависат од тоа дали работите се прават поинаку од самиот почеток:

• Јасно и рано дефинирање на барањата
• Усвојување на стандардизирани пристапи каде што е соодветно
• Ангажирање на партнери за испорака во вистинската фаза
• Усогласување на моделите за набавки и склучување договори со пристапот

Без ова, предностите се намалуваат.

Предизвикот не е само да се усвојат нови методи на градење, туку да се усвојат нови начини на планирање и испорака на инфраструктура.

Од амбиција до реалност

Националната здравствена служба (NHS) постави јасна насока за роботиката.

Претворањето на таа насока во реалност ќе зависи од тоа колку ефикасно ќе се усогласат инфраструктурата, клиничката стратегија и моделите на испорака.

Тоа бара промена во размислувањето.

Прашањето повеќе не е “како да воведеме роботика?”
Станува збор за “како да создадеме средини каде што роботиката може да успее?”

Оние организации кои добро ќе одговорат на тоа прашање ќе бидат во најдобра позиција да ги реализираат придобивките од следната фаза на трансформација на здравствената заштита.

Преземете го нашиот информативен труд за подетално да ја истражите оваа тема.