NHS ønsker en robotrevolution, og det vil kun lykkes, hvis ejendommen er klar

Det skift bringer klare muligheder. Robotteknologi har potentiale til at forbedre præcision, reducere restitutionstider og øge gennemløbshastigheden på tværs af en række procedurer.

Men der er et mere grundlæggende spørgsmål, som stadig ikke bliver stillet ofte nok.

Er ejendommen klar til det?

Teknologi udvikler sig hurtigere end infrastruktur

Robotsystemer udvikler sig hurtigt. Klinisk kapacitet, træningsforløb og evidens udvikler sig alle i et hurtigt tempo.

Infrastruktur er ikke.

Mange NHS-faciliteter blev designet til en anden æra inden for plejelevering. Operationsstuernes fodaftryk, teknisk kapacitet, lagerplads og kliniske tilstødninger afspejler ofte antagelser, der er ældre end moderne kirurgiske teknologier.

Vejledning anerkender allerede dette hul. Moderne kirurgiske miljøer kræver mere plads, mere fleksibilitet og mere kompleks service, end ældre design typisk tillader.

Dette skaber en spænding. Ambitionen om at skalere robotteknologi eksisterer, men de miljøer, der er nødvendige for at understøtte denne ambition, er endnu ikke konsekvent på plads.

Hvorfor ejendom betyder mere end nogensinde

Det er fristende at se robotteknologi som en indkøbsudfordring. Vælg den rigtige platform, byg en business case, og uddanne arbejdsstyrken.

I virkeligheden er det en systemudfordring.

Robotteknologi er afhængig af:

• Teatre, der kan rumme større og mere komplekst udstyr
• Ventilations- og tekniske systemer, der opfylder strengere krav
• Tilstrækkelig lager- og behandlingskapacitet til instrumenter
• Digital infrastruktur, der understøtter integration og datafangst
• Genvindings- og udledningsveje, der muliggør øget gennemløb.

Hvis et af disse elementer er begrænset, reduceres den samlede effekt.

Derfor bør ejendom ses som en central drivkraft, ikke en baggrundsbetragtning.

Risikoen for ujævn adoption

Uden en koordineret tilgang til infrastruktur er der en reel risiko for, at implementeringen af robotteknologi bliver ujævn.

Lokationer med moderne, fleksible ejendomme vil udvikle sig hurtigere. Andre vil stå over for praktiske begrænsninger, selv hvor der er klinisk efterspørgsel og kapacitet. Over tid kan dette øge variationen i adgangen til avanceret pleje snarere end at reducere den.

For et system, der fokuserer på både lighed og præstation, er det en betydelig bekymring.

En leveringsudfordring, ikke kun en designudfordring

Selv hvor behovet for modernisering af ejendomme er klart, er leveringen ikke ligetil.

Traditionelle kapitalprogrammer kan være langsomme og forstyrrende. Renovering af kliniske miljøer i praksis øger kompleksiteten, især hvor tjenester ikke kan sættes på pause.

Samtidig er presset, der driver indførelsen af robotteknologi, ventelister, vækst i efterspørgslen og begrænsninger i arbejdsstyrken, umiddelbart.

Systemet har brug for en måde at levere forandringer i et hurtigt tempo.

Hvorfor moderne byggemetoder er vigtige

Det er her, moderne byggemetoder begynder at spille en mere strategisk rolle.

Alt for ofte fremstilles MMC blot som en hurtigere måde at bygge på. Inden for sundhedsvæsenet er dets værdi mere nuanceret.

Det tilbyder muligheden for at:

• Standardiser design på tværs af flere websteder
• Forbedre koordineringen af komplekse ingeniørsystemer
• Reducer forstyrrelser i levende hospitalsmiljøer
• Muliggør parallelt arbejde mellem design, fremstilling og konstruktion

For robotklare faciliteter, hvor kravene bliver mere og mere ensartede, er denne kombination særligt relevant.

Det skaber potentiale til at levere ikke blot hurtigere projekter, men også mere ensartede og gentagelige løsninger.

Planlæg anderledes for at levere anderledes

MMC er dog ikke en genvej.

Fordelene afhænger af, at man gør tingene anderledes fra starten:

• Definer kravene tydeligt og tidligt
• Vedtagelse af standardiserede tilgange, hvor det er relevant
• Inddragelse af leveringspartnere på det rette tidspunkt
• Tilpasning af indkøbs- og kontraktmodeller til tilgangen

Uden dette udvandes fordelene.

Udfordringen er ikke blot at indføre nye byggemetoder, men at indføre nye måder at planlægge og levere infrastruktur på.

Fra ambition til virkelighed

NHS har sat en klar retning for robotteknologi.

At omsætte den retning til virkelighed vil afhænge af, hvor effektivt infrastruktur, klinisk strategi og leveringsmodeller er afstemt.

Det kræver en ændring i tankegangen.

Spørgsmålet er ikke længere "hvordan introducerer vi robotteknologi?"“
Det handler om "hvordan skaber vi miljøer, hvor robotteknologi kan få succes?"“

De organisationer, der besvarer dette spørgsmål godt, vil være bedst placeret til at realisere fordelene ved den næste fase af transformationen af sundhedsvæsenet.

Download vores indsigtsartikel for at udforske dette emne yderligere.