Справување со заостанатите гинеколошки задачи: Зошто брзата акција е неопходна за здравјето на жените

Најновите истражувања покажуваат дека листите на чекање за прегледи на гинеколог низ цела Велика Британија се повеќе од двојно зголемени од февруари 2020 година. Вкупниот број е еднаков на повеќе од три четвртини од милион (755.046) прегледи за здравствена заштита на жените, бројка што е зголемена од 360.400 непосредно пред пандемијата.

Експертите велат дека решавањето на овие доцнења не е само здравствен проблем, туку и „економска и социјална неопходност“, при што проценетите трошоци за небрзо лекување на жените од гинеколошки состојби се околу 11 милијарди фунти годишно.

Бидејќи продолжуваат долгото време на чекање за гинеколошка нега без рак, Кралскиот колеџ на акушери и гинеколози повика на итна помош и за долгорочно, одржливо финансирање за решавање на проблемите што го поттикнуваат растот на листите на чекање.

Најновиот извештај на организацијата покажа дека листите на чекање за гинекологија во Велика Британија се зголемиле за една третина од нивните наоди од 2022 година. И тие предупредуваат дека податоците опфаќаат само дел од проблемот, при што многу повеќе жени веројатно чекаат дијагностички тестови за да се потврдат нивните состојби или за витална последователна нега по првичните третмани.

Дополнително, новите упатувања на гинекологија во декември 2024 година беа за 28% повисоки во споредба со бројките регистрирани во март 2020 година.

Итно решавање на ова прашање, велат тие, е од суштинско значење за физичкото и менталното здравје на луѓето и нивниот квалитет на живот, како и за неговото влијание врз поширокото општество.

Во извештајот се забележува „разорното и ескалирачкиот импакт“ од доцнењата, бидејќи засегнатите жени често трпат „хронична, исцрпувачка болка“ и влошување на симптомите на физичко и ментално здравје. Постојат влијанија врз другите делови од здравствениот систем, при што околу 25% жени чекаат на преглед и мораат да одат на итна помош поради нивните симптоми.

Во меѓувреме, посебен извештај предводен од Конфедерацијата на NHS ги истакнува пошироките економски последици, проценувајќи дека отсуствата од работното место предизвикани од гинеколошки состојби како што се обилна менструација, ендометриоза, фиброиди и цисти на јајниците ја чинат економијата на Велика Британија речиси 11 милијарди фунти годишно.

Па, како можат давателите на здравствени услуги да го намалат времето на чекање за гинеколошки дијагностички процедури и третман?

RCOG ги повика владите низ цела Велика Британија да се обврзат на долгорочно финансирање и да спроведат сеопфатни стратегии за намалување на времето на чекање, тврдејќи дека одржливите инвестиции се клучен фактор за „обезбедување навремен пристап до здравствена заштита и за спречување на понатамошно влошување на здравјето на жените“.

Решавањето на ова прашање што е можно побрзо е дел од неодамна објавениот План за промени на Владата. Тоа исто така претставува камен-темелник на Договорот за партнерство меѓу NHS и независниот сектор, објавен во јануари, а чиј потписник е Vanguard Healthcare Solutions.

Па што се прави? Поедноставувањето на процесите и нивното нудење што е можно поблиску до домот на пациентите се покажа како успешно. На пример, Фондацијата на NHS на болниците Warrington and Halton Teaching Hospitals водат Супер клиники за гинекологија кои се одржуваат за време на викендите, со модели на едношалтер што ја намалуваат потребата од контролни прегледи.

NHS Trust при Наставните болници во Лидс воспостави Центар за здравје на жените во Лидс, обезбедувајќи обука, едукација и поддршка за матичните лекари. Матичните лекари кои работат во центарот сега се уверени во самостојното прегледување на пациентите, а ова дополнително помага во намалувањето на времето на чекање во болница. Центарот не само што им помага на пациентите да бидат прегледани порано, туку им овозможува и да добијат нега во заедницата поблиску до домот.

Додавањето капацитет што ќе им овозможи на давателите на здравствени услуги да преземат дополнителни процедури - и дијагностички и терапевтски - е друго решение.

Во својот План за промени, Владата вети дека ќе развие повеќе дијагностички центри во заедницата и хируршки центри. Тие, преку брзо создавање дополнителен клинички капацитет, би можеле да бидат клучни за успешно решавање на ова важно прашање, вели Сајмон Сквирел, бизнис директор на Vanguard Healthcare Solutions во Велика Британија:

„Како организација која е фокусирана исклучиво на здравствена заштита и им помага на давателите на здравствени услуги да го пронајдат најдобриот начин за справување со предизвиците со кои се соочуваат во која било специјалност, знаеме колку е важно да се создаваат решенија кои директно влијаат на грижата за пациентите - и тоа да се прави брзо.“

„Ги видовме нашите мобилни и модуларни здравствени простори - од операциони сали до одделенија, клиники и дијагностички апартмани - како се покажуваат како многу успешни во намалувањето на времето на чекање во сите специјалности, вклучително и гинекологијата.“

„Неодамна, објектот Парк Вју во болницата Саутмид, кој првично беше инсталиран за да помогне за време на реновирањето, беше толку успешен во зголемувањето на капацитетот, што остана на лице место и сега се користи за дополнителни потреби - особено во урологијата и процедурите за дојка. Во Универзитетската болница Милтон Кинс, решението Vanguard им помогна да го зголемат дневниот број на случаи за околу 11%.“

„Кога се соочуваме со сложени предизвици, понекогаш е важно да имплементираме креативни решенија.“