CTM UHB отвора ендоскопски комплекс во рок од шест недели и хируршки кабинет со четири сали во рок од девет недели

Високо ефикасната соработка помеѓу Cwm Taf Morgannwg UHB и Vanguard создаде мини-болница за да обезбеди алтернативен капацитет за време на критичен инцидент, а потоа и дополнителен капацитет за намалување на времето на чекање.

„Девет недели од почеток до крај, отворање на она што можам да го наречам само микро верзија на болница... тоа е апсолутно феноменално.“

„Vanguard е објект сличен на нашите постоечки операциони сали. Знаете, тие беа опремени. Имате прва зона за закрепнување. Имате модули за одделенијата. Значи, имате многу ефикасен и ефективен пат за прием и отпуштање. Тоа ја отсликуваше нашата моментална услуга. Значи, тоа беше очигледното решение навистина.“

Сара Едвардс, раководител на директорат - анестезија, интензивна нега, операциони сали и ортопедија, Cwm Taf Morgannwg UHB

LR: Дијагностички комплекс, „мини-болницата“, театарски апартман

Потребата:

На 10 октомври 2024 година беше прогласен критичен инцидент во болницата „Принцеза од Велс“. Здравствениот одбор на Cwm Taf Morgannwg беше принуден да затвори осум операциони сали и десет одделенија, како и да го премести Одделот за интензивна нега. Затворањата и префрлањето на услугите во други соодветни простори значеа дека, во време на висок притисок врз велшките болници да ги намалат листите на чекање, капацитетот за ортопедска хирургија и ендоскопија беше особено загрозен.

Здравствениот одбор итно требаше да најде алтернативен капацитет и да избегне заостанување во своите напори за намалување на времето на чекање на пациентите.

Планот:

Здравствениот одбор, во соработка со Vanguard, ги процени опциите низ своите болнички комплекси. Брзо, тие развија план за додавање четири хируршки сали, две одделенија и ендоскопски комплекс во капацитетот на Кралската болница Гламорган. Ендоскопските објекти би вклучувале две простории за третман, одделение со пет оддели и стерилизација на ендоскопи.

Инсталирањето на објектот, наречен „мини-болница“ од страна на персоналот на CTM, во просторот помеѓу главната зграда на болницата и патот би претставувало предизвик, како и целта за инсталирање и отворање на ендоскопските објекти во рок од шест недели, а комплексот на операционата сала во рок од девет недели.

„Сложеноста на локацијата во која се обидуваме да ја вклопиме беше предизвик, а тимот од Vanguard беше навистина од помош, работејќи со нашите сопствени служби за недвижности за да се осигура дека можеме да го направиме тоа. Реактивноста, секогаш кога ќе идентификувавме предизвик, сите беа фокусирани на тоа како да го направиме решението да функционира и како да стигнеме до таму. Постојана примарна цел за сите нас беше овие објекти да се мобилизираат што е можно побрзо.“

Гетин Хјуз, главен оперативен директор, Cwm Taf Morgannwg UHB

Решението:

Ендоскопскиот комплекс се состои од два мобилни објекти, секој опремен со тешко товарно возило, беспрекорно поврзани за да обезбедат, под еден покрив, две простории за третман, одделение и стерилизација на оскопот.

За да изгради целосно интегриран хируршки објект, Vanguard инсталираше четири мобилни сали и, користејќи современи методи на градба, изгради две модуларни одделенија и соби за поддршка, вклучувајќи прием, соби за консултации, соби за благосостојба на персоналот и соблекувални.

Исходот:

Ендоскопскиот комплекс беше отворен за пациенти на 17 февруари. Првите процедури во хируршката установа беа на 4 април. Херкуловскиот напор на здравствениот одбор да ги процени нивните потреби, да го идентификува Vanguard како добавувач што може да ги задоволи барањата за капацитет, брзина и буџет, и да управува со движењето на грижата за пациентите, резултираше со тоа што „мини-болницата“ беше поставена во рок од шест месеци од прогласувањето на вонредната состојба од страна на Здравствениот одбор.

Од своја страна, Vanguard го обезбеди ендоскопскиот комплекс во рок од шест недели од почетокот на темелните работи, а хируршкиот објект со четири сали и две одделенија во рок од девет недели.

„Стигнавме до фаза каде што не бевме сосема сигурни кој е вработен во Vanguard, а кој во CTM, бидејќи сите работеа заедно. Луѓето се предизвикуваа едни со други на правилен начин, давајќи предлози што можеа да дојдат од двете страни на масата и едноставно се пробивавме како еден тим, а не ние и тие. Мислам дека тоа навистина направи голема разлика.“

Д-р Дом Харфорд, извршен медицински директор во Cwm Taf Morgannwg UHB, консултант анестезиолог, болница Royal Glamorgan

Ендоскопски комплекс:

LR: Простор за пациенти, една од просториите за третман, обработка на оптички дијагностички опсег

Хируршкиот објект:

LR: Оддел за опоравување со шест кревети, една од хируршките сали, Оддел за опоравување со осум кревети

Резултатите:

„Првичните повратни информации беа одлични. Го средувавме тоа преку QR кодови, телефонски повици, пред и по операцијата, а пациентите беа навистина комплиментарни. Исто така, станува збор за многу свежа единица со нов изглед; мислам дека тоа дефинитивно се гледа и да, навистина, навистина позитивно.“

Рис Хопкинс, виша медицинска сестра - театри и претходна проценка, Cwm Taf Morgannwg UHB

„Мислам дека се работи за фантастичен сет на единици. Ги посетив претходно додека бев раководител на театар. Бев во Бристол, бев во единицата во Кардиф кога беше поставена, и секогаш бевме импресионирани од нив... Театарските тимови навистина ја сакаат областа. Изгледаат многу модерно. Има многу повеќе простор отколку што очекувате кога ќе влезете во нив.“

Рис Хопкинс, виша медицинска сестра - театри и претходна проценка, Cwm Taf Morgannwg UHB

Што сега?

Бидејќи беше од витално значење како алтернативен капацитет за да му се овозможи на Здравствениот одбор на Cwm Taf да го замени изгубениот капацитет за време на критичниот инцидент, со повторното пуштање во употреба на објектите во болницата „Принцеза од Велс“, објектите Vanguard во болницата „Ројал Гламорган“ ќе се користат за намалување на листите на чекање на Здравствените одбори на Cwm Taf, Кардиф и Вејл и Универзитетот „Свонси Беј“.

„...нашите пациенти во текот на следниот месец или приближно толку ќе бидат лекувани во рок од максимум осум недели од упатувањето. Тоа е огромно достигнување и толку важно за нашето локално население што можеме да го понудиме тоа. Ги работиме овие соби следната година и ќе ги вратиме во функција собите за воени заробеници, веројатно во мај, јуни. Тоа значи дека ќе имаме поголем чекор во зголемувањето на нашите капацитети и ќе можеме уште повеќе да го намалиме времето на чекање за сите наши пациенти. Значи, тоа е од огромно, огромно значење.“

Гетин Хјуз, главен оперативен директор, Cwm Taf Morgannwg UHB,

зборувајќи додека се отвораше ендоскопскиот комплекс

Дополнителни информации:

Видео прегледи на ендоскопскиот комплекс и хируршкиот објект, како и интервјуа со клучни директори, менаџери и персонал на Cwm Taf Morgannwg, можете да најдете тука: врска

Интервјуата даваат увид во посветеноста и експертизата што ја покажаа сите во здравствениот одбор во нивните напори да обезбедат пациентите да продолжат да добиваат третман за време на реновирањето, по критичниот инцидент. Тие исто така докажуваат колку колегите од здравствениот одбор го ценеа високо соработничкиот однос со Vanguard и како тоа беше од витално значење за успехот на проектот.

Обиколките на Ендоскопскиот комплекс и Хируршкиот објект покажуваат колку се обемни зградите и врвните, висококвалитетни клинички средини што ги нудат.