Sanierung des Krankenhausgeländes: Nutzung flexibler Gesundheitsbereiche zur Erhaltung und Erhöhung der Kapazität.

Die NHS-Wartelisten erreichten ein Allzeithoch 7 Millionen Menschen, die im August in England auf eine Behandlung warteten, der höchste Wert seit Beginn der Aufzeichnungen. Der zunehmende Druck auf die Wahlpflichtversorgung ist seit langem ein Problem, schon bevor die Wahlpflichtversorgung zu Beginn der COVID-19-Pandemie 2020 eingestellt wurde. Tatsächlich wurden Hunderte von elektiven Pflegemaßnahmen aufgrund der veralteten und gefährlichen Krankenhausinfrastruktur abgesagt. Robert Naylor erklärte in 2017 dass ohne nennenswerte Investitionen „das NHS-Anwesen weiterhin unbrauchbar bleiben und sich weiter verschlechtern wird“, was zukünftige geplante Sanierungspläne schmälert. Dieses Problem wird in den kommenden Monaten wahrscheinlich noch zunehmen, nachdem bekannt wurde, dass über 30 Krankenhausgebäude In England gibt es Dächer aus verstärktem Porenbeton (RAAC), was bedeutet, dass diese Krankenhausdächer gefährlich kurz vor dem Einsturz stehen können. Um die elektive Aktivität aufrechtzuerhalten und sogar zu steigern und gleichzeitig die Sicherheit der Patienten während der umfangreichen Sanierungsarbeiten, die diese Dächer erfordern, zu gewährleisten, sind Übergangs- und Ersatzkapazitätslösungen erforderlich, die außerhalb des Hauptgebäudes des Krankenhauses liegen.

Die Zahl der klinischen Vorfälle aufgrund einer veralteten Krankenhausinfrastruktur, die dringend saniert werden muss, hat sich in den letzten fünf Jahren verdreifacht. Zu den Vorfällen gehörte, dass ein bewusstloser Patient an einem Beatmungsgerät 35 Minuten lang in einem Aufzug gefangen war Bericht von The Times gefunden hat. Der Bericht beschreibt detailliert die Antworten auf Anfragen zur Informationsfreiheit und verdeutlicht das wahre Ausmaß der verheerenden Auswirkungen des „zerfallenden NHS-Anwesens“ auf Patienten. Er betont, dass die bestehende veraltete Infrastruktur nicht in der Lage ist, mit den modernen Anforderungen Schritt zu halten.

Es ist offensichtlich, dass es neben dem wachsenden Rückstand bei der Pflege auch einen erheblichen Wartungsrückstand bei NHS Trusts und Health Boards gibt, der dringend behoben werden muss. Naylor gibt an, dass das NHS-Anwesen eine Bruttoinnenfläche von etwa 26 Millionen Quadratmetern umfasst 1,5 Millionen Quadratmeter davon sind völlig ungenutzt, da die Infrastruktur für moderne Anforderungen zu gefährlich und veraltet ist. Darüber hinaus hat eine aktuelle YouGov-Umfrage unter 1000 Mitarbeitern des privaten Gesundheitswesens und 750 Mitarbeitern des NHS ergeben, dass dies der Fall ist 50% der Angehörigen der Gesundheitsberufe sind der Meinung, dass an ihrem Arbeitsplatz aufgrund der mangelnden Verfügbarkeit von physischem Raum kein zusätzliches Personal untergebracht werden kann. Dies behindert daher die Rekrutierungsbemühungen und untermauert Naylors Aussage, dass der NHS den wachsenden Rückstand bei der Pflege ohne die Modernisierung und Sanierung der Infrastruktur nicht am effektivsten bewältigen kann.

Der Druck auf den NHS ist so hoch wie nie zuvor und die Wartungskosten sinken 5,5 Milliarden Pfund Zu 9,2 Milliarden Pfund In den letzten fünf Jahren schien die Idee, neue, modernisierte Krankenhäuser zu bauen, verlockend. In Wirklichkeit handelt es sich jedoch um eine zeitaufwändige und teure Initiative, mit der sich kurzfristige Probleme nicht optimal lösen lassen. Dies lässt sich am besten am Beispiel des Royal Liverpool Hospital veranschaulichen, dessen Sanierungspläne im Jahr 2002 begannen und noch immer nicht abgeschlossen sind.

Eine aktuelle Antwort von NHS England auf eine Anfrage zur Informationsfreiheit ergab, dass mehrere Krankenhäuser in ganz England Dächer aus RAAC haben, einem leichten und billigeren Material, das ein Krankenhauschef als „ein“ bezeichnet hat.tickende Zeitbombe'. Das Material wurde in über 30 Gebäuden von 20 verschiedenen Krankenhäusern in England verwendet und stellt eine enorme Gefahr für Personal und Patienten dar, da Dächer jederzeit einstürzen könnten.

Um die Sicherheit von Patienten und Personal zu gewährleisten, haben sich einige Krankenhäuser für die Installation von Stahlstützen entschieden, um das Risiko eines Einsturzes zu verringern. Dies stellt jedoch keine dauerhafte Lösung dar. 685 Millionen Pfund wurde reserviert, um das RAAC-Dachproblem direkt anzugehen, und das New Hospital Program wird darauf abzielen, weitere 40 neue Krankenhäuser einzuführen, die nach und nach damit beginnen werden, die veraltete Infrastruktur zu ersetzen. Darüber hinaus können Übergangslösungen eingesetzt werden, um die Kapazität während Sanierungsphasen aufrechtzuerhalten und zu erhöhen. Mobile und modulare Gesundheitseinrichtungen sind eine ideale Lösung für die schnelle Integration in den Krankenhausbereich.

In Situationen, in denen dringende Kapazitätsprobleme angegangen werden müssen, der vorhandene Krankenhausbestand jedoch nicht ausreicht, um dies zu bewältigen, können flexible Healthcare Space-Lösungen eingesetzt werden. Moderne Baumethoden (Modern Methods of Construction, MMC), wie sie beispielsweise bei der Installation modularer Gesundheitseinrichtungen zum Einsatz kommen, ermöglichen die beschleunigte Bereitstellung zusätzlicher Kapazitätslösungen zur Erweiterung des bestehenden Krankenhauskomplexes. Mobile, modulare und gemischtmodale Healthcare Space-Lösungen können in Zeiten der Renovierung oder bei Überlastung der Kapazitäten installiert werden und bieten eine kostengünstige und nachhaltige Alternative zur Bewältigung wachsender Wartelisten und zur Umgestaltung der Patientenversorgung. Darüber hinaus erleichtert die Einführung moderner Technologien und moderner Infrastruktur die Einstellungsoffensive und bietet größere Möglichkeiten für die Entwicklung von Fähigkeiten in einem modernen Arbeitsumfeld.

Nach Aufrufen des Royal College of Surgeons im Jahr 2021 zur Einführung von chirurgischen Zentren wurden modulare Operationssäle installiert Newcastle Und Roehampton zur Bekämpfung wachsender chirurgischer Rückstände. Die schnelle Bereitstellung dieser Healthcare Space-Lösungen erweiterte den bestehenden Krankenhausbestand, stellte zusätzliche Kapazitäten bereit und stellte sicher, dass die Krankenhäuser bestens gerüstet waren, um ihre Wartelisten für die Akutversorgung innerhalb von Monaten statt Jahren zu bewältigen. Die jüngsten Anforderungen an die Kapazität haben die Attraktivität von MMC-Einrichtungen erhöht, und zwar aufgrund der Art ihrer beschleunigten Bereitstellung und der Vorteile, die mit der Errichtung außerhalb des Standorts verbunden sind, wie z. B. minimale Störungen am Standort und Kosteneinsparungen. Darüber hinaus erhöht die Verwendung nachhaltigerer Materialien wie Stahl und Holz die Flexibilität der Einrichtungen und stellt sicher, dass sie im Gegensatz zu herkömmlichen NHS-Gebäuden aus Ziegeln und Mörtel, wie dies bei vielen der Fall war, bestmöglich an den aktuellen Bedarf angepasst werden können bereits vor der Gründung des Gesundheitsdienstes im Jahr 1948 in Kraft.

Lange Zeit mit den Begriffen „vorübergehend“ und „Notfall“ verbunden, ist es an der Zeit, flexible klinische Infrastruktur und MMC als nachhaltige und dauerhafte Mittel zu betrachten, wenn der NHS nach der Pandemie einen effektiven „Wiederaufbau“ anstrebt Schnelle Verbesserung des bestehenden Krankenhausbestands, nicht nur um die Kapazität zu erhöhen und zu ersetzen, sondern auch um die Patientenergebnisse zu verbessern und Rekrutierungskampagnen zu erleichtern.