Kórházi ingatlan felújítása: Rugalmas Egészségügyi Területek alkalmazása a kapacitás fenntartása és növelése érdekében.

Az NHS várólisták minden idők csúcsát érték el 7 millió augusztusban Angliában kezelésre várók száma, ami a rekordok kezdete óta a legmagasabb. Az elektív gondozási nyomás növekedése régóta probléma, még a 2020-as COVID-19 világjárvány kezdetén az elektív ellátás szüneteltetése előtt is. Valójában több száz választható ellátási eljárást töröltek az elöregedő és veszélyes kórházi infrastruktúra miatt. Robert Naylor kijelentette 2017 hogy jelentős befektetés nélkül „az NHS-vagyon a célra alkalmatlan marad, és tovább romlik”, csökkentve a jövőbeli választható helyreállítási terveket. Ez a probléma valószínűleg csak fokozódni fog a következő hónapokban, miután kiderült több mint 30 kórházi épület Angliában megerősített autoklávozott pórusbetonból (RAAC) készült tetők vannak, ami azt jelenti, hogy ezek a kórháztetők veszélyesen közel lehetnek az összeomláshoz. A kórház főépületétől távol elhelyezkedő átmeneti és cserekapacitás-megoldások szükségesek a szabadon választható tevékenység fenntartásához, sőt növeléséhez, miközben a betegek biztonságát megőrzik a tetők által igényelt kiterjedt felújítási munkálatok során.

Az elmúlt 5 évben megháromszorozódott a sürgős felújításra szoruló elavult kórházi infrastruktúra miatt bekövetkezett klinikai események száma, többek között az eszméletlen, lélegeztetőgépen lévő beteg 35 percre beszorult egy liftbe. jelentés a The Times megállapította. A jelentés részletezi az információszabadság iránti kérelmekre adott válaszokat, bemutatva az „omladozó NHS-birtok” betegekre gyakorolt pusztító hatásainak valódi mértékét, kiemelve, hogy a meglévő fáradt infrastruktúra nem képes lépést tartani a modern követelményekkel.

Nyilvánvaló, hogy a növekvő ellátási hátralék mellett jelentős karbantartási lemaradás is van az NHS Trusts és Health Boards között, amelyet sürgősen kezelni kell. Naylor kijelenti, hogy az NHS birtok bruttó 26 millió négyzetméteres belső területet fed le, azonban kb. 1,5 millió Ennek négyzetmétere teljesen kihasználatlan, mivel az infrastruktúra túl veszélyes és elavult a modern követelményekhez képest. Ezen túlmenően a YouGov legutóbbi közvélemény-kutatása 1000 magán-egészségügyi alkalmazott és 750 NHS alkalmazott részvételével megállapította, hogy 50% Az egészségügyi szakemberek többsége úgy gondolja, hogy a munkahelyükön nem tud további személyzetet elhelyezni a rendelkezésre álló fizikai hely hiánya miatt. Ez hátráltatja a toborzási erőfeszítéseket, és megerősíti Naylor kijelentését, miszerint az NHS nem tudja a leghatékonyabban kezelni a növekvő ellátási hátralékot az infrastruktúra modernizálása és felújítása nélkül.

Az NHS-re nehezedő nyomás minden eddiginél magasabb, és a karbantartási költségek 2009-től kezdődnek 5,5 milliárd font nak nek 9,2 milliárd font Az elmúlt 5 évben az új, korszerűsített kórházak építésének ötlete vonzónak tűnik. A valóságban azonban ez egy időigényes és költséges kezdeményezés, amely rövidebb távú problémákat nem a legjobban megoldani. Ezt legjobban a Liverpooli Királyi Kórház példája bizonyítja, ahol 2002-ben elkezdődtek az átépítési tervek, és még mindig nem fejeződnek be.

Az NHS England nemrégiben adott válasza az információszabadság iránti kérelemre felfedte, hogy Anglia-szerte több kórház tetőjét RAAC-val építették, amely egy könnyű és olcsóbb anyag, amelyet az egyik kórházfőnök ""ketyegő időzített bomba'. Az anyagot több mint 30 épületben használták 20 különböző angliai kórházban, és óriási veszélyt jelent a személyzetre és a betegekre egyaránt, mivel a tetők bármikor beomolhatnak.

A betegek és a személyzet biztonsága érdekében egyes kórházak acél támasztékok felszerelését választották, hogy csökkentsék azok összeomlásának kockázatát, ez azonban nem szolgál tartós megoldásként. 685 millió font Az új kórházi program további 40 új kórház bevezetésére törekszik, amelyek fokozatosan kezdik majd felváltani az elavult infrastruktúrát. Emellett átmeneti megoldások is alkalmazhatók a kapacitás fenntartására és növelésére a felújítási időszakokban. A mobil és moduláris egészségügyi létesítmények ideális megoldást jelentenek a kórházi ingatlanok gyors bevezetésére.

Azokban a helyzetekben, amikor sürgős kapacitásproblémákat kell megoldani, de a kilépő kórházi ingatlan nem elegendő ennek megoldására, rugalmas Healthcare Space megoldások alkalmazhatók. A modern építési módszerek (MMC), például a moduláris egészségügyi létesítmények telepítéséhez használtak, lehetővé teszik további kapacitási megoldások felgyorsítását a meglévő kórházi ingatlan bővítése érdekében. A mobil, moduláris és vegyes modalitású Healthcare Space megoldások felújítások vagy szűk kapacitások idején telepíthetők, így költséghatékony és fenntartható alternatívát kínálnak a növekvő várólisták kezelésére és a betegellátás átalakítására. Ezen túlmenően a modern technológiák és a korszerű infrastruktúra bevezetése megkönnyíti a munkaerő-toborzást, nagyobb lehetőségeket kínálva a készségek fejlesztésére egy modern munkakörnyezetben.

A Royal College of Surgeons 2021-es, sebészeti központok bevezetésére vonatkozó felhívásait követően moduláris műtőket telepítettek Newcastle és Roehampton a növekvő sebészeti lemaradások leküzdésére. Ezeknek a Healthcare Space megoldásoknak a gyors szállítása kiterjesztette a meglévő kórházi ingatlant, további kapacitást biztosítva, és biztosítva, hogy a kórházak a legjobban alkalmasak legyenek arra, hogy évek helyett hónapok alatt leküzdjék akut ellátási várólistáikat. A kapacitással kapcsolatos közelmúltbeli igények növelték az MMC-létesítmények vonzerejét, köszönhetően gyorsított szállításuknak és a telephelyen kívüli építkezéssel járó előnyöknek, például a minimális üzemzavarnak és a költségmegtakarításoknak. Sőt, a fenntarthatóbb anyagok, például az acél és a fa használata fokozza a létesítmények rugalmas jellegét, biztosítva, hogy a legjobban igazodjanak a jelenlegi igényekhez, ellentétben a hagyományos tégla és habarcs NHS-épületekkel, amelyek közül sokat Az Egészségügyi Szolgálat 1948-as megalakulása előtt működött.

Az „ideiglenes” és a „sürgősségi” kifejezésekkel régóta kapcsolatban álló NHS arra törekszik, hogy a világjárvány nyomán hatékonyan „jobban épüljön fel”, ideje elkezdeni a rugalmas klinikai infrastruktúrát és az MMC-t fenntartható és állandó eszköznek tekinteni gyorsan javítani kell a meglévő kórházi ingatlant, nemcsak a kapacitás növelése és cseréje érdekében, hanem a betegek kimenetelének javítása és a toborzás megkönnyítése érdekében.