Renowacja obiektu szpitalnego: wykorzystanie elastycznych przestrzeni opieki zdrowotnej w celu utrzymania i zwiększenia wydajności.

Listy oczekujących NHS osiągnęły najwyższy w historii poziom 7 milionów osób oczekujących na leczenie w Anglii w sierpniu, najwięcej od rozpoczęcia rejestrowania danych. Rosnąca presja na opiekę planową stanowiła problem od dawna, nawet przed wstrzymaniem opieki planowej na początku pandemii Covid-19 w 2020 r. Rzeczywiście, setki zabiegów planowych zostało odwołanych w wyniku starzenia się i niebezpiecznej infrastruktury szpitalnej. Robert Naylor stwierdził w 2017 że bez znacznych inwestycji „majątek NHS pozostanie niezdatny do użytku i będzie w dalszym ciągu ulegał degradacji”, co osłabi przyszłe plany planowej rekonwalescencji. Problem ten prawdopodobnie nasili się w nadchodzących miesiącach w związku z ujawnieniem tej informacji ponad 30 budynków szpitalnych w Anglii dachy są wykonane ze wzmocnionego autoklawizowanego betonu komórkowego (RAAC), co oznacza, że dachy szpitali mogą być niebezpiecznie bliskie zawalenia się. Rozwiązania tymczasowe i zastępcze, zlokalizowane z dala od głównego budynku szpitala, są wymagane do utrzymania, a nawet zwiększenia planowej działalności, przy jednoczesnym zapewnieniu bezpieczeństwa pacjentów podczas szeroko zakrojonych prac remontowych wymaganych na tych dachach.

Liczba incydentów klinicznych spowodowanych przestarzałą infrastrukturą szpitalną wymagającą pilnego remontu wzrosła trzykrotnie w ciągu ostatnich 5 lat, przy czym incydenty obejmowały uwięzienie nieprzytomnego pacjenta podłączonego do respiratora w windzie na 35 minut, raport przez „The Times” znalazł. W raporcie szczegółowo opisano odpowiedzi na wnioski o wolność dostępu do informacji, ilustrując prawdziwy zakres niszczycielskiego wpływu „walącego się osiedla NHS” na pacjentów, podkreślając, że istniejąca przestarzała infrastruktura nie jest w stanie nadążać za nowoczesnymi wymaganiami.

Jest oczywiste, że obok rosnących zaległości w opiece zdrowotnej istnieją znaczne zaległości w zakresie konserwacji w funduszach NHS i radach ds. zdrowia, które pilnie wymagają uzupełnienia. Naylor twierdzi, że posiadłość NHS zajmuje wewnętrzną powierzchnię brutto wynoszącą 26 milionów metrów kwadratowych, jednak ok 1.5 miliona m² jest całkowicie niewykorzystane, gdyż infrastruktura jest zbyt niebezpieczna i przestarzała w stosunku do współczesnych wymagań. Oprócz tego niedawna ankieta YouGov, w której wzięło udział 1000 pracowników prywatnej opieki zdrowotnej i 750 pracowników NHS, wykazała, że 50% pracowników służby zdrowia uważa, że w ich miejscu pracy nie można umieścić dodatkowego personelu ze względu na brak dostępnej przestrzeni. Utrudnia to zatem wysiłki rekrutacyjne i potwierdza stwierdzenie Naylora, że NHS nie może najskuteczniej uporać się z rosnącymi zaległościami w opiece zdrowotnej bez modernizacji i odnowienia infrastruktury.

Przy najwyższej w historii presji na NHS i kosztach utrzymania wynoszących ok 5,5 miliarda funtów Do 9,2 miliarda funtów w ciągu ostatnich 5 lat pomysł budowy nowych, zmodernizowanych szpitali wydaje się atrakcyjny. W rzeczywistości jest to jednak czasochłonna i kosztowna inicjatywa, która nie rozwiąże najlepiej problemów krótkoterminowych. Najlepiej widać to na przykładzie szpitala Royal Liverpool Hospital, którego plany przebudowy rozpoczęły się w 2002 roku i nadal nie zostały ukończone.

Niedawna odpowiedź NHS England na żądanie dotyczące wolności informacji ujawniła, że kilka szpitali w Anglii ma dachy zbudowane z RAAC – lekkiego i tańszego materiału, który jeden z szefów szpitala określił jako „„tykająca bomba'. Materiał zastosowano w ponad 30 budynkach w 20 różnych szpitalach w Anglii i stanowi on kolosalne zagrożenie zarówno dla personelu, jak i pacjentów, ponieważ dachy mogą się zawalić w dowolnym miejscu.

Aby zapewnić bezpieczeństwo zarówno pacjentom, jak i personelowi, niektóre szpitale zdecydowały się na zainstalowanie stalowych wsporników, aby zmniejszyć ryzyko upadku, jednak nie jest to rozwiązanie trwałe. 685 milionów funtów przeznaczono na bezpośrednie rozwiązanie problemu dachu RAAC, a Program Nowego Szpitala będzie miał na celu wprowadzenie dodatkowych 40 nowych szpitali, które stopniowo zaczną zastępować przestarzałą infrastrukturę. Ponadto można zastosować rozwiązania tymczasowe w celu utrzymania i zwiększenia wydajności w okresach renowacji. Mobilne i modułowe placówki opieki zdrowotnej to idealne rozwiązanie do szybkiego wprowadzenia na teren szpitala.

W sytuacjach, gdy należy pilnie rozwiązać problemy z wydajnością, ale istniejący teren szpitala nie jest wystarczający, aby to pomieścić, można wdrożyć elastyczne rozwiązania w zakresie przestrzeni opieki zdrowotnej. Nowoczesne metody budowy (MMC), takie jak te stosowane przy montażu modułowych obiektów opieki zdrowotnej, pozwalają na przyspieszoną dostawę rozwiązań o dodatkowej przepustowości w celu rozbudowy istniejącego osiedla szpitalnego. Mobilne, modułowe i mieszane rozwiązania Healthcare Space można instalować w okresach remontu lub zwiększonej wydajności, zapewniając opłacalną i zrównoważoną alternatywę w odpowiedzi na rosnące listy oczekujących i zmianę opieki nad pacjentami. Ponadto wprowadzenie nowoczesnych technologii i nowoczesnej infrastruktury ułatwia prowadzenie rekrutacji, oferując większe możliwości rozwoju umiejętności w nowoczesnym środowisku pracy.

W odpowiedzi na wezwania Royal College of Surgeons z 2021 r. dotyczące wprowadzenia węzłów chirurgicznych, w Newcastle I Roehampton w celu zwalczania rosnących zaległości chirurgicznych. Szybka dostawa rozwiązań Healthcare Space powiększyła istniejący majątek szpitalny, zapewniając dodatkową pojemność i zapewniając, że szpitale były najlepiej wyposażone, aby sprostać listom oczekujących na opiekę w nagłych przypadkach w ciągu kilku miesięcy, a nie lat. Niedawne wymagania dotyczące wydajności zwiększyły atrakcyjność obiektów MMC dzięki charakterowi ich przyspieszonej dostawy i korzyściom związanym z budową poza terenem budowy, takim jak minimalne zakłócenia na budowie i oszczędności. Co więcej, zastosowanie bardziej zrównoważonych materiałów, takich jak stal i drewno, zwiększa elastyczny charakter obiektów, zapewniając, że można je najlepiej dostosować do bieżących potrzeb, w przeciwieństwie do tradycyjnych, murowanych budynków NHS, z których wiele zostało wyremontowanych. obowiązywała jeszcze przed utworzeniem Służby Zdrowia w 1948 r.

Od dawna kojarzone z terminami „tymczasowy” i „nagły wypadek”, jeśli NHS będzie chciała skutecznie „lepiej odbudować się” po pandemii, nadszedł czas, aby zacząć postrzegać elastyczną infrastrukturę kliniczną i MMC jako zrównoważone i trwałe środki szybko ulepszyć istniejący majątek szpitalny, nie tylko w celu zwiększenia i zastąpienia pojemności, ale także w celu poprawy wyników leczenia pacjentów i ułatwienia rekrutacji.