Entdecken Sie, wie schnell eine modulare Anlage an Ihrem Krankenhausstandort eintreffen könnte.
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Unsere mobilen Einheiten stehen nur zur Vermietung zur Verfügung. Dies ermöglicht es uns, schnell zu sein und auf dringende Bedürfnisse zu reagieren, indem die Einheiten regelmäßig verfügbar werden.
Moduldesign und MMC können die Bauzeit um bis zu 45% verkürzen, die Kosten um 16% senken und die Produktivität während des gesamten Bauprozesses um 30% steigern.1 Es gibt auch Vorteile für die Umwelt, da im Vergleich zu herkömmlichen Baustellenlieferungen weniger Abfall entsteht und der CO2-Ausstoß reduziert wird.
Ein Beispiel: Das St. Joseph's Hospital in Denver, Colorado, stellte fest, dass der externe Bau seiner Einrichtungen die Lieferzeit um 72 Tage verkürzte und die Kosten um geschätzte $4,3 Millionen senkte.2
1. Whitepaper „Building Better Healthcare“.
2. Geiger, 2017.
Selbstverständlich verfügen wir auf diesem Gebiet über einen großen Erfahrungsschatz. Zu unserem Projektteam kann ein spezialisierter Planungsberater gehören, der Kunden bei der Planungseinreichung und dem Genehmigungsprozess unterstützt. Dies ist bei uns häufig der Fall schlüsselfertige Lösungen. Unser Berater führt Vorplanungsgespräche mit der zuständigen örtlichen Behörde, um sicherzustellen, dass deren Anforderungen genau verstanden werden. Dies minimiert Verzögerungen bei der Erteilung der Baugenehmigung.
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Selbstverständlich verfügen wir auf diesem Gebiet über einen großen Erfahrungsschatz. Zu unserem Projektteam kann ein spezialisierter Planungsberater gehören, der Kunden bei der Planungseinreichung und dem Genehmigungsprozess unterstützt. Dies ist bei uns häufig der Fall schlüsselfertige Lösungen. Unser Berater führt Vorplanungsgespräche mit der zuständigen örtlichen Behörde, um sicherzustellen, dass deren Anforderungen genau verstanden werden. Dies minimiert Verzögerungen bei der Erteilung der Baugenehmigung.
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Typische Rollen können OP-, Endoskopie- und Leitärzte (alle NMC/HCPC-registriert), Fachkräfte der Operationsabteilung mit Erfahrung in diagnostischen und therapeutischen Verfahren, Dekontaminationsfachkräfte und Stationsleiter umfassen.
Unser Ziel ist es, bis Ende 2023 für Scope-1- und Scope-2-Emissionen und bis 2035 für Scope-3-Emissionen Netto-CO2-Null zu erreichen. Um dies zu erreichen, verfügen wir über einen soliden CO2-Reduktionsplan. Wir sind stolz auf unsere Fortschritte auf dem Weg zu CO2-Netto-Null. Schauen Sie hier genauer hin…
Wir haben kürzlich eine Partnerschaft mit Klima eine Strategie zur CO2-Entfernung zu entwickeln, die uns dabei hilft, unsere Netto-Null-Ziele zu erreichen. Das innovative Portfolio an Projekten zur CO2-Entfernung umfasst Projekte wie direkte Luftabscheidung, Tieflagerung von Bioöl, Meerestang und restaurative Baumpflanzungen. Alle werden unabhängig überprüft, um ihre Integrität sicherzustellen.
Vanguard Healthcare-Lösungen
Einheit 1144 Regent Court, The Square, Gloucester Business Park, Gloucester, GL3 4AD
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