Reflexões sobre a Taxa de Saúde e Assistência Social

Esta semana, juntamente com uma sessão de provas orais realizada pelo Comitê de Saúde e Assistência Social (HSCC) como parte do seu inquérito sobre o atraso nos tempos de espera do NHS, o Primeiro-Ministro anunciou o “maior programa de recuperação da história do NHS”. Embora o financiamento para apoiar ações substantivas para combater a crise dos cuidados eletivos seja essencial, é importante que os recursos sejam utilizados para aumentar a resiliência dos serviços de saúde contra crises futuras, nomeadamente através do investimento em infraestruturas de expansão de capacidade, como Centros de diagnóstico comunitário (CDH) e centros cirúrgicos.

O anúncio detalhou os planos do governo para investir £ 12 mil milhões por ano durante os próximos 3 anos nos sectores do NHS e da assistência social, nomeando a crise dos cuidados eletivos como uma prioridade a resolver. O financiamento recém-liberado será usado para expandir a capacidade hospitalar em até 110%, permitindo a realização de mais 9 milhões de consultas, exames e operações, e permitirá atingir as metas ambiciosas do governo de tratar 30% mais pacientes de cuidados eletivos até 2023/2024. em comparação com os níveis pré-pandemia, a serem cumpridos. Além disso, espera-se que uma parte deste montante seja utilizada como investimento de capital em CDHs. Paralelamente, o Parlamento ouviu o Chanceler do Tesouro, que detalhou os compromissos existentes do governo para expandir a força de trabalho dos cuidados de saúde, disponibilizando mais 50.000 enfermeiros e mais 50 milhões de consultas de cuidados primários para resolver o atraso.

De acordo com estimativas de Anita Charlesworth, Diretora de Investigação e Economia da Health Foundation, seriam necessários 17 mil milhões de libras para o governo reduzir os tempos de espera para o padrão de 18 semanas até 2024/2025. Charlesworth detalhou estes números ao HSCC na terça-feira, 7 de Setembro, observando que esta aproximação explica as pressões de uma lista de espera de 12,5 milhões de pessoas, à medida que os pacientes continuam a apresentar-se depois de não procurarem tratamento durante a pandemia. O financiamento recentemente anunciado posiciona o Reino Unido de forma excelente para cumprir esta meta e coloca a nação numa trajetória promissora para resolver o atraso.

Também forneceu provas ao HSCC durante o seu inquérito foi o Professor Neil Mortenson, Presidente do Royal College of Surgeons of England (RCSE), que promoveu a criação de centros cirúrgicos como uma possível solução para esta crise. Anteriormente, o RCSE apelou ao governo para chegar a acordo sobre um “Novo Acordo para a Cirurgia” que detalhava 12 recomendações, incluindo a proliferação de centros cirúrgicos em todo o país, e um compromisso governamental de cinco anos com investimentos anuais de mil milhões de libras para cirurgias, à medida que o sistema de saúde serviço continua a enfrentar as consequências agravadas da pandemia e do atraso. O RCSE apoia a visão de que a construção de centros cirúrgicos independentes, como as instalações construídas pelo Vanguard no Queen Mary's Hospital em Roehampton, prepararia melhor as cirurgias para situações de alta pressão, como potenciais pandemias, e permitiria que continuassem as operações planeadas com segurança. .

Das provas apresentadas durante o inquérito do HSCC às estatísticas discutidas pelo Primeiro-Ministro durante o seu discurso ao Parlamento, é claro que enfrentar a crise dos cuidados eletivos é uma questão de urgência e a capacidade de responder com flexibilidade às necessidades em constante mudança do comunidade é a principal preocupação. As pressões únicas que o NHS enfrenta exigem soluções únicas. As instalações modulares personalizadas do Vanguard estão preparadas para oferecer tais soluções e funcionar como “balcões únicos”, apoiando hospitais com uma gama de serviços num único local e reduzindo a pressão sobre eles.

Os métodos modernos de construção utilizados pelo Vanguard permitem que nossos centros sejam entregues substancialmente mais rápido do que as instalações tradicionais de tijolo e argamassa, com o local no Queen Mary's Hospital sendo entregue em apenas 4 meses. A criação de centros cirúrgicos autónomos e CDHs em todo o país transformaria a prestação de cuidados de saúde no Reino Unido, aumentando drasticamente a capacidade e proporcionando soluções revolucionárias para a crise dos cuidados eletivos.

Citando o Dr. Goddard durante o inquérito do HSCC, “nunca devemos desperdiçar uma boa crise”. Devem ser aprendidas lições do atraso recorde nos cuidados eletivos e das melhorias ousadas introduzidas no sistema atual para garantir que a melhoria dos resultados dos pacientes seja priorizada. A criação de CDHs e centros cirúrgicos em todo o Reino Unido é esta lição – e o governo não consegue aprendê-la suficientemente rápido.