Gondolatok az egészségügyi és szociális ellátási illetékről

Ezen a héten, egy szóbeli bizonyítás ülésén, amelyet a Egészségügyi és Szociális Bizottság (HSCC) az NHS várakozási idők lemaradásával kapcsolatos vizsgálatuk részeként a miniszterelnök bejelentette „az NHS történetének legnagyobb felzárkóztatási programját”. Míg az elektív gondozási válság leküzdésére irányuló érdemi fellépés támogatásához elengedhetetlen a finanszírozás, fontos, hogy az erőforrásokat az egészségügyi szolgáltatások jövőbeli válságokkal szembeni ellenálló képességének növelésére használják fel, például kapacitásbővítő infrastruktúrába történő beruházások révén, mint pl. Közösségi diagnosztikai központok (CDH-k) és sebészeti központok.

A bejelentés részletezte a kormány terveit, amelyek szerint a következő 3 évben évi 12 milliárd fontot kíván befektetni az NHS- és a szociális ellátási szektorban, és a választandó gondozási krízist kiemelten kezelni kívánja. Az újonnan felszabaduló finanszírozást a kórházi kapacitás 110 százalékos bővítésére használják fel, ami 9 millióval több időpontot, szkennelést és műtétet tesz lehetővé, és lehetővé teszi a kormány azon ambiciózus célkitűzéseinek megvalósítását, hogy 2023/2024-re 30 százalékkal több választható beteget kezeljenek. a pandémia előtti szinthez képest teljesítendő. Továbbá ennek az összegnek egy részét várhatóan tőkebefektetésként használják fel CDH-kba. Ezzel párhuzamosan az Országgyűlés meghallgatta a pénzügyminisztert, aki részletezte a kormány jelenlegi kötelezettségvállalásait az egészségügyi munkaerő bővítésére 50 000 további nővér szállításával és 50 millió további alapellátási kinevezéssel a lemaradás kezelésére.

Anita Charlesworth, az Egészségügyi Alapítvány kutatási és gazdasági igazgatója becslései szerint 17 milliárd fontra lenne szükség ahhoz, hogy a kormány 2024/2025-re 18 hetesre csökkentse a várakozási időt. Charlesworth szeptember 7-én, kedden részletezte ezeket a számadatokat a HSCC-nek, megjegyezve, hogy ez a közelítés a 12,5 millió hosszú várólista nyomását magyarázza, mivel a betegek továbbra is jelentkeznek, miután nem kértek kezelést a világjárvány idején. Az újonnan bejelentett finanszírozás kiválóan pozícionálja az Egyesült Királyságot, hogy teljesítse ezt a célt, és ígéretes pályára állítja a nemzetet a lemaradás leküzdésére.

Szintén bizonyítékkal szolgált a HSCC-nek a vizsgálat során Neil Mortenson professzor, a The Royal College of Surgeons of England (RCSE) elnöke, aki a válság lehetséges megoldásaként támogatta a sebészeti központok létrehozását. Korábban az RCSE felszólította a kormányt, hogy fogadjon el egy új megállapodást a sebészetről, amely 12 ajánlást tartalmaz részletesen, beleértve a sebészeti központok elterjedését országszerte, valamint egy ötéves kormányzati kötelezettségvállalást, hogy évente 1 milliárd fontot fektetnek be a műtétekre, mivel az egészségügy. A szolgálat továbbra is foglalkozik a járvány és a lemaradás súlyosbodott következményeivel. Az RCSE támogatja azt a nézetet, hogy az önálló sebészeti központok építése, mint például az Vanguard által a roehamptoni Queen Mary's Hospital által épített létesítmény, jobban felkészítené a műtéteket nagynyomású helyzetekre, például potenciális világjárványokra, és lehetővé tenné számukra a tervezett műveletek biztonságos folytatását. .

A PMSZK vizsgálata során elhangzott bizonyítékok és a miniszterelnök által az Országgyűlés előtt tartott beszédében tárgyalt statisztikák alapján világosan látszik, hogy az elektív ellátási válság kezelése sürgős, és rugalmasan kell reagálni a folyamatosan változó szükségletekre. a közösség az elsődleges szempont. Az NHS-re nehezedő egyedi nyomás egyedi megoldásokat igényel. Az Vanguard testre szabott moduláris létesítményei ilyen megoldásokat kínálnak, és „egyablakos ügyintézésként” működnek, támogatva a kórházakat egy helyen elérhető szolgáltatásokkal, és csökkentve a rájuk nehezedő nyomást.

Az Vanguard által alkalmazott modern építési módszerek lehetővé teszik, hogy a hubjainkat lényegesen gyorsabban szállítsák le, mint a hagyományos tégla és habarcs létesítmények, mivel a Queen Mary's Hospital telephelyét mindössze 4 hónap alatt szállítják le. Az önálló sebészeti központok és CDH-k létrehozása országszerte átalakítaná az egészségügyi ellátást az Egyesült Királyságban, drámai módon növelné a kapacitást, és forradalmi megoldásokat kínálna az elektív ellátás válságára.

Dr. Goddardot idézve a HSCC vizsgálata során: „soha nem szabad elpazarolnunk egy jó válságot”. Le kell vonni a tanulságokat a választható ellátás terén tapasztalható rekordarányú lemaradásból és a jelenlegi rendszer merész fejlesztéseiből annak biztosítása érdekében, hogy a betegek jobb kimenetele prioritást élvezzen. A CDH-k és sebészeti központok létrehozása az Egyesült Királyságban ez a lecke – és a kormány nem tudja elég gyorsan megtanulni.