Reflecții cu privire la taxa de sănătate și asistență socială

Săptămâna aceasta, alături de o sesiune de probe orale organizată de Comitetul de sănătate și asistență socială (HSCC), ca parte a anchetei lor privind întârzierile în timpul de așteptare al NHS, prim-ministrul a anunțat „cel mai mare program de recuperare din istoria NHS”. Deși finanțarea pentru sprijinirea acțiunilor de fond pentru combaterea crizei de îngrijire electivă este esențială, este important ca resursele să fie utilizate pentru a crește rezistența serviciilor de sănătate la crize viitoare, cum ar fi prin investiții în infrastructura de extindere a capacităților, cum ar fi Huburi de diagnosticare comunitare (CDH-uri) și butuci chirurgicale.

Anunțul a detaliat planurile guvernului de a investi 12 miliarde de lire sterline pe an în următorii 3 ani în NHS și sectoarele de asistență socială, numind criza de îngrijire electivă drept o prioritate de rezolvat. Finanțarea recent eliberată va fi folosită pentru a extinde capacitatea spitalului cu până la 110%, permițând să aibă loc încă 9 milioane de numiri, scanări și operațiuni și va permite îndeplinirea obiectivelor ambițioase ale guvernului de a trata cu 30% mai mulți pacienți cu îngrijire electivă până în 2023/2024. comparativ cu nivelurile pre-pandemice, care trebuie îndeplinite. În plus, o parte din această sumă este de așteptat să fie utilizată ca investiție de capital în CDH-uri. Alături de aceasta, Parlamentul a auzit de la Cancelarul Finanțelor, care a detaliat angajamentele existente ale guvernului de a extinde forța de muncă din domeniul sănătății prin furnizarea a 50.000 de asistente medicale suplimentare și 50 de milioane de numiri suplimentare pentru asistența medicală primară pentru a rezolva restanța.

Potrivit estimărilor lui Anita Charlesworth, director de cercetare și economie la Fundația pentru Sănătate, guvernului ar fi nevoie de 17 miliarde de lire sterline pentru a reduce timpii de așteptare la standardul de 18 săptămâni până în 2024/2025. Charlesworth a detaliat aceste cifre către HSCC marți, 7 septembrie, menționând că această aproximare ține seama de presiunile unei liste de așteptare de 12,5 milioane, deoarece pacienții continuă să se prezinte după ce nu au solicitat tratament în timpul pandemiei. Finanțarea recent anunțată poziționează în mod excelent Marea Britanie pentru a îndeplini această țintă și plasează națiunea pe o traiectorie promițătoare pentru a aborda restanța.

De asemenea, a furnizat dovezi HSCC în timpul anchetei sale profesorul Neil Mortenson, președintele Colegiului Regal al Chirurgilor din Anglia (RCSE), care a promovat înființarea de hub-uri chirurgicale ca o posibilă soluție la această criză. Anterior, RCSE a cerut guvernului să convină asupra unui „New Deal pentru chirurgie” care detaliază 12 recomandări, inclusiv proliferarea centrelor chirurgicale în toată țara și un angajament guvernamental pe cinci ani de a investi anual 1 miliard de lire sterline pentru intervenții chirurgicale ca sănătate. serviciul continuă să abordeze consecințele agravate ale pandemiei și a restanțelor. RCSE susține opinia conform căreia construirea de centre chirurgicale de sine stătătoare, cum ar fi instalația construită de Vanguard la Spitalul Queen Mary din Roehampton, ar pregăti mai bine intervențiile chirurgicale pentru situații de înaltă presiune, cum ar fi potențialele pandemii, și le-ar permite să continue operațiunile planificate în siguranță. .

Din dovezile prezentate în timpul anchetei HSCC până la statisticile discutate de prim-ministru în timpul discursului său în Parlament, este clar că abordarea crizei de îngrijire electivă este o chestiune de urgență și capacitatea de a răspunde în mod flexibil nevoilor în continuă schimbare ale comunitatea este principala preocupare. Presiunile unice cu care se confruntă NHS necesită soluții unice. Facilitățile modulare personalizate ale Vanguard sunt pregătite să ofere astfel de soluții și să acționeze ca „ghișee unice”, sprijinind spitalele cu o gamă largă de servicii într-o singură locație și reducând presiunea asupra acestora.

Metodele moderne de construcție utilizate de Vanguard permit ca hub-urile noastre să fie livrate substanțial mai rapid decât instalațiile tradiționale din cărămidă și mortar, amplasamentul de la Spitalul Queen Mary fiind livrat în doar 4 luni. Înființarea de hub-uri chirurgicale autonome și CDH-uri în toată țara ar transforma furnizarea de asistență medicală în Marea Britanie, crescând dramatic capacitatea și oferind soluții revoluționare pentru criza de îngrijire electivă.

Pentru a-l cita pe Dr. Goddard în timpul anchetei HSCC, trebuie să „nu irosim niciodată o criză bună”. Trebuie învățate lecții din restanța de record în îngrijirea electivă și îmbunătățirile îndrăznețe aduse sistemului actual pentru a se asigura că se acordă prioritate rezultatelor îmbunătățite ale pacienților. Înființarea CDH-urilor și a centrelor chirurgicale în Marea Britanie este această lecție - iar guvernul nu o poate învăța suficient de repede.