Размисли върху таксата за здравеопазване и социални грижи

Тази седмица, наред със сесията за устни доказателства, проведена от Комисия по здравеопазване и социални грижи (HSCC) като част от тяхното разследване на изоставането във времето за чакане на NHS, министър-председателят обяви „най-голямата програма за наваксване в историята на NHS“. Въпреки че финансирането в подкрепа на съществени действия за борба с кризата с изборните грижи е от съществено значение, важно е ресурсът да се използва за повишаване на устойчивостта на здравните услуги срещу бъдещи кризи, като например чрез инвестиции в инфраструктура за разширяване на капацитета, като напр. Центрове за диагностика на общността (CDH) и хирургически центрове.

Съобщението подробно описва плановете на правителството да инвестира 12 милиарда британски лири годишно през следващите 3 години в секторите на NHS и социалните грижи, като посочва кризата с изборни грижи като приоритет за разрешаване. Новоосвободеното финансиране ще се използва за разширяване на болничния капацитет до 110 процента, което ще позволи провеждането на 9 милиона повече срещи, сканирания и операции, и ще даде възможност за постигане на амбициозните цели на правителството за лечение на 30 процента повече пациенти по избор до 2023/2024 г. в сравнение с нивата преди пандемията, които трябва да бъдат постигнати. Освен това се очаква част от тази сума да бъде използвана като капиталова инвестиция в CDHs. Наред с това Парламентът изслуша министъра на финансите, който подробно описа съществуващите ангажименти на правителството за разширяване на работната сила в здравеопазването чрез осигуряване на 50 000 повече медицински сестри и 50 милиона повече назначения за първична медицинска помощ, за да се справи с изоставането.

Според изчисления на Анита Чарлсуърт, директор по изследванията и икономиката в Здравната фондация, ще са необходими £17 милиарда на правителството, за да намали времето за чакане до стандарта от 18 седмици до 2024/2025 г. Чарлсуърт представи подробно тези цифри на HSCC във вторник, 7 септември, отбелязвайки, че това приближение отчита натиска от 12,5 милиона дълъг списък на чакащи, тъй като пациентите продължават да се явяват, след като не са потърсили лечение по време на пандемията. Наскоро обявеното финансиране отлично позиционира Обединеното кралство да постигне тази цел и поставя нацията на обещаваща траектория за справяне с изоставането.

Също така предостави доказателства на HSCC по време на разследването си професор Нийл Мортенсън, президент на Кралския колеж по хирурзи на Англия (RCSE), който насърчава създаването на хирургични центрове като възможно решение на тази криза. Преди това RCSE призова правителството да приеме „Нова сделка за хирургия“, която описва подробно 12 препоръки, включително разпространението на хирургически центрове в цялата страна и петгодишен ангажимент на правителството за годишни инвестиции от £1 милиард за хирургия като здравеопазване услугата продължава да се справя със сложните последици от пандемията и натрупаните неизпълнени задачи. RCSE подкрепя мнението, че изграждането на самостоятелни хирургически центрове, като съоръжението, построено от Vanguard в болницата Queen Mary в Roehampton, ще подготви по-добре операциите за ситуации на високо налягане, като потенциални пандемии, и ще им позволи да продължат безопасно планираните операции .

От доказателствата, дадени по време на запитването на HSCC към статистиката, обсъдена от министър-председателя по време на речта му пред парламента, става ясно, че справянето с кризата с изборните грижи е въпрос на спешност и способността да се реагира гъвкаво на постоянно променящите се нужди на общността е от първостепенно значение. Уникалният натиск, пред който е изправена NHS, изисква уникални решения. Специализираните модулни съоръжения на Vanguard са готови да предлагат такива решения и действат като „обслужване на едно гише“, като поддържат болниците с набор от услуги на едно място и намаляват натиска върху тях.

Съвременните методи на строителство, използвани от Vanguard, позволяват нашите центрове да бъдат доставени значително по-бързо от традиционните съоръжения от тухли и хоросани, като обектът в болница Queen Mary's се доставя само за 4 месеца. Създаването на самостоятелни хирургически центрове и CDH в цялата страна би трансформирало предоставянето на здравни грижи в Обединеното кралство, драматично увеличаване на капацитета и предоставяне на революционни решения на кризата с изборните грижи.

За да цитирам д-р Годард по време на разследването на HSCC, ние „никога не трябва да губим добра криза“. Трябва да се извлекат поуки от рекордно изоставането в избираемите грижи и смелите подобрения, направени в настоящата система, за да се гарантира, че подобрените резултати за пациентите са приоритет. Създаването на CDH и хирургични центрове в Обединеното кралство е този урок - и правителството не може да го научи достатъчно бързо.