Razmišljanja o porezu na zdravstvenu i socijalnu skrb

Ovaj tjedan, uz usmenu raspravu s dokazima koju je održao Odbor za zdravstvo i socijalnu skrb (HSCC) kao dio njihove istrage o zaostatku u vremenu čekanja NHS-a, premijer je najavio "najveći program nadoknade u povijesti NHS-a". Iako je financiranje za potporu značajnim radnjama u borbi protiv krize elektivne skrbi ključno, važno je da se sredstva koriste za povećanje otpornosti zdravstvenih usluga na buduće krize, kao što je ulaganje u infrastrukturu za proširenje kapaciteta, kao što je Dijagnostička središta zajednice (CDH) i kirurška čvorišta.

Objava je detaljno opisala vladine planove za ulaganje 12 milijardi funti godišnje u sljedeće 3 godine u NHS i sektore socijalne skrbi, navodeći krizu izborne skrbi kao prioritet za rješavanje. Novooslobodjena sredstva koristit će se za proširenje bolničkih kapaciteta do 110 posto, što će omogućiti 9 milijuna više pregleda, skeniranja i operacija, te će omogućiti postizanje ambicioznih ciljeva vlade da se do 2023./2024. u usporedbi s razinama prije pandemije, koje treba ispuniti. Nadalje, očekuje se da će dio ovog iznosa biti iskorišten kao kapitalna investicija u CDH. Uz to, parlament je saslušao ministra financija koji je detaljno opisao postojeće obveze vlade da poveća broj zdravstvenih radnika tako što će osigurati 50 000 više medicinskih sestara i 50 milijuna više termina primarne zdravstvene zaštite kako bi se riješio problem zaostatka.

Prema procjenama Anite Charlesworth, direktorice istraživanja i ekonomije u Zdravstvenoj zakladi, vladi bi bilo potrebno 17 milijardi funti da smanji vrijeme čekanja na standard od 18 tjedana do 2024./2025. Charlesworth je detaljno iznio ove brojke HSCC-u u utorak 7. rujna, ističući da ova aproksimacija objašnjava pritiske liste čekanja duge 12,5 milijuna jer se pacijenti nastavljaju javljati nakon što nisu tražili liječenje tijekom pandemije. Novonajavljeno financiranje izvrsno pozicionira UK da ispuni ovaj cilj i postavlja naciju na obećavajuću putanju za rješavanje zaostataka.

Dokaze HSCC-u tijekom istrage pružio je i profesor Neil Mortenson, predsjednik Kraljevskog koledža kirurga Engleske (RCSE), koji je promicao uspostavu kirurških centara kao mogućeg rješenja ove krize. Prethodno je RCSE pozvao vladu da dogovori 'Novi dogovor za kirurgiju' koji je detaljno opisao 12 preporuka, uključujući proliferaciju kirurških centara diljem zemlje i petogodišnju obvezu vlade na godišnje ulaganje od 1 milijarde funti za operacije kao što je zdravstveno služba se nastavlja baviti složenim posljedicama pandemije i zaostataka. RCSE podržava stajalište da bi izgradnja samostalnih kirurških centara, poput objekta koji je izgradio Vanguard u bolnici Queen Mary's u Roehamptonu, bolje pripremila operacije za situacije visokog pritiska, kao što su potencijalne pandemije, i omogućila im siguran nastavak planiranih operacija .

Iz dokaza danih tijekom istrage HSCC-a o statistici o kojoj je govorio premijer tijekom svog govora u parlamentu, jasno je da je rješavanje krize izborne skrbi hitno pitanje i sposobnost da se fleksibilno odgovori na potrebe koje se stalno mijenjaju. zajednica je od primarne brige. Jedinstveni pritisci s kojima se NHS suočava zahtijevaju jedinstvena rješenja. Modularni objekti po mjeri Vanguard pripremljeni su za ponudu takvih rješenja i djeluju kao "one stop shops", podržavajući bolnice s nizom usluga na jednom mjestu i smanjujući pritisak na njih.

Suvremene metode gradnje koje koristi Vanguard omogućuju da se naša čvorišta isporuče znatno brže od tradicionalnih objekata od cigle i žbuke, pri čemu je lokacija u bolnici Queen Mary isporučena za samo 4 mjeseca. Uspostavljanje samostalnih kirurških centara i CDH-ova diljem zemlje transformiralo bi pružanje zdravstvene skrbi u Ujedinjenom Kraljevstvu, dramatično povećalo kapacitete i pružilo revolucionarna rješenja za krizu elektivne skrbi.

Da citiram dr. Goddarda tijekom istrage HSCC-a, "nikada ne smijemo protratiti dobru krizu". Moraju se izvući lekcije iz rekordno velikog zaostatka u elektivnoj skrbi i hrabrih poboljšanja u postojećem sustavu kako bi se osiguralo da bolji ishodi pacijenata budu prioritet. Uspostava CDH-a i kirurških centara diljem Ujedinjenog Kraljevstva je ova lekcija - a vlada je ne može naučiti dovoljno brzo.