Royal College of Surgeons of Englands rapport erkänner värdet av kirurgiska nav för att ta itu med eftersläpningen

RCSE-rapporten "Följet för kirurgiska nav", producerad tillsammans med NHS Strategy Unit, illustrerar de omfattande fördelarna med kirurgiska hubbar och stödjer det ökade utnyttjandet av hubbar över hela landet. Vanguard-teamets transformationsarbete med att utveckla och etablera ett fristående kirurgiskt nav för St George's University Hospitals NHS Foundation Trust hänvisas till som en fallstudie av bästa praxis i denna rapport.

Som ett direkt resultat av effekterna av covid-19-pandemin, beställde St George's University Hospitals NHS Foundation Trust ett kirurgiskt nav och utsåg Vanguard för att utforma och bygga den fristående anläggningen på parkeringen vid Queen Mary's Hospital i Roehampton. Detta projekt utformades med ambitionen att utöka kapaciteten och göra det möjligt för kirurger att fortsätta att på ett säkert sätt leverera rutiningrepp och effektivt hantera eftersläpningen inom elektiv vård.

För att förstå den akuta efterfrågan på anläggningen, utvecklade Vanguard ett förslag och en skräddarsydd design för Trust inom bara 10 dagar och arbetade tillsammans med professionella för att säkerställa att anläggningen skulle tillgodose deras behov och förväntningar som både medicinsk personal och som människor. Med hjälp av Modern Methods of Construction (MMC) kunde Vanguard montera anläggningen på mindre än fyra månader, vilket gjorde att operationer kunde slutföras i navet från juni 2021.

Modulbyggnaden underlättar cirka 120 procedurer i veckan och har fyra dedikerade, högspecifika operationssalar, ett återhämtningsområde och konsultrum, samt ytterligare utrymme för personalutrymmen och bruksområden. När navet öppnar för att stödja operationer alla 7 dagar i veckan, förväntas det att det kommer att kunna leverera 10 000 kirurgiska ingrepp per år till patienter från Trusts i sydvästra London.

Navet i Roehampton fokuserar på hög volym, låg komplexitet, dagprocedurer och ger kapacitet för patienter att få stöd innan deras tillstånd förvärras och de kräver mer intensiv, krävande operation som annars skulle förvärra bördan för NHS. Detta inkluderar vanligtvis stöd till patienter i behov av plastikkirurgi, höft- eller knäproteser, borttagning av gallblåsan, såväl som diagnostiska urologiska procedurer.

Av avgörande betydelse för dess framgång med att stödja NHS, navets fristående karaktär gjorde det möjligt för huvudsjukhusbyggnaden att fortsätta fungera under byggfasen och minskade avsevärt risken för covid-19-infektion på grund av separeringen av anläggningen från den akuta vården öva. Skapandet av det kirurgiska navet fungerade också för att minska konkurrensen om operationssalar och skapade därmed tillgänglighet för mer komplexa, högriskprocedurer som skulle utföras på andra platser i regionen.

Utöver att tillhandahålla kapacitet för välbehövliga kirurgiska ingrepp, fungerar navet också som ett utrymme för att utbilda dem som led av förlust av utbildning under pandemin, vilket hjälper till att stödja den bredare NHS-arbetsstyrkan i efterdyningarna av pandemin.

Den modulära karaktären hos kirurgiska anläggningar – som den i Roehampton – prioriterar flexibilitet, vilket innebär att navet kan svara på förändrade krav och lokala behov. Detta möjliggör att kirurgiska knutpunkter kan flyttas och koncentreras till vissa delar av landet där efterfrågan är störst, vilket ytterligare stöder regeringens uppdrag att minska regionala ojämlikheter i hälsoresultat och "höja" sjukvården.

Genom att demonstrera effektiviteten hos innovativa MMC för att producera högkvalitativa resultat i takt, erbjuder kirurgiska nav en skalbar och effektiv lösning för att minska eftersläpningen inom elektiv vård. Eftersom regeringen fortsätter att inse vikten av att utöka kapaciteten för att ta itu med denna eftersläpning, är det avgörande att regeringen lyssnar på uppmaningar från vårdpersonal och organ som RCSE, att korrekt använda kirurgiska nav som en primär komponent i denna lösning.