Мобільна навігація

Універсальні селектори
Тільки точні збіги
Пошук у заголовку
Пошук у вмісті
Селектори типів публікацій
контакт

Підвищення діагностичного потенціалу

15 Жовтень 2020
< Назад до новин
Новий звіт, опублікований NHS England трохи більше тижня тому, окреслив необхідність реформування діагностичної діяльності та запровадження нової моделі обслуговування для забезпечення безпечних шляхів, орієнтованих на пацієнта, і підвищення продуктивності.

Новий звіт, опублікований NHS England трохи більше тижня тому, окреслив необхідність реформування діагностичної діяльності та запровадження нової моделі обслуговування для забезпечення безпечних шляхів, орієнтованих на пацієнта, і підвищення продуктивності.

The головний звіт був результатом огляду діагностичних послуг, проведеного на замовлення виконавчого директора NHS сера Саймона Стівенса в рамкахДовгостроковий план NHS. Він пропонує способи радикального перегляду способів надання МРТ, КТ та інших діагностичних послуг, включаючи ендоскопію, на тлі зростаючого попиту та необхідності полегшити відновлення після пандемії Covid-19.

Нова доповідь виступає за розділення гострої та планової діагностики, де це можливо, для підвищення ефективності та скорочення часу очікування. Діагностичні перевірки в невідкладній медичній допомозі мають бути відокремлені від тестів, які проводяться перед звичайними процедурами, і згідно з пропозицією, автономні «Covid-вільні» діагностичні центри будуть створені в громаді, подалі від місць госпіталізації. Також пропонується покращити стаціонарну діагностику, наприклад доступ до ендоскопії в той же день, щоб звільнити ліжка.

Такий підхід принесе численні переваги; пацієнти можуть проходити тестування ближче до дому, кількість пацієнтів, які відвідують лікарню, може бути зменшена, пацієнти можуть бути впевнені в безпеці відвідування процедур; і час очікування для неекстреної діагностики можна було б скоротити. Це також зробить Національну службу охорони здоров’я більш стійкою та забезпечить безперервність факультативної допомоги у разі тривалого періоду Covid-19 або іншої пандемії.

Але для досягнення цього знадобляться значні інвестиції в нові приміщення та обладнання, а також значне збільшення діагностичної робочої сили. Тому, ймовірно, для реалізації плану знадобиться час.

Потреба в радикальному вдосконаленні діагностичних послуг існувала ще до пандемії, особливо за останні п’ять років попит на них стрімко зріс. Це призвело до значного збільшення кількості порушень стандарту шеститижневої діагностики за останні два роки, а також значного збільшення аутсорсингу візуалізації та ендоскопії.

Професор сер Майк Річардс CBE, який очолював огляд, сказав, що хоча потреба в радикальних змінах вже існує, вона ще більше посилилася пандемією. Ризик інфікування Covid-19 для пацієнтів і від них, які відвідують діагностичні тести, уповільнив пропускну здатність пацієнтів, зокрема для комп’ютерної томографії та ендоскопії, і це – у поєднанні зі скасуванням під час карантину – призвело до значного відставання.

Поряд зі збільшенням можливостей і розділенням планової та екстреної діагностики також необхідні нові моделі надання послуг для забезпечення безпечних шляхів діагностики, включаючи розширення використання віртуальних консультацій і діагностики в громаді, щоб звести відвідування лікарень невідкладної допомоги до мінімуму.

Хоча, очевидно, існує потреба в додатковому діагностичному потенціалі та нових способах роботи, щоб мати можливість відновитися після різкого падіння активності, яке спостерігалося під час пандемії, чіткого розподілу шляхів уже можна досягти за допомогою гнучкої інфраструктури охорони здоров’я.

Використання мобільні або модульні ендоскопічні установки або блоки візуалізації ідеально підходять для початку розробки пропонованих діагностичних центрів спільноти, допомагаючи гарантувати захист можливостей факультативної діагностики та скорочення списків очікування. Багато лікарень вже використовують гнучка клінічна інфраструктура для створення автономних середовищ, вільних від Covid-19.

Будемо на зв'язку щоб дізнатися більше, або прочитайте звіт сера Майка Річардса CBE.

Поділитися цим:

< Назад до новин

Вам також може сподобатися...

Як укомплектована лікарня Vanguard Day Case допомагає лікарні Мілтон-Кейнсського університету зменшити відставання за вибором

Анестезіолог-консультант Trust і медичний директор планової медичної допомоги доктор Хамід Манджі розмовляє з генеральним директором Vanguard Крісом Блеквеллом-Фростом
Читати далі

Головна перевага для менеджерів нерухомості - на Healthcare Estates 2024 Vanguard представляє рішення для майбутніх проблем

Конференція та виставка Інституту інженерії охорони здоров’я та управління майном (IHEEM) – 8 і 9 жовтня 2024 р., Центральний центр Манчестера.
Читати далі

Створення ефективного денного відділення в університетській лікарні Мілтон-Кейнс

Клер МакГіллікадді з Трасту, заступник директора з операцій хірургії та планової допомоги, розмовляє з генеральним директором Vanguard Крісом Блеквеллом-Фростом
Читати далі

Рішення Vanguard Healthcare
Unit 1144 Regent Court, The Square, Gloucester Business Park, Gloucester, GL3 4AD

Електронна пошта:
info@vanguardhealthcare.co.uk
crossmenu

Здається, ви перебуваєте в Сполучених Штатах

У нас є інший сайт (www.q-bital.com), який краще підходить для вашого місцезнаходження

Click here to change sites

Залишайтеся на цьому сайті