Raport podkreśla pominięte cele

Według najnowszego raportu Komisji ds. Rachunków Publicznych Izby Gmin, mniej niż połowa placówek NHS Trusts realizuje cele dotyczące realizacji opieki planowej w ciągu 18 tygodni od skierowania, a jedynie 38% oferuje leczenie raka w wymaganym terminie 62 dni.

NHS leczy więcej osób z podejrzeniem nowotworu i opieką elektywną niż kiedykolwiek wcześniej. Jednak parlamentarzyści zasiadający w PAC poinformowali, że pacjenci onkologiczni w trzech piątych trustów NHS w Anglii czekają zbyt długo na leczenie.

Liczba pacjentów skierowanych na opiekę planową wzrosła o 17% od 2012-14 r., a liczba pacjentów skierowanych z podejrzeniem nowotworu prawie się podwoiła od 2010-11 r. Jednak lista oczekujących na opiekę planową wydłużyła się do 4,2 miliona pacjentów.

W raporcie wezwano rząd i NHS England do „odzyskania kontroli” nad tym, co określono jako „niedopuszczalne” listy oczekujących.

W artykule napisano: „NHS nie spełnia kluczowych standardów czasu oczekiwania na opiekę onkologiczną i planową, a jej wyniki nadal spadają. NHS nie spełnia standardu 18-tygodniowego czasu oczekiwania na opiekę planową od lutego 2016 r. Oczywiste jest, że konieczna jest znaczna poprawa”.

Komitet poinformował również, że ograniczenia w przepustowości szpitali mają „negatywny wpływ” na czas oczekiwania pacjentów na leczenie, a wyniki w zakresie przestrzegania standardów dotyczących czasu oczekiwania znacznie się różnią w zależności od lokalnych obszarów i szpitali.

Komitet poinformował: „Odsetek pacjentów czekających krócej niż 18 tygodni na opiekę planową wahał się od 75% do 96% w różnych CCG w Anglii w latach 2017–2018. Gorsze wyniki w zakresie czasu oczekiwania są związane z wąskimi gardłami w przepustowości szpitali, w tym diagnostyką i obłożeniem łóżek”.

Posłowie oskarżyli również instytucje ochrony zdrowia o „brak ciekawości” co do przyczyn i ryzyka, na jakie narażeni są pacjenci w wyniku coraz dłuższego czasu oczekiwania.

Komentując sprawozdanie Komitetu, Davida Cole’aDyrektor naczelny Vanguard Healthcare Solutions, powiedział: „Nasi koledzy w NHS są pod coraz większą presją, aby z roku na rok świadczyć coraz więcej usług, jednocześnie utrzymując doskonałe standardy leczenia pacjentów i opieki, z których niewątpliwie słynie NHS.

„Istnieją wyzwania związane z posiadaniem wystarczającej siły roboczej, odpowiedniego obiektu i obiektów do świadczenia takiej liczby procedur i usług, a także wymaganego poziomu inwestycji kapitałowych, aby zapewnić jedno i drugie.

„Choć ustalenia Komitetu mogą nie być zaskakujące, jasne jest, że tych wyzwań nie da się łatwo rozwiązać i że będą one wymagały innowacyjnych rozwiązań w wielu różnych obszarach, nie najmniej w zakresie infrastruktury i personelu, aby zapewnić, że doświadczenia pacjentów nie ucierpią”.

Raport opublikowano zaledwie kilka dni po tym, jak doradca rządu ds. majątku NHS, Sir Robert Naylor, skrytykował wykorzystanie środków przeznaczonych na inwestycje kapitałowe w budynki i placówki NHS do sfinansowania części pierwszego roku pięcioletniego okresu zwiększonego finansowania rządowego.

Gdy rząd ogłosił pięcioletnie porozumienie w sprawie dochodów w 2018 r., powiedziano, że średni roczny wzrost budżetu NHS England o 3,4 proc. będzie wynikał ze zwiększonego finansowania rządowego.

Jednak HSJ poinformował, że 221 mln funtów z tegorocznego 6 mld funtów wzrostu gotówki pochodzić będzie z funduszy, które już zostały przeznaczone na budowę i utrzymanie, co skrytykował Sir Naylor, który powiedział HSJ: „To tylko pogorszy sprawę. Musimy po prostu przestać to robić, ponieważ od dziesięcioleci pozbawiamy NHS funduszy kapitałowych”.

Pełną treść artykułu można przeczytać tutaj: https://www.hsj.co.uk/finance-and-efficiency/exclusive-naylor-criticises-new-raid-on-nhs-capital-budgets/7025259.article