Het rapport benadrukt dat doelen worden gemist

Minder dan de helft van de NHS Trusts voldoet aan de doelstellingen voor het uitvoeren van electieve zorg binnen 18 weken na verwijzing, en slechts 38% biedt kankerbehandeling aan binnen de vereiste 62 dagen, volgens het laatste rapport van de Commons Public Accounts Committee.

De NHS behandelt meer mensen voor vermoedelijke kanker en electieve zorg dan ooit tevoren. Parlementsleden van de PAC hebben echter gemeld dat kankerpatiënten in drie vijfde van de NHS-trusts in Engeland te lang wachten op behandeling.

Het aantal patiënten dat werd verwezen voor electieve zorg is sinds 2012-2014 met 17% toegenomen en het aantal patiënten dat werd verwezen wegens vermoedelijke kanker was sinds 2010-2011 bijna verdubbeld. De wachtlijst voor electieve zorg is echter gegroeid tot 4,2 miljoen patiënten.

Het rapport roept de regering en NHS Engeland op om “de controle te herwinnen” over wat zij omschreef als “onaanvaardbare” wachtlijsten.

Er stond: “De NHS slaagt er niet in om te voldoen aan de belangrijkste wachttijdennormen voor kanker en electieve zorg, en de prestaties blijven achteruitgaan. De NHS voldoet sinds februari 2016 niet meer aan de wachttijdnorm van 18 weken voor electieve zorg. Er is duidelijk substantiële verbetering nodig.”

Het Comité rapporteerde ook dat knelpunten in de ziekenhuiscapaciteit een “nadelige impact” hebben op hoe lang patiënten op behandeling wachten, met grote verschillen in prestaties ten opzichte van de wachttijdnormen in lokale gebieden en ziekenhuizen.

Het Comité rapporteerde: “Het aandeel patiënten dat minder dan 18 weken wachtte op hun electieve zorg varieerde tussen 75% en 96% in de CCG’s in Engeland in 2017-2018. Slechtere prestaties op het gebied van wachttijden houden verband met knelpunten in de ziekenhuiscapaciteit, inclusief diagnostiek en bedbezetting.”

Kamerleden beschuldigden gezondheidsinstanties ook van ‘een gebrek aan nieuwsgierigheid’ naar de oorzaken en de risico’s die patiënten zouden schaden als gevolg van de steeds langere wachttijden.

In reactie op het rapport van de commissie: David Kool, Chief Executive van Vanguard Healthcare Solutions, zei: “Onze collega's bij de NHS staan onder toenemende druk om jaar na jaar steeds meer diensten te leveren en tegelijkertijd de uitstekende normen voor patiëntenbehandeling en zorg te handhaven waar de NHS ongetwijfeld bekend om staat.

“Er zijn uitdagingen rond het hebben van voldoende personeel, een geschikt landgoed en faciliteiten om dit aantal procedures en diensten te leveren, en de vereiste niveaus van kapitaalinvesteringen om beide te leveren.

“Hoewel de bevindingen van de commissie misschien niet verrassend zijn, is het duidelijk dat deze uitdagingen niet gemakkelijk zullen worden opgelost en innovatieve oplossingen zullen vereisen op een aantal verschillende gebieden, niet in de laatste plaats op het gebied van infrastructuur en personeel, om ervoor te zorgen dat de patiëntervaring niet in het gedrang komt.”

Het rapport komt slechts enkele dagen nadat de eigen adviseur van de regering voor NHS-landgoeden, Sir Robert Naylor, kritiek had geuit op het gebruik van contant geld dat bedoeld was voor kapitaalinvesteringen in de gebouwen en faciliteiten van de NHS om een deel van het eerste jaar van de vijfjarige verhoogde financieringsovereenkomst van de regering te financieren.

Toen de regering in 2018 de vijfjarige inkomstenregeling aankondigde, werd gezegd dat de gemiddelde jaarlijkse stijging van de NHS England-begroting met 3,4 procent zou komen uit hogere overheidsfinanciering.

HSJ rapporteerde echter dat £221 miljoen van de £6 miljard cashstijging van dit jaar afkomstig zou zijn van fondsen die al waren bestemd voor bouw en onderhoud, een stap die werd bekritiseerd door Sir Naylor, die tegen HSJ zei: “Dit zal de zaken alleen maar erger maken. We moeten hier gewoon mee ophouden, omdat we de NHS al tientallen jaren aan kapitaalfinanciering ontberen.”

Het volledige artikel kunt u hier lezen: https://www.hsj.co.uk/finance-and-efficiency/exclusive-naylor-criticises-new-raid-on-nhs-capital-budgets/7025259.article