Omgeving

We zetten ons in om een ecologisch duurzame en sociaal verantwoordelijke organisatie te worden die toonaangevende klinische zorgruimten creëert met een minimale impact op het milieu.

Onze doelen

1. Onze zakelijke praktijken evolueren voortdurend; onze milieuroutekaart verbindt ons ertoe om tegen eind 2023 koolstofneutraal te zijn voor 1 en 2 emissies en tegen 2035 koolstofvrij te worden.

2. We streven er voortdurend naar om producten en diensten aan te bieden die onze klanten helpen hun eigen milieudoelstellingen te behalen. Onze Healthcare Spaces zullen tegen 2025 CO2-neutraal zijn op dagelijkse basis.

• Een duidelijk strategisch langetermijnplan hebben met op wetenschap gebaseerde doelen om ervoor te zorgen dat we onze langetermijndoelen bereiken en onze jaarlijkse tactische activiteiten uitvoeren
• Jaarlijkse publicatie van een koolstofreductieplan
• Jaarlijkse meting van onze carbon footprint
• Lever tegen 2024 een net-zero gebouw modulaire portefeuille  
• Ervoor zorgen dat we een duurzame toeleveringsketen hebben, waarbij we materialen en ontwerpen gebruiken die de levensduur van onze gebouwen kunnen verlengen
• Het maximaliseren van het niveau van hergebruik/herbestemming of recycling voor toekomstige projecten
• Het gebruik van hernieuwbare energiebronnen in ons hele pand vergroten totdat we in 2025 volledig op hernieuwbare energiebronnen draaien
• Overgang naar een elektrisch aangedreven wagenpark tegen 2025, uitfasering van voertuigen op fossiele brandstof
• Emissies in de toeleveringsketen verminderen met 80%
• Doorlopende investering in koolstofafvangprojecten om 500tCO2-e per jaar uit de atmosfeer te verwijderen via onze samenwerking met Klimate
• Ervoor zorgen dat onze toeleveringsketen beschikt over praktijken om hun impact op het milieu te verminderen, inclusief materiaalkeuze 
• Geen afval afgeleverd op de stortplaats

Bekijk onze reis naar Carbon Net Zero-stappenplan

Ontdek onze recente NHS Evergreen Beoordeling van duurzame leveranciers

• Zorgruimten geproduceerd in onze eigen, door de fabriek gecontroleerde omgevingen
• 80% fabrieksvoltooiingsniveaus minimaliseren on-site activiteiten
• Introductie van klimaatneutrale modulaire gebouwen in ons dienstenportfolio 
• Alle gebouwen standaard BREEAM 'Excellent'-niveaus behalen
• Oplevering van energiezuinige gebouwen die geen concessies doen aan veiligheid, praktische of functionele eisen 
• Gebruik van moderne technologieën om hernieuwbare energiebronnen op te vangen en te gebruiken om bedrijfsomgevingen te beheersen
• Stalen frame, betonnen ondervloer onderbouwmodules vervaardigd in een CO2-neutrale fabriek

Door hun aanpasbare en duurzame ontwerp spelen modulaire en mobiele zorginstellingen een cruciale rol bij het bevorderen van de circulaire economie en bieden tegelijkertijd ecologische en duurzame voordelen. Het gebruik van modulaire componenten zorgt voor eenvoudige demontage, verplaatsing en herconfiguratie, waardoor zorgdiensten efficiënt kunnen worden geleverd waar nodig. 

Deze flexibiliteit verlaagt niet alleen de bouw- en operationele kosten, maar verkleint ook de ecologische voetafdruk die gepaard gaat met traditionele vaste zorgstructuren. Bovendien bevorderen modulaire faciliteiten de herbestemming en recycling van materialen, wat bijdraagt aan de circulaire economie door hun levensduur te verlengen en de vraag naar nieuwe hulpbronnen te verminderen. 

We gebruiken ons zakelijke bereik om het milieu en de gemeenschappen ten goede te komen en veilige, hoogwaardige zorgruimten te bieden. 

Onze focus ligt op:

• Het behalen van de ISO14001- en 45001-normen
• Samenwerken met trusts voor natuurbehoud om de kwaliteit van Britse rivieren en kanalen te verbeteren 
• Werknemers betaald vrijwilligerswerk aanbieden bij het Ark Business Conservation-team
• Verbetering van de levenskansen van jongeren met toegang tot werk in de gezondheidszorg en zorgtechniek. Gerichte leerlingplaatsen en mentorschappen vormen 10% van ons personeelsbestand
• 10% van ons personeel opleiden tot eerstehulpverleners op het gebied van geestelijke gezondheid
• Ondersteuning van eerste natiedoelen in Australië via betaald vrijwilligerswerk
• Verbetering van werkomgevingen
• Ondersteuning van de NHS en de particuliere gezondheidszorg om patiënten te helpen weer aan het werk te gaan of hun zorgtaken op zich te nemen
• Een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid binnen ons bedrijf creëren door middel van training en ontwikkeling, communicatieroutes en -systemen
• Het verkrijgen van B Corp-accreditatie tegen 2025 als weerspiegeling van onze toewijding om te voldoen aan hoge normen voor sociale en milieuprestaties, transparantie en verantwoordingsplicht. 

Bekijk onze roadmap voor maatschappelijk verantwoord ondernemen

We zorgen ervoor dat onze aannemers voldoen aan de hoogste operationele normen op het gebied van gezondheid en veiligheid, evenals aan de relevante wettelijke en regelmatigheidseisen, zoals de Wet gelijke behandeling, en Wet moderne slavernij en mensenhandel. 

We zetten ons in voor eerlijke betalingspraktijken zoals uiteengezet in de richtlijnen van het voormalige Office of Government Commerce en de principes van de Construction 2025: 

• Transparantie in betalingsprocedures 
• Bevestiging van betalingen tegen mijlpalen 
• Alle bedragen die in bewaring worden gehouden met tijdsperiode en reden. 

We zijn een geaccrediteerd lid van het Considerate Contractors Scheme en opereren via een toeleveringsketen van gewaardeerde partners. 

Het rigoureuze governancebeleid van Vanguard ondersteunt veiligheid en naleving. De veiligheid van patiënten, onze cliënten en onze medewerkers staat centraal bij alles wat we doen. Ons governancesysteem is ontworpen om robuust te zijn en continue verbetering te bieden.

Ons actief geïntegreerd governancebeleid is ontworpen om de levering van een veilige en conforme service te ondersteunen. We controleren dit beleid en monitoren de resultaten ervan op elk niveau van onze organisatie. In de zeldzame gevallen dat dingen niet volgens plan verliepen, zetten we ze recht en gebruiken we de lessen om onze toekomstige services te verbeteren.

Er is een strikt kwaliteitsproces van kracht om klinische problemen te identificeren en aan te pakken en alle risico's aan te pakken. Dit omvat zowel interne als externe auditprocessen om de geleverde diensten te monitoren en te controleren.