Általános szelektorok
Csak pontos egyezések
Keresés a címben
Keresés a tartalomban
Post Type Selectors
Kapcsolatba lépni

A jelentés kiemeli a kihagyott célokat

2019. június 12
< Vissza a hírekhez
Az NHS minden eddiginél több embert kezel rákgyanús és választható ellátás miatt. A PAC-ban ülő parlamenti képviselők azonban arról számoltak be, hogy Angliában az NHS-trösztök háromötödében a rákos betegek túl sokáig várnak a kezelésre.

A Commons Public Accounts Commission legfrissebb jelentése szerint az NHS Trust-ok kevesebb mint fele teljesíti az elektív ellátás elvégzésére vonatkozó célkitűzéseket a beutalástól számított 18 héten belül, és csak a 38% kínál rákkezelést a szükséges 62 napon belül.

Az NHS minden eddiginél több embert kezel rákgyanús és választható ellátás miatt. A PAC-ban ülő parlamenti képviselők azonban arról számoltak be, hogy Angliában az NHS-trösztök háromötödében a rákos betegek túl sokáig várnak a kezelésre.

2012–2014 óta 171 TP4T-vel nőtt az elektív ellátásra beutalt betegek száma, 2010–2011 óta pedig csaknem megkétszereződött a rákgyanús betegek száma. A választható ellátás várólista azonban 4,2 millióra nőtt.

A jelentés felszólítja a kormányt és az angol NHS-t, hogy „szerezze vissza az irányítást” az általa „elfogadhatatlan” várólisták felett.

Ez így szól: „Az NHS nem teljesíti a rákos megbetegedésekre és az elektív ellátásra vonatkozó legfontosabb várakozási időkre vonatkozó előírásokat, és teljesítménye folyamatosan csökken. Az NHS 2016 februárja óta nem teljesíti a 18 hetes várakozási időt a választható ellátásra vonatkozóan. Egyértelműen jelentős fejlesztésre van szükség.”

A bizottság arról is beszámolt, hogy a kórházi kapacitás szűk keresztmetszete „káros hatással van” arra, hogy a betegek mennyi ideig várnak a kezelésre, mivel a várakozási idők teljesítménye nagy eltéréseket mutat a helyi területeken és kórházakban.

A bizottság így számolt be: „A 2017–2018-as angliai CCG-k között 75% és 96% között változott azoknak a betegeknek az aránya, akik kevesebb mint 18 hetet vártak az elektív ellátásukra. A várakozási idők gyengébb teljesítménye összefügg a kórházi kapacitás szűk keresztmetszeteivel, beleértve a diagnosztikát és az ágyelfoglaltságot.”

A képviselők az okok iránti „kíváncsiság hiányával” vádolták az egészségügyi szerveket, illetve a betegeket az egyre hosszabb várakozási idők miatti károk kockázatával.

A bizottság jelentését kommentálva David Cole, az Vanguard Healthcare Solutions vezérigazgatója elmondta: „Az NHS munkatársaira egyre nagyobb nyomás nehezedik, hogy évről évre egyre több szolgáltatást nyújtsanak, miközben fenntartják a betegek kezelésének és ellátásának kiváló színvonalát, amelyről az NHS kétségtelenül ismert.

„Kihívások merülnek fel azzal kapcsolatban, hogy elegendő munkaerővel, a rendeltetésnek megfelelő ingatlannal és létesítményekkel kell rendelkezni, hogy ilyen számú eljárást és szolgáltatást biztosítsanak, valamint a szükséges szintű tőkebefektetést mindkettő megvalósításához.

"Bár a bizottság megállapításai nem meglepőek, nyilvánvaló, hogy ezeket a kihívásokat nem lesz könnyű megoldani, és innovatív megoldásokra lesz szükség számos különböző területen, nem utolsósorban az infrastruktúrában és a személyzetben, hogy a betegek tapasztalata ne sérüljön."

A jelentés néhány nappal azután készült, hogy a kormány saját tanácsadója az NHS ingatlanokkal kapcsolatban, Sir Robert Naylor bírálta az NHS épületeibe és létesítményeibe történő tőkebefektetésre szánt készpénz felhasználását a kormány öt évre szóló megnövelt finanszírozási megállapodásának első évének egy részének finanszírozására.

Amikor a kormány 2018-ban bejelentette az ötéves bevételrendezést, azt mondták, hogy az NHS England költségvetésének éves átlagos 3,4 százalékos növekedése a megnövekedett kormányzati finanszírozásból származik.

A HSJ azonban arról számolt be, hogy az idei 6 milliárd GBP-os készpénznövekedésből 221 millió GBP olyan forrásokból származik, amelyeket már korábban elkülönítettek az építkezésre és a karbantartásra, amit Sir Naylor bírált, aki azt mondta a HSJ-nek: „Ez csak ront a helyzeten. Egyszerűen abba kell hagynunk ezt, mert évtizedek óta éhezünk az NHS-től a tőkefinanszírozástól.”

A teljes cikk itt olvasható: https://www.hsj.co.uk/finance-and-efficiency/exclusive-naylor-criticises-new-raid-on-nhs-capital-budgets/7025259.article

Ossza meg ezt:

< Vissza a hírekhez

Még szintén kedvelheted...

Kiváló, kétszínházas létesítmény, amelyet az Vanguard a Nuffield Health számára tervezett, épített és telepített

A modern építési módszerekkel felépített két tágas színház kategóriájában a legjobb ellátást nyújtja mind az NHS, mind a fizető magánbetegek számára a helyi észak-keleti közösségben.
Olvass tovább

Hogyan tudja az Vanguard támogatni az Egyesült Királyság kormányának „Változási Tervét” és javítani az egészségügyi egyenlőtlenségeket?

Az egyik kulcsfontosságú téma, amellyel az Egyesült Királyság kormánya a közelmúltban megjelent „Változási tervben” foglalkozik, az ország különböző csoportjai által tapasztalt egészségügyi egyenlőtlenségek javítása.
Olvass tovább

Az Vanguard új, 10 férőhelyes mobil kórházi osztályát elbocsátó szalonként telepítették

A hihetetlenül tágas új osztályt (W10) teherautó szállítja ki a bővítés előtt, és néhány napon belül megnyílik a betegek számára.
Olvass tovább

Vanguard Healthcare Solutions
Unit 1144 Regent Court, The Square, Gloucester Business Park, Gloucester, GL3 4AD

crossmenu

Úgy tűnik, az Egyesült Államokban tartózkodik

Van egy másik webhelyünk (www.q-bital.com), amely jobban megfelel az Ön tartózkodási helyének

Click here to change sites

Maradjon ezen az oldalon