Generiske vælgere
Kun nøjagtige matcher
Søg i titel
Søg i indhold
Posttypevælgere
Kontakt

Rapport fremhæver mål, der savnes

12 juni, 2019
< Tilbage til nyheder
NHS behandler flere mennesker for mistanke om kræft og elektiv pleje end nogensinde før. Men parlamentsmedlemmer, der sidder i PAC, har rapporteret, at kræftpatienter i tre femtedele af NHS-truster i England venter for længe på behandling.

Færre end halvdelen af NHS Trusts opfylder målene for at udføre elektiv pleje inden for 18 uger efter henvisningen, og kun 38% tilbyder kræftbehandling inden for de krævede 62 dage, ifølge den seneste rapport fra Commons Public Accounts Committee.

NHS behandler flere mennesker for mistanke om kræft og elektiv pleje end nogensinde før. Men parlamentsmedlemmer, der sidder i PAC, har rapporteret, at kræftpatienter i tre femtedele af NHS-truster i England venter for længe på behandling.

Antallet af patienter, der henvises til elektiv pleje, er steget med 17% siden 2012-14, og antallet af henviste for mistanke om kræft var næsten fordoblet siden 2010-11. Ventelisten til elektiv pleje er dog vokset til 4,2 millioner patienter.

Rapporten opfordrer regeringen og NHS England til at "genvinde kontrollen" over, hvad den beskrev som "uacceptable" ventelister.

Det sagde: "NHS er ikke i stand til at opfylde vigtige ventetidsstandarder for kræft og elektiv pleje, og dens ydeevne fortsætter med at falde. NHS har ikke opfyldt standarden for 18 ugers ventetider for elektiv pleje siden februar 2016. Der er helt klart behov for en væsentlig forbedring."

Udvalget rapporterede også, at flaskehalse i hospitalskapaciteten har en "skadelig indvirkning" på, hvor længe patienter venter på behandling, med store variationer i ydeevne i forhold til ventetidsstandarder på tværs af lokale områder og hospitaler.

Udvalget rapporterede: "Andelen af patienter, der ventede mindre end 18 uger på deres elektive behandling, varierede mellem 75% og 96% på tværs af CCG'er i England i 2017-18. Dårlige resultater i ventetider er relateret til flaskehalse i hospitalskapacitet, herunder diagnostik og sengebelægning."

Parlamentsmedlemmer anklagede også sundhedsorganer for "manglende nysgerrighed" om årsagerne og risikoen for, at patienter ville komme til skade som følge af de stadigt længere ventetider.

I en kommentar til udvalgets rapport, David Cole, administrerende direktør for Vanguard Healthcare Solutions, sagde: "Vores kolleger i NHS er under stigende pres for at levere flere og flere tjenester år for år, samtidig med at de opretholder de fremragende standarder for patientbehandling og -pleje, som NHS utvivlsomt er kendt for.

"Der er udfordringer omkring at have en tilstrækkelig arbejdsstyrke, en egnet ejendom og faciliteter til at levere dette antal procedurer og tjenester og de nødvendige niveauer af kapitalinvesteringer til at levere begge dele.

"Selvom udvalgets resultater måske ikke er overraskende, er det klart, at disse udfordringer ikke vil blive lette at løse og vil kræve innovative løsninger på en række forskellige områder, ikke mindst infrastruktur og personale, for at sikre, at patientoplevelsen ikke kompromitteres."

Rapporten kommer få dage efter, at regeringens egen rådgiver for NHS-ejendomme, Sir Robert Naylor, kritiserede brugen af kontanter beregnet til kapitalinvesteringer i NHS's bygninger og faciliteter til at finansiere en del af det første år af regeringens femårige øgede finansieringsaftale.

Da regeringen annoncerede det femårige indtægtsforlig i 2018, blev det sagt, at den gennemsnitlige årlige stigning på 3,4 procent til NHS Englands budget ville komme fra øget offentlig finansiering.

Imidlertid rapporterede HSJ, at £221m af dette års £6 mia kontantforhøjelse ville komme fra midler, der allerede var øremærket til bygning og vedligeholdelse, et skridt kritiseret af Sir Naylor, der fortalte HSJ: "Dette vil bare gøre tingene værre. Vi er simpelthen nødt til at stoppe med at gøre dette, fordi vi har udsultet NHS for kapitalfinansiering i årtier."

Hele artiklen kan læses her: https://www.hsj.co.uk/finance-and-efficiency/exclusive-naylor-criticises-new-raid-on-nhs-capital-budgets/7025259.article

Del dette:

< Tilbage til nyheder

Du kan måske også lide...

Natalie Arnold and Chris Blackwell-Frost

Refleksioner over det langsigtede samarbejde mellem UHB og Vanguard

Natalie Arnold, Operations Manager, Pre-Op, SEAU, Teatre, EPOC og Kirurgiske afdelinger, taler med Vanguard CEO, Chris Blackwell-Frost.
Læs mere

Paul Super, konsulentkirurg, reflekterer over næsten seks års arbejde i Vanguards mobile teatre

Paul taler med Vanguard CEO, Chris Blackwell-Frost, om at forhindre efterslæb i elektiv kirurgi, før, under og efter det værste af Covid-19.
Læs mere

Hvordan en bemandet Vanguard Day Case-facilitet hjælper Milton Keynes University Hospital med at reducere det elektive efterslæb

Trustens konsulent anæstesilæge og medicinsk direktør for planlagt pleje, Dr. Hamid Manji, taler med Vanguard's administrerende direktør, Chris Blackwell-Frost
Læs mere

Vanguard Healthcare Solutions
Unit 1144 Regent Court, The Square, Gloucester Business Park, Gloucester, GL3 4AD

crossmenu

Det ser ud til, at du er i USA

Vi har et andet websted (www.q-bital.com), som passer bedre til din placering

Click here to change sites

Bliv på denne side