Мобільна навігація

Універсальні селектори
Тільки точні збіги
Пошук у заголовку
Пошук у вмісті
Селектори типів публікацій
контакт

Звіт висвітлює пропущені цілі

12 червня 2019 р
< Назад до новин
Національна служба охорони здоров’я лікує більше людей із підозрою на рак та планову допомогу, ніж будь-коли раніше. Однак депутати, які входять до PAC, повідомили, що хворі на рак у трьох п’ятих трестів NHS в Англії надто довго чекають на лікування.

Відповідно до останнього звіту Commons Public Accounts Committee, менше половини фондів Національної служби охорони здоров’я досягають цілей щодо надання елективної допомоги протягом 18 тижнів після направлення, і лише 38% пропонують лікування раку протягом необхідних 62 днів.

Національна служба охорони здоров’я лікує більше людей із підозрою на рак та планову допомогу, ніж будь-коли раніше. Однак депутати, які входять до PAC, повідомили, що хворі на рак у трьох п’ятих трестів NHS в Англії надто довго чекають на лікування.

Кількість пацієнтів, направлених на елективну допомогу, зросла на 17% з 2012-14 років, а кількість пацієнтів, яких направили з підозрою на рак, зросла майже вдвічі з 2010-11 років. Однак лист очікування на елективну допомогу зріс до 4,2 мільйона пацієнтів.

Доповідь закликає уряд і Національну службу охорони здоров’я Англії «відновити контроль» над тим, що вони назвали «неприйнятними» списками очікування.

У ньому сказано: «НСЗ не відповідає ключовим стандартам часу очікування для онкологічних захворювань і планової допомоги, і її ефективність продовжує знижуватися. Починаючи з лютого 2016 року, Національна служба охорони здоров’я не дотримується стандарту 18-тижневого періоду очікування для лікування за вибором. Очевидно, що потрібні суттєві покращення».

Комітет також повідомив, що вузькі місця в місткості лікарень «згубно впливають» на те, як довго пацієнти чекають на лікування, із значними варіаціями показників порівняно зі стандартами часу очікування в місцевих районах і лікарнях.

Комітет повідомив: «Частка пацієнтів, які чекають менше 18 тижнів на планову допомогу, варіювалася між 75% і 96% у різних CCG в Англії в 2017–2018 роках. Нижча продуктивність щодо часу очікування пов’язана з вузькими місцями в лікарнях, включаючи діагностику та зайнятість ліжок».

Депутати також звинуватили органи охорони здоров’я у «недопитливості» щодо причин і ризиків того, що пацієнти зазнають шкоди внаслідок дедалі тривалого часу очікування.

Коментуючи звіт Комітету, Девід Коул, виконавчий директор Vanguard Healthcare Solutions, сказав: «Наші колеги з Національної служби охорони здоров’я перебувають під зростаючим тиском з року в рік надавати все більше послуг, зберігаючи при цьому чудові стандарти лікування та догляду за пацієнтами, якими, безсумнівно, відома Національна служба охорони здоров’я.

«Існують проблеми, пов’язані з достатньою кількістю робочої сили, придатною для цілей нерухомістю та обладнанням для надання такої кількості процедур і послуг, а також необхідних рівнів капіталовкладень для надання обох.

«Хоча висновки Комітету не можуть бути несподіванками, очевидно, що ці проблеми не буде легко вирішити, і вони вимагатимуть інноваційних рішень у ряді різних сфер, не в останню чергу в інфраструктурі та персоналі, щоб гарантувати, що досвід пацієнтів не буде під загрозою».

Звіт надійшов лише через кілька днів після того, як радник уряду з питань нерухомості NHS сер Роберт Нейлор розкритикував використання коштів, призначених для капітальних інвестицій у будівлі та об’єкти NHS, для фінансування частини першого року п’ятирічної угоди про збільшення фінансування уряду.

Коли в 2018 році уряд оголосив про врегулювання доходів за п’ять років, було сказано, що середнє щорічне збільшення бюджету NHS England на 3,4 відсотка відбуватиметься за рахунок збільшення державного фінансування.

Однак HSJ повідомив, що 221 мільйон фунтів стерлінгів із цьогорічного збільшення грошових коштів на 6 мільярдів фунтів стерлінгів буде отримано з коштів, які вже були виділені на будівництво та технічне обслуговування, сер Нейлор розкритикував цей крок, який сказав HSJ: «Це лише погіршить ситуацію. Ми просто повинні припинити це робити, тому що ми десятиліттями позбавляли Національну службу охорони здоров’я капітального фінансування».

Повний текст статті можна прочитати тут: https://www.hsj.co.uk/finance-and-efficiency/exclusive-naylor-criticises-new-raid-on-nhs-capital-budgets/7025259.article

Поділитися цим:

< Назад до новин

Вам також може сподобатися...

Нова національна стратегія охорони здоров'я жінок створює можливості для надання медичної допомоги на базі району

Оновлена урядова Стратегія охорони здоров'я жінок в Англії посилила зростаючу увагу Національної служби охорони здоров'я (NHS) до надання медичної допомоги жінкам ближче до дому, створюючи значні можливості для моделей догляду на базі місцевих громад, інтегрованої діагностики та гнучкої інфраструктури охорони здоров'я.
Читати далі

Компанія Vanguard Healthcare Solutions отримує національну нагороду MMC за проєкт “Міні-лікарня” Королівської лікарні Гламорган

Ми раді повідомити, що компанія Vanguard Healthcare Solutions отримала нагороду «Найкращий проект тимчасової будівлі – державний сектор» на церемонії вручення премії «Сучасні методи будівництва 2026».
Читати далі

Рішення для охорони здоров'я Vanguard на саміті постачальників HSJ

Минулого тижня колеги з Vanguard Healthcare Solutions відвідали саміт постачальників медичних послуг HSJ, приєднавшись до керівників вищої ланки NHS та ширшої системи охорони здоров’я для серії цінних обговорень майбутнього надання послуг.
Читати далі

Рішення Vanguard Healthcare
Unit 1144 Regent Court, The Square, Gloucester Business Park, Gloucester, GL3 4AD

Електронна пошта:
info@vanguardhealthcare.co.uk
crossmenu

Здається, ви перебуваєте в Сполучених Штатах

У нас є інший сайт (www.q-bital.com), який краще підходить для вашого місцезнаходження

Click here to change sites

Залишайтеся на цьому сайті