Modulär infrastrukturs vitala roll

Den avgörande roll som modulära infrastrukturlösningar spelar för att hjälpa NHS att "bygga tillbaka bättre" utforskas i en serie artiklar som nyligen publicerats av The British Journal of Healthcare Management.

När NHS står inför en oöverträffad eftersläpning inom patientvård och byggnadsunderhåll, undersöker tidningarna hur modulära sjukvårdsinrättningar hjälper sjukvårdstjänster att övervinna dessa utmaningar och deras inverkan på serviceleverans, ekonomi och befolkningens välbefinnande.

De peer-reviewed studierna, av författaren Isobel Clough, visar hur modulära sjukvårdsinrättningar, som de som skapats av Vanguard Healthcare Solutions, kan tillhandahålla "flexibla och kostnadseffektiva utrymmen" som tillåter tjänster att öka kapaciteten och har fördelar inte bara för sjukvården tjänster men även för personal och patienter.

Tidningarna tittar närmare på de utmaningar som NHS står inför över hela dess egendom som har förvärrats av covid-19-pandemin, praktiska överväganden för idrifttagning och leverans av modulära anläggningar och placering av modulära anläggningar i ett resursbegränsat sjukvårdssystem. Forskning i tidningarna visar att det uppskattas att motsvarande 22 nya sjukhus med 800 bäddar vardera kommer att behövas år 2027 och totalt 5,4 miljoner människor väntar på rutiningrepp och operationer, med 385 000 som väntar under ett år på operation.

Detta är betydande utmaningar och "Building Back Better"-serien presenterar ett fall för användningen av modulära infrastrukturlösningar för att hjälpa hälsovårdstjänster att öka sin kapacitet att övervinna dem, och säger: "innovativa lösningar för att öka kapaciteten på NHS-sjukhus har aldrig varit mer verkligen behövs."

För att visa hur modulära lösningar redan har implementerats framgångsrikt inom NHS, delar artiklarna två fallstudier; Queen Mary's Hospital i London och Newcastle Westgate Cataract Center . Båda dessa projekt såg Vanguard arbeta med Trusts för att utveckla innovativa modulära infrastrukturlösningar och låta dem öka kapaciteten och i slutändan minska väntetiderna.

På Queen Mary's behövde St George's University Hospital NHS Foundation Trust hitta en lösning för den växande kirurgiska eftersläpningen i sydvästra London. Kirurgisk kapacitet hade varit ett långvarigt problem och hade förvärrats av covid-19-pandemin. I reala termer utförde sjukhuset 10 608 färre operationer än väntat mellan mars 2020 och maj 2021 och antalet patienter som behövde rutinoperationer i sydvästra London kunde ha ökat med så mycket som 30 000 sedan pandemin började.

En stor del av denna eftersläpning var dagkirurgiska operationer och det var där stiftelsen bestämde sig för att fokusera. För att göra detta behövde de en fristående anläggning på Queen Mary's Hospital. Lösningen som behövs för att ge det utrymme som behövs för hela patientresan, från ankomst till utskrivning hem, med minimal risk för covid-19-överföring.

Förtroendet valde en modulär lösning eftersom ytterligare kapacitet behövdes på månader, snarare än år. Vanguard arbetade med förtroendet för att utveckla en skräddarsydd modulär anläggning som inkluderar fyra högspecifika operationssalar, plus en återhämtningsavdelning, konsultrum, personallokaler och bruksområden. Lösningen levererades på 5 månader och sedan den öppnades har i genomsnitt 120 procedurer i veckan utförts inom komplexet.

Uppsatsen utforskar också ett andra Vanguard-projekt som använder en innovativ och skräddarsydd modulär lösning för att skapa ytterligare kapacitet. På Newcastle General Hospital, tack vare en helt ny multi-teater, specialbyggd fristående anläggning, utförs mer än 1 000 grå starrprocedurer i månaden, vilket avsevärt hjälper Trust att minska väntetiderna för denna viktiga procedur. Denna anläggning installerades på bara fyra månader.

Serien, som drar slutsatsen att modulära anläggningar som de som utvecklats av Vanguard, ger ett flexibelt och kostnadseffektivt sätt att utöka kapaciteten och förbättra tjänsterna i en resursbegränsad miljö. läs här .