NHS își dorește o revoluție robotică și va reuși doar dacă moșia este pregătită.

Această schimbare aduce oportunități clare. Robotica are potențialul de a îmbunătăți precizia, de a reduce timpii de recuperare și de a crește randamentul într-o gamă largă de proceduri.

Există însă o întrebare mai fundamentală care încă nu este pusă suficient de des.

Este moșia pregătită pentru asta?

Tehnologia se mișcă mai repede decât infrastructura

Sistemele robotice avansează rapid. Capacitatea clinică, căile de instruire și dovezile evoluează toate într-un ritm rapid.

Infrastructura nu este.

Multe unități ale NHS au fost proiectate pentru o eră diferită de furnizare a îngrijirilor. Amprenta sălilor de operații, capacitatea inginerească, spațiul de depozitare și adiacențele clinice reflectă adesea presupuneri care sunt anterioare tehnologiilor chirurgicale moderne.

Ghidurile recunosc deja această lacună. Mediile chirurgicale moderne necesită mai mult spațiu, mai multă flexibilitate și servicii mai complexe decât permit de obicei modelele tradiționale.

Acest lucru creează o tensiune. Ambiția de a extinde robotica există, dar mediile necesare pentru a susține această ambiție nu sunt încă implementate în mod consecvent.

De ce contează proprietatea mai mult ca niciodată

Este tentant să privim robotica ca pe o provocare în achiziții. Selectați platforma potrivită, construiți o justificare comercială, instruiți forța de muncă.

În realitate, este o provocare de sistem.

Robotica se bazează pe:

• Teatre care pot găzdui echipamente mai mari și mai complexe
• Sisteme de ventilație și inginerie care îndeplinesc cerințe mai stricte
• Capacitate suficientă de stocare și procesare pentru instrumente
• Infrastructură digitală care susține integrarea și captura de date
• Căi de recuperare și descărcare care permit creșterea debitului.

Dacă oricare dintre aceste elemente este constrâns, impactul general este redus.

De aceea, proprietatea ar trebui văzută ca un factor central, nu ca o considerație secundară.

Riscul unei adopții inegale

Fără o abordare coordonată a infrastructurii, există un risc real ca adoptarea roboticii să devină inegală.

Locațiile cu spații moderne și flexibile se vor mișca mai rapid. Altele se vor confrunta cu limitări practice, chiar și acolo unde există cerere și capacitate clinică. În timp, acest lucru ar putea extinde variațiile în ceea ce privește accesul la îngrijiri avansate, în loc să le reducă.

Pentru un sistem axat atât pe echitate, cât și pe performanță, aceasta este o preocupare semnificativă.

O provocare de livrare, nu doar o provocare de design

Chiar și acolo unde nevoia de modernizare a proprietăților este clară, realizarea nu este simplă.

Programele tradiționale de investiții pot fi lente și perturbatoare. Renovarea mediilor clinice active adaugă complexitate, în special acolo unde serviciile nu pot fi întrerupte.

În același timp, presiunile care determină adoptarea roboticii, listele de așteptare, creșterea cererii și constrângerile legate de forța de muncă sunt imediate.

Sistemul are nevoie de o modalitate de a produce schimbarea într-un ritm rapid.

De ce contează metodele moderne de construcție

Aici încep metodele moderne de construcție să joace un rol mai strategic.

Prea des, MMC este prezentat pur și simplu ca o modalitate mai rapidă de construire. În domeniul sănătății, valoarea sa este mai nuanțată.

Oferă posibilitatea de a:

• Standardizarea designului pe mai multe site-uri
• Îmbunătățirea coordonării sistemelor inginerești complexe
• Reduceți perturbările din mediile spitalicești active
• Permite lucrul în paralel între proiectare, fabricație și construcție

Pentru instalațiile pregătite pentru robotică, unde cerințele sunt din ce în ce mai consistente, această combinație este deosebit de relevantă.

Creează potențialul de a livra nu doar proiecte mai rapide, ci și soluții mai consistente și repetabile.

Planificare diferită pentru a livra diferit

Totuși, MMC nu este o scurtătură.

Beneficiile sale depind de modul în care lucrurile se fac diferit încă de la început:

• Definirea clară și timpurie a cerințelor
• Adoptarea unor abordări standardizate, acolo unde este cazul
• Implicarea partenerilor de livrare în etapa potrivită
• Alinierea modelelor de achiziții și contractare la abordare

Fără aceasta, avantajele sunt diluate.

Provocarea nu constă doar în adoptarea unor noi metode de construcție, ci și în adoptarea unor noi modalități de planificare și realizare a infrastructurii.

De la ambiție la realitate

NHS a stabilit o direcție clară pentru robotică.

Transformarea acestei direcții în realitate va depinde de cât de eficient sunt aliniate infrastructura, strategia clinică și modelele de livrare a serviciilor.

Asta necesită o schimbare de gândire.

Întrebarea nu mai este “cum introducem robotica?”
Este “cum creăm medii în care robotica poate avea succes?”

Organizațiile care răspund bine la această întrebare vor fi cele mai bine plasate pentru a valorifica beneficiile următoarei faze a transformării sistemului de sănătate.

Descărcați documentul nostru informativ pentru a explora mai departe acest subiect.