Hoe Vanguard het 'Plan voor verandering' van de Britse regering kan ondersteunen en kan helpen de gezondheidsverschillen te verbeteren

Een van de belangrijkste onderwerpen die de Britse overheid aanpakt in het onlangs gepubliceerde 'Plan for Change', is het verbeteren van de gezondheidsverschillen die verschillende groepen mensen in het land ervaren.

In hun Plan for Change stellen ze dat de standaard van 18 weken moet worden ingevoerd en dat de hervorming van de electieve zorg 'op een eerlijke en inclusieve manier voor alle volwassenen, kinderen en jongeren' moet worden uitgevoerd.

Er wordt echter erkend dat er aanzienlijke geografische verschillen bestaan in de manier waarop electieve zorg in het hele land wordt geleverd. Zo zijn 65.1% van de bestaande wachttijden binnen 18 weken in de regio North East en Yorkshire, terwijl dit cijfer slechts 55.1% bedraagt in East of England. Onderzoek vertelt ons dat mensen die in achtergestelde gebieden wonen 1,8 keer meer kans hebben om langer dan 12 maanden te wachten dan iemand die in een van de minst achtergestelde gebieden van het VK woont.

In het Plan voor Verandering wordt uiteengezet hoe de overheid de verantwoordingsplicht en het toezicht van zorgverleners wil versterken om gezondheidsverschillen in electieve zorg aan te pakken. Tegelijkertijd wordt er flexibiliteit geboden om de kwesties aan te pakken die lokaal het meest relevant zijn voor patiënten.

Ook werd de noodzaak benadrukt om bestaande nationale initiatieven ter verbetering van gezondheidsverschillen te herzien om 'deze initiatieven te ontwikkelen en de toepassing ervan te vergroten, waarbij prioriteit wordt gegeven aan gebieden met grotere gezondheidsverschillen voor toekomstige investeringen in nieuwe capaciteit, bijvoorbeeld diagnostische centra in de gemeenschap'.

Als onderdeel van het Plan voor Verandering moeten ICB's en zorgverleners 'een duidelijke visie opstellen over hoe gezondheidsverschillen kunnen worden verminderd als onderdeel van hervormingen van de electieve zorg. Ook moeten ze ervoor zorgen dat er interventies worden uitgevoerd om de verschillen te verkleinen voor groepen die te maken krijgen met extra uitdagingen op het gebied van wachtlijsten.'

Vaak is een van de belangrijkste factoren van gezondheidsongelijkheid voor degenen die geen toegang hebben tot een auto of openbaar vervoer, en dat kan leiden tot problemen bij het bijwonen van afspraken. Het vergroten van de capaciteit op lokaal niveau - en het dus zo toegankelijk mogelijk maken voor zoveel mogelijk mensen - is de sleutel tot het succesvol aanpakken van gezondheidsongelijkheid en het terugdringen van wachttijden in die gebieden van het land die negatief worden beïnvloed.

Wat zijn de barrières voor Trusts om extra capaciteit te creëren voor gemakkelijk toegankelijke electieve zorg op lokaal niveau en hoe kunnen deze mogelijk worden overwonnen? Financiering, ruimte en voldoende personeel kunnen allemaal uitdagingen vormen voor ziekenhuizen en Trusts bij het leveren van lokaal beschikbare extra capaciteit.

Maar zoals voorbeelden als het werk van Vanguard met Gilbert Bain Ziekenhuis Uit een onderzoek van Shetland blijkt dat mobiele oplossingen voor gezondheidszorg – zelfs op korte termijn – een aanzienlijke impact kunnen hebben op lokaal niveau en een betaalbare optie kunnen zijn voor ziekenhuizen die hun capaciteit snel willen uitbreiden en wachtlijsten willen verkorten.

Met behulp van een Vanguard mobiele laminaire flow-kamer creëerde het ziekenhuis snel en op een kosteneffectieve manier extra capaciteit in een project waarbij meer dan 400 mensen lokaal werden behandeld zonder dat ze naar het vasteland hoefden te reizen, en waarmee de gezondheidsverschillen waarmee ze mogelijk werden geconfronteerd, werden verminderd. De faciliteit maakte het voor het eerst mogelijk om op het eiland gewrichtsvervangende operaties uit te voeren, evenals staar-, neus- en keeloperaties.

Dit is slechts één voorbeeld van mobiele gezondheidszorgoplossingen die worden gebruikt om electieve zorg dichter bij de gemeenschap te brengen en capaciteit op lokaal niveau toe te voegen. Een Vanguard mobiele laminaire flow-kamer en klinisch team hebben ook geholpen om wachttijden voor orthopedische chirurgie te verkorten, lokaal en voor naburige trusts bij South Warwickshire University NHS Foundation Trust. Een andere mobiele Vanguard-faciliteit, gehost op Milton Keynes Universitair Ziekenhuiswerd gebruikt als dagbehandelingsruimte en herstelafdeling voor kortdurend verblijf, waardoor patiënten op dezelfde dag op dezelfde locatie konden worden gezien en behandeld.

Alle drie de projecten hadden een aanzienlijke en positieve impact op de wachtlijsten voor electieve ingrepen bij de lokale bevolking en droegen bij aan het verminderen van gezondheidsverschillen.