Rhys Hopkins, Oberschwester für Operationssäle und Voruntersuchungen, spricht über den Operationskomplex Vanguard mit vier Operationssälen im Royal Glamorgan Hospital

Rhys traf sich mit Chris Blackwell-Frost, dem CEO von Vanguard, um die Zusammenarbeit zwischen Cwm Taf Morgannwg UHB und Vanguard bei der Schaffung eines Minikrankenhauses mit vier Operationssälen, zwei Stationen und einem Endoskopiekomplex zu besprechen, um die Kontinuität der Versorgung während der umfangreichen Renovierungsarbeiten am Princess of Wales Hospital zu gewährleisten.

Einer der vier Operationssäle

Die Station mit acht Stationen

Die Sechs-Bucht-Station

Eine Abschrift des Gesprächs zwischen Rhys und Chris:

Chris:
Schön, dich zu sehen, Rhys. Vielleicht sollten wir uns zunächst kurz vorstellen und uns etwas über deine Rolle im Krankenhaus erzählen.

Rhys:
Mein Name ist Rhys Hopkins, ich bin seit drei Jahren Oberkrankenpfleger für Operationssäle und Voruntersuchungen im Princess of Wales Hospital.

Chris:
Wir sitzen hier im Royal Glamorgan Hospital, aber die eigentliche Herausforderung liegt im Princess of Wales Hospital, nicht wahr? Möchten Sie uns von den Problemen erzählen, die Sie dort hatten?

Rhys:
Unsere sechs Hauptoperationssäle in der Region mussten geschlossen werden. Sie befanden sich im obersten Stockwerk des Krankenhauses, und auch unsere Augenklinik musste umfunktioniert werden, um unsere Kollegen auf der Intensivstation zu unterstützen. Daher war dieser Bereich vorübergehend außer Betrieb. Daher konnten wir zeitweise nur noch einen Notfall- und einen Tageschirurgie-Saal für dringende und Krebsbehandlungen in der Tageschirurgie-Abteilung von Richard Johnson betreiben.

Das war eine ziemliche Herausforderung, und in den letzten Monaten hat die Aktivität allmählich zugenommen. Wir haben die Augenklinik wiedereröffnet, die derzeit etwas anders genutzt wird, und wir haben uns auch nach anderen Lösungen umgesehen, um unsere Belegschaft für das entlassene Team der Hauptoperationssäle einzusetzen. Über einen Zeitraum von einigen Monaten haben sie unsere Kollegen im Prince Charles and Royal Glamorgan Hospital bei der Besetzung von Stellen, Lücken, zusätzlicher Arbeit usw. unterstützt, während wir nach Möglichkeiten für eine gewisse Kontinuität suchten, bis wir wieder in der Lage sind, ins Princess Wales Hospital zurückzukehren.

Chris:
Was war Ihre erste Einschätzung der Optionen, die Sie geprüft haben, nachdem sechs Kinos bereits in Frage kamen?

Rhys:
Die Pflegegruppe setzte alles daran und prüfte alle verfügbaren Optionen für uns im privaten Sektor und unsere Kollegen in den benachbarten Gesundheitsbehörden, um zu sehen, ob wir dort Unterstützung leisten konnten. Allein auf der Suche nach zusätzlichem Platz und zusätzlichen Kapazitäten wurden viele Bereiche in Betracht gezogen. Einiges scheiterte jedoch und war nicht tragfähig. Einige Möglichkeiten im privaten Sektor und andere verfolgten wir in anderen Gesundheitsbehörden. Wir konzentrierten uns daher auf die Unterstützung unserer Kollegen im Gesundheitsamt und erfuhren schon früh, dass wir uns mit der Planung der Vanguard-OPs in Royal Glamorgan befassen würden. Wir waren also sehr gespannt darauf, dieses Projekt in Angriff zu nehmen und mit der Planung zu beginnen.

Chris:
Das ist super, denn du behältst es im Gesundheits-Board. Du hast hier auch deine eigenen Teams. Gab es am Ende etwas Bestimmtes, das die Entscheidung zugunsten von Vanguard aus den anderen Optionen beeinflusst hat?

Rhys:
Aus Sicht unserer Pflegegruppe und des Gesundheitsamtes war der Plan für Vanguard immer schon irgendwann geplant. Wir hatten einige Probleme in den Hauptsälen, die irgendwann behoben werden mussten. Der kritische Vorfall bot uns die Gelegenheit, auch andere Probleme zu beheben. Es ist also ein Lichtblick, dass wir diese Arbeiten in diesem Zeitraum in den Hauptsälen durchführen konnten. Ich denke, Vanguard war für uns immer eine Option. Es war nur noch eine Frage des Standorts und der Anzahl der zu betreibenden Säle.

Chris:
Es ist eine ziemlich große Einrichtung. Ich bin heute Morgen daran vorbeigegangen. Es gibt zwei große Stationen, vier Operationssäle und eine Endoskopie-Abteilung mit zwei Einheiten. Eine Frage: Waren Sie überrascht, wie schnell dieses kleine Mini-Krankenhaus gebaut wurde?

Rhys:
Ja, ich war sehr überrascht, wie schnell alles einsatzbereit war. Es war wirklich beeindruckend.

Chris:
Und wie finden Sie die Einrichtungen?

Rhys:
Ich finde, es sind fantastische Einheiten. Ich habe sie bereits während meiner Zeit als Theaterleiter besucht. Ich war in Bristol und in der Einheit in Cardiff, als sie noch in Betrieb war, und wir waren immer beeindruckt. Wie gesagt, diese Optionen standen, glaube ich, schon immer zur Debatte, damit das Gesundheitsamt sie nutzen konnte. Ich hatte also eine ungefähre Vorstellung davon, wie sie aussehen. Die OP-Teams mögen die Gegend sehr. Sie sehen sehr modern aus. Es gibt auch viel mehr Platz, als man erwartet, wenn man hineingeht.

Chris:
Wie geht es den Mitarbeitern, wenn sie auf den Stationen arbeiten und zusammen sind? Ich schätze, das liegt daran, dass sie sich wahrscheinlich etwas verstreut haben.

Rhys:
Sie wurden verstreut, vertrieben und oft getrennt. Es war eine sehr turbulente Zeit für sie. Sie haben sich während des gesamten Prozesses sehr widerstandsfähig gezeigt, waren sehr flexibel und haben den Anforderungen gewachsen. Es war für alle sehr erschütternd, aber sie haben zusammengehalten und alle Herausforderungen gemeistert. Es ist auch für uns sehr schön, unser Team wieder zusammenführen zu können. Wir sind weiterhin in POW aktiv, daher unterstützt das Team auch unsere Nothilfe dort. Es ist aber schön, dass unser Team an einem Ort zusammenarbeitet und eine eigene Einheit hat.

Chris:
Und ich glaube, wir sind jetzt seit zwei, vielleicht drei Wochen dabei, also auch die Meinung der Patienten.

Rhys:
Das erste Feedback war hervorragend. Wir haben es über QR-Codes und Telefonate vor und nach der Operation mit den Patienten abgewickelt, und sie waren sehr positiv. Die Einheit sieht außerdem sehr frisch und neu aus, was ich definitiv merke und wirklich sehr positiv finde.

Chris:
Es ist völlig eigenständig, nicht wahr? Welche Art von Verfahren führen Sie also normalerweise durch?

Rhys:
Wir decken derzeit verschiedene Fachgebiete ab, vor allem Gynäkologie, Allgemeinchirurgie und Orthopädie. Wir führen auch einige HNO- und neurologische Eingriffe durch und haben auch spezialisiertere Behandlungen, wie z. B. in der Gefäß- und Schmerzmedizin. Die Klinik ist also voll funktionsfähig. Sie kann viele Aktivitäten unterstützen. Sie ist eigenständig, daher müssen wir natürlich auf unsere Patienten achten, sie unterstützen und die Kriterien genau prüfen. Wir können jedoch eine große Patientengruppe versorgen, die hier herkommt.

Chris:
Ausgezeichnet. Wie fanden Sie die Zusammenarbeit mit Vanguard? Wir freuen uns sehr, hier zu sein und Sie zu unterstützen.

Rhys:
Ja, es war wirklich großartig. Sie waren während des gesamten Prozesses sehr hilfreich und haben uns sehr, sehr klar erklärt, was wir tun können und was nicht. Wenn wir während der klinischen Einrichtung und im täglichen Betrieb der Station Unterstützung brauchten, stand uns unser Stationsleiter zur Seite, der uns äußerst unterstützt und hilfreich war. Probleme oder Hindernisse wurden sehr schnell behoben, und es war ein wirklich hilfreicher Prozess.

Chris:
So, da haben wir's! Schön, Sie zu sehen und vielen Dank für Ihr Vertrauen. Wir wissen das wirklich zu schätzen.

Rhys:
Ja, vielen Dank.