Rhys Hopkins, asistent medical principal - Săli de operație și pre-evaluare, vorbește despre complexul chirurgical Vanguard cu patru săli de operație de la Spitalul Royal Glamorgan

Rhys s-a întâlnit cu Chris Blackwell-Frost, CEO-ul Vanguard, pentru a discuta despre colaborarea dintre Cwm Taf Morgannwg UHB și Vanguard pentru a crea un mini-spital, format din patru săli de operație, două secții și un complex de endoscopie, care să permită continuitatea îngrijirii în timpul lucrărilor ample de renovare a Spitalului Princess of Wales.

Una dintre cele patru săli de operație

Secția cu opt golfuri

Secția cu șase golfuri

O transcriere a conversației dintre Rhys și Chris:

Chris:
Mă bucur să te văd, Rhys. Așadar, poate ar trebui să începem prin a te prezenta și a ne povesti puțin despre rolul tău la spital.

Rhys:
Numele meu este Rhys Hopkins, sunt asistent medical principal de trei ani, pentru sălile de operație și evaluări prealabile la Spitalul Princess of Wales.

Chris:
Ei bine, suntem aici la Royal Glamorgan, dar adevărata provocare este la spitalul Prințesa de Wales, nu-i așa? Deci, vrei să ne vorbești despre problemele pe care le-ai avut acolo?

Rhys:
Cele șase săli de operație principale din zonă au trebuit să fie închise. Se aflau la ultimul etaj al spitalului, iar secția noastră de oftalmologie a necesitat o reamenajare pentru a-i sprijini pe colegii noștri de la ATI. Așadar, acea zonă a fost scoasă din funcțiune o perioadă. Așadar, la un moment dat, am fost limitați la a putea opera doar o sală de operații de urgență și o sală de operații de zi pentru intervenții urgente și oncologice în cadrul secției de operații de zi Richard Johnson.

Așadar, a fost o provocare destul de mare și a existat o creștere treptată a activității în ultimele două luni. Am redeschis unitatea de oftalmologie, care este utilizată puțin diferit în acest moment, și apoi am căutat și alte soluții pentru a utiliza forța noastră de muncă pentru echipa principală de săli de operații care fusese disponibilizată. Așadar, pe parcursul a câteva luni, ne-au sprijinit colegii de la spitalele Prince Charles și Royal Glamorgan cu posturile vacante, perioadele libere, munca suplimentară etc., în timp ce noi am căutat opțiuni pentru o oarecare continuitate până când vom fi din nou în măsură să ne întoarcem la Princess Wales.

Chris:
În ceea ce privește opțiunile pe care le-ați analizat, cu șase cinematografe deja disponibile, care a fost părerea dumneavoastră inițială?

Rhys:
Grupul de îngrijire a investit totul în acest proiect și a analizat toate opțiunile disponibile pentru noi, în sectorul privat, pentru colegii noștri din consiliile de sănătate vecine; dacă exista ceva cu care puteam sprijini acolo. Doar căutând acel spațiu și capacitate suplimentară, multe zone au fost analizate. Câteva lucruri au fost, de asemenea, eșuate și nesustenabile. Am urmărit câteva căi în sectorul privat și unele căi în alte consilii de sănătate. Așadar, ne-am concentrat eforturile pe sprijinirea colegilor noștri din cadrul consiliului de sănătate și apoi am fost informați destul de devreme că vom analiza planificarea implementării sălilor de operație Vanguard în Royal Glamorgan. Deci, acesta a fost un lucru în care eram foarte încântați să ne apucăm și să începem planificarea acestui proiect.

Chris:
Ceea ce e minunat, pentru că îl păstrați în consiliul de sănătate. Aveți și propriile echipe aici. A existat ceva anume, în final, care a înclinat decizia către Vanguard față de celelalte opțiuni?

Rhys:
Din perspectiva grupului nostru de îngrijire și a consiliului de sănătate, cred că a existat întotdeauna un plan pentru Vanguard la un moment dat. Am avut unele probleme existente în sălile de operație principale care trebuiau rectificate la un moment dat, așa că incidentul critic a oferit o oportunitate de a rectifica și alte probleme. Așadar, există un aspect pozitiv al faptului că am reușit să desfășurăm această activitate în această perioadă în sălile de operație principale. Deci, cred că Vanguard a fost întotdeauna o opțiune pentru noi și era vorba de locul în care urmau să fie amplasate și câte săli de operație urma să administrăm.

Chris:
Este o unitate destul de mare. Am trecut pe lângă ea în această dimineață și sunt două secții mari, patru săli de operație și o sală de endoscopie cu două unități. Deci, cred, o întrebare: ați fost surprins cât de repede a fost construit un astfel de mini-spital?

Rhys:
Da, am fost foarte surprins cât de repede au fost operaționali. A fost cu adevărat impresionant.

Chris:
Și cum găsești facilitățile?

Rhys:
Cred că sunt un set fantastic de unități. Le-am vizitat anterior, în perioada în care am fost manager de teatru. Am fost la Bristol, am fost la unitatea din Cardiff când era deja construită și am fost întotdeauna impresionați de ele. După cum am spus, aceste opțiuni au fost întotdeauna pe masă pentru ca consiliul de sănătate să le utilizeze, cred. Deci, aveam o idee generală despre cum arată. Echipelor de teatru le place foarte mult zona. Arată foarte modern. De asemenea, este mult mai mult spațiu decât te aștepți când intri în ele.

Chris:
Cum se simte personalul lucrând în unități și fiind împreună, văd, cred, pentru că probabil s-au puțin dispersat.

Rhys:
Au fost dispersați, strămutați, destrămați destul de des. A fost o perioadă foarte perturbatoare pentru ei. Au fost foarte rezistenți pe parcursul procesului și foarte flexibili la cerințe și, evident, au înțeles incidentul care s-a întâmplat. Știți, a fost supărător pentru toată lumea, dar s-au unit cu adevărat și, indiferent ce le-a fost pus în față, au făcut față acestei provocări. Este foarte plăcut pentru noi să putem condensa echipa noastră din nou împreună. Încă desfășurăm activități în cadrul grupului de prizonieri de război, așa că echipa continuă să susțină și activitatea noastră de urgență acolo, dar este plăcut să avem echipa noastră împreună lucrând într-un singur loc și să avem și o unitate pe care o pot numi a lor.

Chris:
Și cred că au trecut două, poate trei săptămâni, deci, există și orice părere din partea pacienților.

Rhys:
Feedback-ul inițial a fost excelent. L-am gestionat prin coduri QR, l-am gestionat prin apeluri telefonice, pre și postoperator, către pacienți, iar aceștia au fost cu adevărat complementari. Este o unitate foarte proaspătă, cu un aspect nou, așa că cred că asta se vede cu siguranță și da, foarte, foarte pozitiv.

Chris:
Este complet independent, nu-i așa, așa că ce fel de proceduri faci de obicei?

Rhys:
Deci, avem o gamă largă de specialități acolo în acest moment, predominant ginecologie, chirurgie generală, ortopedie... Avem câteva proceduri neurologice ORL care trec prin zonă și apoi avem câteva liste mai specializate, cum ar fi cele vasculare și ale durerii, care trec și ele prin zonă, deci... da, este complet funcțional. Poate susține o mulțime de activități. Este independent și, evident, trebuie să fim atenți la pacienții noștri care vin prin zonă, să îi sprijinim și să analizăm cu atenție criteriile de acolo, dar suntem capabili să deservim un grup mare de pacienți care pot veni prin zonă.

Chris:
Excelent, și cum ți s-a părut să lucrezi cu Vanguard? Suntem foarte încântați să fim aici și să te sprijinim.

Rhys:
Da, a fost minunat. Ne-au ajutat foarte mult pe tot parcursul procesului și ne-au susținut foarte, foarte clar cu privire la ce putem și ce nu putem face, iar dacă am avut nevoie de sprijin în timpul configurării clinice și în funcționarea zilnică a unității, l-am contactat pe facilitatorul unității, care este extrem de suportiv și de ajutor. Lucrurile sunt rectificate foarte repede dacă întâmpinăm probleme sau obstacole, iar procesul a fost foarte, foarte util.

Chris:
Ei bine, gata! Mă bucur să te văd și îți mulțumim că ai avut încredere în noi, o apreciem foarte mult.

Rhys:
Da, mulțumesc foarte mult.