Des solutions de soins de santé flexibles peuvent aider le NHS à améliorer sa résilience

Au cours des dernières semaines, nous avons vu un certain nombre d'hôpitaux de campagne temporaires annoncés à travers le pays, le premier et le plus grand site britannique étant situé au Centre ExcelLe 11 septembre 2019, le centre de santé de Londres a déjà ouvert ses portes. La situation actuelle liée au COVID-19 est exceptionnelle. Elle met à rude épreuve la résilience des systèmes de santé du monde entier et des mesures majeures sont nécessaires de toute urgence pour garantir que des vies soient sauvées.

Les développements récents ont démontré avec quelle rapidité une solution temporaire peut être mise en œuvre dans une situation d’urgence. Service national de santé Nightingale Le déploiement rapide de ces installations a été rendu possible grâce au soutien direct du NHSE et de l'armée, ainsi qu'à l'accès à des ressources quasi illimitées.

Le 17 mars, NHSE Le NHSE a ordonné à tous les hôpitaux de libérer une capacité importante en évacuant autant de patients non critiques que possible et en cessant toutes les interventions planifiées et électives, au plus tard le 15 avril. Le NHSE a également réquisitionné, au prix coûtant, environ 8 000 lits du secteur hospitalier indépendant, des mesures qui n'avaient jamais été vues auparavant. Le 2 avril, à peine deux semaines plus tard, Sir Simon Stevens aurait déclaré que le NHS avait créé une capacité en lits équivalente à 54 hôpitaux généraux de district. Il s'agit en soi d'une réussite phénoménale, qui montre à quel point le NHS peut répondre de manière incroyable à des situations majeures.

Les hôpitaux, déjà soumis à une pression considérable en termes de nombre de lits, de personnel et de demandes concurrentes, ont réagi de manière herculéenne aux défis posés par l’épidémie de COVID-19. Mais dans un certain nombre de villes et de régions, les responsables des soins de santé craignent que cela ne soit toujours pas suffisant, en fonction des prévisions utilisées pour prévoir le nombre de cas et d’admissions. Un certain nombre d’entre eux recherchent encore frénétiquement des moyens rapides et efficaces de fournir encore plus de lits pour faire face à la demande.

En conséquence, certains hôpitaux se sont tournés vers des solutions temporaires utilisant des unités modulaires préfabriquées ou des installations cliniques mobiles qui peuvent être déployées rapidement pour étendre la capacité d'un hôpital ou être déployées loin du site principal de l'hôpital, tandis que d'autres ont fini par convertir des installations qui sont loin d'être idéales à cet effet mais qui suffiront en cas d'urgence.

Il y a une grande différence entre un équipement conçu pour une utilisation permanente et répondant à toutes les spécifications HTM et HBN standard et des installations déployées très rapidement pour une utilisation d'urgence, comme les hôpitaux temporaires hébergés dans des centres de conférence. Mais les situations exceptionnelles exigent des exceptions aux spécifications et aux procédures opérationnelles standard, et toutes les autorités civiles compétentes ont jusqu'à présent fait preuve d'un grand pragmatisme en assouplissant ou en suspendant toute une série d'exigences afin de faciliter une augmentation majeure du nombre de lits.

Les infrastructures de santé flexibles peuvent faire partie de cette amélioration de la résilience. Un certain nombre d’organisations du NHS utilisent déjà des infrastructures flexibles de manière planifiée, souvent pour fournir une capacité supplémentaire afin de faire face aux changements attendus de la demande, ou pour fournir une capacité de remplacement pour les rénovations prévues ou pour aider à orchestrer une série de changements complexes sur un site hospitalier.

En tant que mobile et salles modulaires, blocs opératoires et salles d'intervention d'endoscopie Les lits de soins sont déjà conformes aux normes en vigueur et peuvent être rapidement transformés pour offrir des lits supplémentaires. Ils répondent également aux normes de contrôle des infections, grâce à un certain nombre de caractéristiques de conception bien pensées.

Il est devenu évident que les NHS Trusts et les dirigeants d’hôpitaux considèrent les unités modulaires mobiles ou temporaires déjà sur place comme une extension précieuse de leurs parcs et installations permanents, et comme un élément clé de la planification des interventions au sein de leur parc, contribuant ainsi à optimiser l’utilisation de leurs ressources. L’utilisation d’infrastructures flexibles permet aux hôpitaux de mieux orchestrer leurs changements afin de fournir des soins ininterrompus aux patients dans une situation qui évolue quotidiennement.

Les infrastructures mobiles et modulaires peuvent également être facilement retirées ou déplacées, ou très rapidement réutilisées pour aider les hôpitaux à éliminer les inévitables retards dans les interventions chirurgicales, les diagnostics et autres procédures qui ont été reportées pendant la crise.

Quelle que soit l’issue de la crise du Covid-19, il est clair que le NHS doit repenser sa résilience aux futures pandémies et être mieux préparé.

Un certain nombre d’opérateurs qui soutiennent déjà le NHS avec des infrastructures temporaires signalent être inondés de demandes de services et d’unités d’isolement, dont très peu sont en attente d’être déployées dans une cour. Il est logique que les planificateurs des soins de santé réfléchissent aux événements futurs tels que la crise actuelle et travaillent avec les opérateurs pour développer davantage de résilience au sein du système de santé dans son ensemble. L’expertise et la volonté sont là ; la planification stratégique prospective doit les rassembler.

Attendre la prochaine pandémie ou une autre situation majeure signifierait perdre un temps précieux et retarder la mise en œuvre de solutions adaptées. La préparation est essentielle et l'intégration de solutions flexibles dans les plans stratégiques et de reprise après sinistre est essentielle.

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