Royal College of Surgeons of Englands rapport anerkender værdien af kirurgiske hubs for at imødegå efterslæbet

RCSE-rapporten 'Tilfældet for kirurgiske hubs', produceret sammen med NHS Strategy Unit, illustrerer de omfattende fordele ved kirurgiske hubs og understøtter den øgede udnyttelse af hubs i hele landet. Vanguard-teamets transformationsarbejde med at udvikle og etablere et selvstændigt kirurgisk centrum for St George's University Hospitals NHS Foundation Trust er omtalt som et best-practice casestudie i denne rapport.

Som et direkte resultat af virkningerne af COVID-19-pandemien bestilte St George's University Hospitals NHS Foundation Trust en kirurgisk hub og udpegede Vanguard til at udtænke og bygge den selvstændige facilitet på parkeringspladsen ved Queen Mary's Hospital i Roehampton. Dette projekt blev designet med ambitionen om at udvide kapaciteten og gøre det muligt for kirurger at fortsætte med at levere rutineprocedurer sikkert og effektivt tackle efterslæbet inden for elektiv pleje.

For at forstå den presserende efterspørgsel efter faciliteten udviklede Vanguard et forslag og skræddersyet design til Trust inden for kun 10 dage og arbejdede sammen med fagfolk for at sikre, at faciliteten ville imødekomme deres behov og forventninger som både medicinske fagfolk og som mennesker. Ved hjælp af Modern Methods of Construction (MMC) var Vanguard i stand til at samle anlægget på under fire måneder, hvilket gjorde det muligt at gennemføre operationer i navet fra juni 2021.

Modulbygningen letter cirka 120 procedurer om ugen og har fire dedikerede, højspecifikke operationsstuer, et opvågningsområde og konsultationsrum samt ekstra plads til personalefaciliteter og brugsområder. Når hub'en åbner for at understøtte operationer alle ugens 7 dage, forventes det, at den vil være i stand til at levere 10.000 kirurgiske indgreb om året til patienter fra Trusts på tværs af det sydvestlige London.

Navnet i Roehampton fokuserer på højvolumen, lav kompleksitet, dagprocedurer og giver patienterne kapacitet til at blive støttet, før deres tilstande forværres, og de kræver mere intens, krævende operation, der ellers ville forværre byrden på NHS. Dette omfatter typisk støtte til patienter med behov for plastikkirurgi, hofte- eller knæudskiftninger, fjernelse af galdeblære samt diagnostiske urologiske procedurer.

Afgørende for dets succes med at støtte NHS, centrets selvstændige karakter gjorde det muligt for hovedhospitalsbygningen at fortsætte med at fungere under konstruktionsfasen og reducerede betydeligt risikoen for COVID-19-infektion på grund af adskillelsen af anlægget fra den akutte behandling. øve sig. Oprettelsen af den kirurgiske hub arbejdede også på at reducere konkurrencen om operationsstuer og dermed skabe tilgængelighed for mere komplekse, højrisikoprocedurer, der skulle udføres på andre steder i regionen.

Ud over at give kapacitet til hårdt tiltrængte kirurgiske procedurer, tjener hub'en også som et rum til at træne dem, der led tab af uddannelse under pandemien, og hjælper med at støtte den bredere NHS-arbejdsstyrke i kølvandet på pandemien.

Kirurgiske faciliteters modulære karakter – som det i Roehampton – prioriterer fleksibilitet, hvilket betyder, at navet kan reagere på skiftende krav og lokale behov. Dette gør det muligt at flytte og koncentrere kirurgiske knudepunkter i visse dele af landet, hvor efterspørgslen er størst, hvilket yderligere understøtter regeringens mission om at mindske regionale uligheder i sundhedsresultater og 'høje' sundhedsydelser.

Ved at demonstrere effektiviteten af innovative MMC til at producere resultater af høj kvalitet i tempo, tilbyder kirurgiske hubs en skalerbar og effektiv løsning til at reducere efterslæbet i elektiv pleje. Da regeringen fortsætter med at anerkende vigtigheden af at udvide kapaciteten til at tackle dette efterslæb, er det afgørende, at regeringen lytter til opfordringerne fra sundhedspersonale og organer såsom RCSE om korrekt at bruge kirurgiske hubs som en primær komponent i denne løsning.