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Wie Surgical Hubs im Rahmen des neuen Plans der britischen Regierung helfen können, die Rückstände im NHS zu beseitigen

20. Januar 2025
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Derzeit stehen auf den Wartelisten rund 7,5 Millionen Menschen, und mehr als drei Millionen Menschen haben länger als die vorgegebene Wartezeit von 18 Wochen gewartet. Die Regierung hat diese Woche neue Maßnahmen zur Reduzierung des Rückstands angekündigt. Dazu gehören die Schaffung weiterer gemeindebasierter Diagnosezentren und zusätzlicher chirurgischer Zentren, um mehr Behandlungen außerhalb der Krankenhäuser zu ermöglichen.
Newcastle Westgate Kataraktzentrum

Die britische Regierung hat spannende und ehrgeizige neue Pläne angekündigt, die darauf abzielen, die Wartezeiten für Termine und Behandlungen in NHS-Krankenhäusern zu verkürzen.

Derzeit stehen auf den Wartelisten rund 7,5 Millionen Menschen, und mehr als drei Millionen Menschen haben länger als die vorgegebene Wartezeit von 18 Wochen gewartet. Die Regierung hat diese Woche neue Maßnahmen zur Reduzierung des Rückstands angekündigt. Dazu gehören die Schaffung weiterer gemeindebasierter Diagnosezentren und zusätzlicher chirurgischer Zentren, um mehr Behandlungen außerhalb der Krankenhäuser zu ermöglichen.

Ziel der gemeindenahen Diagnosezentren ist es, Patienten schneller, näher am Wohnort und ohne Abhängigkeit von Krankenhäusern zu behandeln. Die Ausweitung des Netzwerks auf weitere CDCs wird Schätzungen zufolge jedes Jahr bis zu einer halben Million zusätzliche Termine ermöglichen.

Im Rahmen der Pläne sollen auch mehr chirurgische Zentren geschaffen werden, die sich auf gängige, weniger komplexe Eingriffe konzentrieren, wie etwa Kataraktoperationen und einige orthopädische Eingriffe. Diese Zentren – wie die zuvor von Vanguard Healthcare Solutions geschaffenen bei Newcastle Westgate Kataraktzentrum, Königliches Preston und der für den Preis nominierte South Warwickshire University NHS FT - sind von den übrigen Bereichen des Krankenhauses abgegrenzt. So geht im Notfall keine OP-Zeit verloren.

Die Pläne zielen darauf ab, die Zahl der langen Wartezeiten in den nächsten zwölf Monaten um fast eine halbe Million zu reduzieren und 921 Patienten die Behandlung zu ermöglichen oder innerhalb von 18 Wochen bis zum Ende dieser Legislaturperiode Entwarnung zu geben.

Zu den Plänen gehört auch die Schaffung einer Partnerschaftsvereinbarung zwischen dem unabhängigen Sektor und dem NHS. Die Partnerschaft bekräftigt die gegenseitige Verpflichtung des NHS und des unabhängigen Sektors, zusammenzuarbeiten, um Rückstände in der Wahlversorgung zu beseitigen und Bereiche der Zusammenarbeit zu erweitern. Der Schwerpunkt wird auf orthopädischen Gelenkoperationen und gynäkologischen Eingriffen liegen.

Chris Blackwell-Frost, CEO von Vanguard Healthcare Solutions, begrüßte die Pläne und sagte:

„Vanguard ist und war schon immer ganz auf das Gesundheitswesen ausgerichtet. Unsere mobilen, modularen und personellen Lösungen unterstützen den NHS seit mehr als 25 Jahren erfolgreich bei der Bereitstellung einer wichtigen Patientenversorgung.

„Heute sind wir stolz, einer der unabhängigen Anbieter zu sein, die diese neue und wichtige Partnerschaftsvereinbarung mit dem NHS unterzeichnet haben. Damit bekräftigen wir unser Versprechen, zusammenzuarbeiten, um die bestmöglichen Ergebnisse für die Patienten zu erzielen.

„Als Gesundheitsorganisationen verfolgen wir seit langem dieselben Schwerpunkte und Ziele: Wir wollen nahtlos zusammenarbeiten, um die allerbesten und sichersten Umgebungen für die Behandlung und Betreuung von Patienten bereitzustellen und sicherzustellen, dass diese Versorgung so vielen Menschen wie möglich so zeitnah wie möglich zuteilwird.

„Diese neuen Pläne legen dar, wie wir durch die weitere Zusammenarbeit und die Schaffung zusätzlicher Kapazitäten innerhalb des NHS – sei es in Form zusätzlicher CDCs, chirurgischer Zentren oder der Unterstützung bei der Bereitstellung erfahrener und qualifizierter Pflege- und Hilfskräfte – unseren NHS-Kollegen helfen können, die Wartezeiten zu verkürzen und eine noch hochwertigere Grundversorgung der Patienten zu gewährleisten.“

Klicken Sie unten, um unser kürzlich veröffentlichtes Whitepaper mit dem Titel „Wartelisten verkürzen, Mittel beschaffen, Leben verbessern: Aufbau eines chirurgischen Zentrums“ zu lesen.

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