Uit de ziekenhuisbeoordeling van RAAC blijkt dat zorgvuldige planning essentieel is voor het behoud van de NHS-diensten.

Een recent gepubliceerd Strategische planningsevaluatie van zeven NHS-ziekenhuizen die zijn gebouwd met behulp van gewapend autoclaafbelucht beton (RAAC). heeft de omvang en complexiteit van de uitdaging waarmee delen van de NHS-infrastructuur worden geconfronteerd, nog eens benadrukt.

In opdracht van het Ministerie van Volksgezondheid en Sociale Zorg, en opgesteld door Mott MacDonald, onderzoekt de beoordeling de toestand en toekomstige levensvatbaarheid van zeven ziekenhuizen die het meest getroffen zijn door RAAC. Hoewel het rapport concludeert dat deze ziekenhuizen op korte tot middellange termijn operationeel kunnen blijven door voortdurende maatregelen ter beperking van de schade en sanering, is het duidelijk dat RAAC een materiaal is met een beperkte levensduur en dat vervanging van de getroffen gebouwen op de lange termijn onvermijdelijk is.

De beoordeling benadrukt dat zelfs met aanzienlijke risicobeperkende maatregelen er een restrisico blijft bestaan in gebieden waar RAAC-elementen ontoegankelijk zijn. Daarnaast blijft de verouderde infrastructuur druk uitoefenen op de klinische zorg, de operationele efficiëntie en de onderhoudsbudgetten. Het rapport pleit daarom sterk voor vroegtijdige en goed geplande vervangingsprogramma's als onderdeel van het bredere Nieuwe Ziekenhuisprogramma.

Belangrijk is dat het rapport ook erkent dat het vervangen van grote ziekenhuisinfrastructuur geen eenmalige gebeurtenis is, maar een complex, gefaseerd proces waarbij patiëntveiligheid en continuïteit van de dienstverlening prioriteit moeten krijgen. Ziekenhuisorganisaties moeten een evenwicht vinden tussen structureel risicomanagement en de voortdurende levering van veilige, hoogwaardige zorg, vaak over langere perioden.

Hier komt zorgvuldige, flexibele planning om de hoek kijken. Tijdelijke en overgangszorgfaciliteiten kunnen een waardevolle rol spelen bij het ondersteunen van NHS-organisaties tijdens herstel-, renovatie- of gefaseerde herontwikkelingsperioden. Door extra klinische capaciteit te bieden buiten de getroffen gebieden, kunnen zorginstellingen de overlast voor patiënten en personeel beperken terwijl er gewerkt wordt aan oplossingen voor de lange termijn.

Vanguard Healthcare Solutions werkt al lange tijd samen met NHS-trusts om de continuïteit van de dienstverlening te waarborgen tijdens grote uitdagingen op het gebied van vastgoed, zoals renovatieprogramma's, noodhulp en capaciteitsproblemen. Onze rol is niet om permanente investeringen in ziekenhuizen te vervangen, maar om hoogwaardige, klinisch veilige faciliteiten te bieden waar extra of tijdelijke capaciteit nodig is, zodat essentiële diensten kunnen worden voortgezet terwijl de permanente infrastructuur wordt aangepakt.

Zoals de RAAC-evaluatie duidelijk maakt, staat de NHS voor moeilijke beslissingen met betrekking tot prioritering, financiering en planning. Het aanpakken van deze uitdagingen vereist samenwerking tussen vastgoed-, klinische en operationele teams, ondersteund door partners die de gevoeligheid, complexiteit en het belang begrijpen van het waarborgen van patiëntenzorg tijdens perioden van verandering.

Vanguard blijft zich inzetten voor een samenwerkingsverband met NHS-organisaties, Integrated Care Boards en nationale instanties om veilige en veerkrachtige gezondheidszorg te garanderen, waar en wanneer tijdelijke of modulaire oplossingen nodig zijn als onderdeel van een bredere, langetermijnstrategie voor vastgoedbeheer.