L'évaluation hospitalière du RAAC souligne la nécessité d'une planification rigoureuse pour maintenir les services du NHS

Un ouvrage récemment publié Évaluation de la planification stratégique de sept hôpitaux du NHS construits en béton cellulaire autoclavé renforcé (RAAC) a mis en évidence l'ampleur et la complexité du défi auquel est confrontée une partie du patrimoine du NHS.

Commandée par le ministère de la Santé et des Affaires sociales et réalisée par Mott MacDonald, l'évaluation examine l'état et la viabilité future de sept hôpitaux particulièrement touchés par le RAAC. Si le rapport conclut que ces hôpitaux peuvent rester opérationnels à court et moyen terme grâce à des mesures d'atténuation et de remédiation continues, il est clair que le RAAC est un matériau périmé et que le remplacement à long terme des bâtiments concernés est inévitable.

L'évaluation souligne que, malgré d'importantes mesures d'atténuation, un risque résiduel persiste dans les zones où les éléments RAAC sont inaccessibles. Parallèlement, le vieillissement des infrastructures continue de peser sur les services cliniques, l'efficacité opérationnelle et les budgets de maintenance. En conséquence, le rapport appuie fortement la nécessité de programmes de remplacement précoces et bien planifiés dans le cadre du vaste Programme de construction de nouveaux hôpitaux.

Il est important de noter que le rapport reconnaît également que le remplacement des infrastructures hospitalières majeures n'est pas un événement ponctuel, mais un processus complexe et progressif qui doit impérativement privilégier la sécurité des patients et la continuité des services. Les établissements hospitaliers sont tenus de concilier la gestion des risques structurels et la prestation continue de soins sûrs et de haute qualité, souvent sur de longues périodes.

C’est là qu’une planification rigoureuse et flexible devient essentielle. Les structures de soins temporaires et transitoires peuvent jouer un rôle précieux en soutenant les organismes du NHS pendant les périodes de travaux de remise en état, de rénovation ou de réaménagement progressif. En fournissant des capacités cliniques supplémentaires à distance des zones touchées, les établissements peuvent limiter les perturbations pour les patients et le personnel pendant la mise en place de solutions à plus long terme.

Depuis longtemps, Vanguard Healthcare Solutions collabore avec les établissements du NHS pour assurer la continuité des services lors de crises immobilières majeures, notamment les programmes de rénovation, les interventions d'urgence et les problèmes de capacité. Notre rôle n'est pas de remplacer les investissements hospitaliers permanents, mais de fournir des structures de haute qualité et cliniquement sûres là où une capacité supplémentaire ou de relocalisation est nécessaire, permettant ainsi la continuité des services essentiels pendant la réalisation des travaux d'infrastructure.

Comme le souligne l'évaluation du RAAC, le NHS est confronté à des décisions difficiles concernant les priorités, le financement et les délais de mise en œuvre. Relever ces défis nécessitera une collaboration entre les différents services, les équipes cliniques et opérationnelles, avec le soutien de partenaires qui comprennent la sensibilité, la complexité et l'importance du maintien des soins aux patients durant ces périodes de changement.

Vanguard reste déterminé à travailler en collaboration avec les organismes du NHS, les conseils de soins intégrés et les instances nationales pour soutenir une prestation de soins de santé sûre et résiliente, partout et à tout moment où des solutions temporaires ou modulaires sont nécessaires dans le cadre d'une stratégie immobilière plus large et à long terme.