Fleksibilna rješenja za zdravstvenu skrb mogu pomoći NHS-u da poboljša otpornost

U posljednjih nekoliko tjedana vidjeli smo niz privremenih 'terenskih' bolnica najavljenih diljem zemlje, s prvom i najvećom lokacijom u Velikoj Britaniji u Excel centare u Londonu već otvorio svoja vrata. Trenutna situacija s COVID-19 je izuzetna. To predstavlja ozbiljnu probu otpornosti zdravstvenih sustava diljem svijeta i hitno je potrebno poduzeti velike mjere kako bi se osiguralo spašavanje života.

Nedavni razvoj događaja pokazao je koliko brzo privremeno rješenje može postati operativno u hitnoj situaciji. The NHS Slavuj završen je u samo devet dana, koristeći golemi prostor koji je već postojao unutar Excel Centra. Međutim, već smo usred krize, a brza implementacija ovih objekata ovisi o izravnoj potpori NHSE-a i vojske, zajedno s pristupom gotovo neograničenim resursima.

17. ožujka god. NHSE naredio svim bolnicama da oslobode značajne kapacitete otpuštanjem što većeg broja nekritičnih pacijenata, te obustavom svih planiranih i elektivnih zahvata, najkasnije do 15. travnja. NHSE je također efektivno rekvirirao, po cijeni koštanja, približno 8000 kreveta od neovisnog bolničkog sektora; mjere koje nikad prije nisu viđene. Dana 2. travnja, samo 2 tjedna kasnije, Sir Simon Stevens je navodno rekao da je NHS stvorio kapacitet kreveta koji odgovara 54 okružne opće bolnice. Ovo je samo po sebi fenomenalno postignuće i pokazuje koliko nevjerojatno dobro NHS može odgovoriti na velike situacije

Bolnice koje su već bile pod velikim pritiskom s brojem kreveta; pritisak osoblja; i bezbroj konkurentskih zahtjeva, odgovorili su na herkulovski način na izazove koje je postavila epidemija COVID-19. Ali u brojnim gradovima i regijama zdravstveni čelnici zabrinuti su da to još uvijek ne bi bilo dovoljno, ovisno o tome koji se od predviđanja koristi za predviđanje broja slučajeva i prijema. Mnogi još uvijek bjesomučno traže brze, učinkovite načine za pružanje dodatnih kreveta kako bi zadovoljili potražnju.

Kao rezultat toga, neke su se bolnice okrenule privremenim rješenjima upotrebom montažnih modularnih jedinica ili mobilnih kliničkih objekata koji se mogu brzo rasporediti kako bi se proširio kapacitet bolnice ili se rasporediti dalje od glavne bolničke lokacije, dok su druge završile pretvarajući objekte koji su nije idealno za tu svrhu, ali će biti dovoljno u hitnim situacijama.

Postoji velika razlika između nečega što je dizajnirano za trajnu upotrebu i što zadovoljava sve standardne HTM i HBN specifikacije, i objekata koji se vrlo brzo postavljaju za hitnu upotrebu – kao što su privremene bolnice smještene unutar konferencijskih centara. Ali iznimna vremena zahtijevaju iznimke od uobičajenih specifikacija i SOP-ova, a sve relevantne civilne vlasti do sada su pokazale veliki pragmatizam u ublažavanju ili obustavljanju čitavog niza zahtjeva kako bi omogućili značajno povećanje broja kreveta.

Fleksibilna zdravstvena infrastruktura može biti dio ovog povećanja otpornosti. Brojne NHS organizacije već koriste fleksibilnu infrastrukturu na planiran način, često kako bi osigurale dodatne kapacitete za suočavanje s očekivanim promjenama u potražnji; ili osigurati zamjenski kapacitet za planirana renoviranja ili pomoći u koreografiji niza kompliciranih promjena na lokaciji bolnice.

Kao mobilni i modularna odjeljenja, operacijske dvorane i sobe za endoskopske procedure već zadovoljavaju relevantne standarde, mogu se brzo prenamijeniti kako bi se osigurao dodatni prostor za krevete. Oni također zadovoljavaju standarde kontrole infekcije, s nizom dobro promišljenih značajki dizajna.

Postalo je jasno da NHS Trustovi i čelnici bolnica vide mobilne ili privremene modularne jedinice koje su već na licu mjesta kao vrijedno proširenje svojih stalnih posjeda i objekata, te kao ključ za planiranje povećanja unutar njihovog imanja, pomažući optimizirati njihovu upotrebu resursa. Korištenje fleksibilne infrastrukture omogućuje bolnicama da bolje koreografiraju svoje promjene kako bi pružile nesmetanu skrb za pacijente u situaciji koja se svakodnevno mijenja.

Mobilna i modularna infrastruktura također se može lako ukloniti ili premjestiti ili vrlo brzo prenamijeniti za podršku bolnicama u uklanjanju neizbježnih zaostataka u kirurgiji, dijagnostici i drugim postupcima koji su odgođeni tijekom krize.

Bez obzira na ishod krize izazvane Covidom-19, jasno je da NHS treba preispitati svoju otpornost na buduće pandemije i biti spremniji.

Brojni operateri koji već podržavaju NHS s privremenom infrastrukturom izvješćuju da su preplavljeni zahtjevima za odjele i izolacijske jedinice, od kojih vrlo malo njih sjedi negdje u dvorištu čekajući da budu raspoređeni. Ima smisla da planeri zdravstvene skrbi razmišljaju o budućim događajima kao što je trenutna kriza i rade s operaterima kako bi razvili veću otpornost unutar šireg zdravstvenog sustava. Stručnost i volja postoje; strateško planiranje unaprijed to treba spojiti.

Čekanje do sljedeće pandemije ili druge veće situacije značit će gubitak dragocjenog vremena i odgodu implementacije odgovarajućih rješenja. Pripravnost je ključna, a uključivanje fleksibilnih rješenja u strateške planove i planove oporavka od katastrofe je ključno.

Da biste se raspitali o fleksibilnim rješenjima Vanguard, obratite se info@vanguardhealthcare.co.uk.