Een modulair opgebouwd diagnostisch centrum voor de gemeenschap biedt behandeling aan patiënten in Swindon
Vanguard heeft een Community Diagnostic Centre gebouwd voor GWH NHSFT. Hoor erover in interviews met medewerkers van de Trust die hebben meegewerkt aan het ontwerp en die er zullen werken.
De behoefte:
Een ultramoderne endoscopie-eenheid in de gemeenschap, om de druk op het Great Western Hospital in Swindon te verlichten en ervoor te zorgen dat mensen die wachten op belangrijke onderzoeken, sneller de zorg krijgen die ze nodig hebben, in een omgeving die dichter bij hun huis of werkplek is.
""Het maakt deel uit van een nationale inspanning om ervoor te zorgen dat er geen vertragingen optreden in diagnostische activiteiten binnen de gezondheidszorg binnen de NHS... Tegelijkertijd met het vergroten van de capaciteit en daarmee de tijdigheid van die diagnostische activiteiten, wordt er ook hard aan gewerkt om deze uit potentieel minder gunstige ziekenhuisomgevingen te halen, die vaak onder druk staan qua parkeergelegenheid, verkeersdrukte, enzovoort. Deze ontwikkelingen op het gebied van gemeenschapsdiagnostiek zijn dan ook binnen de gemeenschappen zelf aangehaald, zodat gebruikers gemakkelijk toegang hebben tot dit nieuwe gebouw.""
Julian Auckland-Lewis, programmadirecteur, Great Western Hospitals NHS Foundation Trust
De nieuwe faciliteit moet bijdragen aan het behalen van de nationale doelstellingen van de NHS, tegemoetkomen aan de behoeften van patiënten, voldoen aan de accreditatienormen voor endoscopiediensten van de Joint Advisory Group on Gastrointestinal Endoscopy (JAG) en voldoen aan de eisen van het personeel dat in het nieuwe centrum gaat werken.
Vanguard, specialisten op het gebied van zorginstellingen, werken samen met personeel uit alle afdelingen van het ziekenhuis om ervoor te zorgen dat de instelling voldoet aan hun behoeften en de behoeften van toekomstige patiënten. Zo creëren ze een optimale werkplek en behandelplek.
“Vanguard is erg goed geweest in het samenwerken met klinische teams, niet alleen met de teams van de zorginstellingen, om zelfs de kleinste dingen, zoals een zeepdispenser, te regelen... Het gaat erom die persoonlijke aanpak te hanteren om met de lokale teams samen te werken en ervoor te zorgen dat de dienst krijgt wat ze willen. Het gaat niet alleen om het bieden van een ruimte. Het gaat erom een ruimte te bieden waar mensen willen werken, inspraak willen hebben en willen krijgen wat ze willen.”
Will Moran, adjunct-directeur van Estates en Facilities, Great Western Hospitals NHS Foundation Trust
Het plan:
Met behulp van moderne bouwmethoden zou Vanguard een gemeenschappelijk diagnostisch centrum bouwen met twee endoscopiebehandelkamers en zes patiëntenpods waar patiënten worden voorbereid en na de behandeling kunnen herstellen. Andere ruimtes omvatten een receptie en een administratief team, een wachtruimte, een opnamekamer, twee spreekkamers, een verpleegpost, opslagruimtes, wasruimtes en opbergruimtes voor scopen, en welzijnsruimtes voor het personeel en een keuken.
Het ziekenhuis zou in de komende twaalf maanden 6.000 patiënten kunnen huisvesten en is zo ontworpen dat het eenvoudig kan worden uitgebreid.
Om de overlast voor de lokale gemeenschap tot een minimum te beperken, worden vooraf gefabriceerde modules op locatie afgeleverd en verspreid over twee dagen geïnstalleerd.
“Het ministerie van Volksgezondheid en Sociale Zorg hecht er veel waarde aan dat bij het nastreven van kapitaalprojecten een modulaire aanpak wordt overwogen voor een reeks voordelen, meestal omdat dit sneller kan. En het is ook bijzonder relevant voor dit project, waarbij je iets bouwt in een werkomgeving met andere activiteiten en verkeer en voetgangersverkeer in de omgeving. Dus als er een zekere mate van bouw- of productieactiviteit is die je buiten de locatie kunt uitvoeren en vervolgens geprefabriceerd kunt inbrengen, betekent dit gewoon minder verstoring in het gebied waar je het gebouw plaatst.”
Julian Auckland-Lewis, programmadirecteur, Great Western Hospitals NHS Foundation Trust
De oplossing:
De uitkomst:
“Ik ben er trots op dat dit nieuwe diagnostisch centrum in de gemeenschap onze capaciteit om tijdige en hoogwaardige endoscopische zorg te leveren aanzienlijk zal uitbreiden. Door de diensten dichter bij de patiënt te brengen, kunnen we de wachttijden verkorten, een eerdere diagnose ondersteunen en de resultaten in onze gemeenschap verbeteren.”
Dr. Ajeya Shetty, hoofd endoscopie, Great Western Hospitals NHS Foundation Trust
Mensen die een belangrijke rol hebben gespeeld bij de oprichting van het CDC en die erbinnen gaan werken, vertellen over het proces en hun verwachtingen:
Ajeya vertelt over de noodzaak van de voorziening, de procedures die zullen worden uitgevoerd en hoe blij hij is dat de plannen worden gerealiseerd, wetende welke voordelen dit voor de patiënten zal opleveren.
Julian vertelt hoe het CDC voldoet aan de doelstellingen van zowel landelijke als regionale zorginstellingen en wat het belang is van modulaire bouw voor dit project.
Mathew vertelt over de personeelsbezetting van het CDC, hoe het ontwerp ervoor zorgt dat het personeel patiënten de best mogelijke ervaring kan bieden en hoe de ervaring van Vanguard in het bouwen van diagnostische faciliteiten van belang was voor het creëren van een optimale omgeving.
Will vertelt over zijn rol bij de ontwikkeling van de faciliteit, het belang van modulaire bouw bij het werken binnen budget- en tijdsbeperkingen en hoe het was om met Vanguard te werken.
Sam vertelt over het denkwerk dat voorafging aan de ontwikkeling van het CDC, hoe Vanguard bijdroeg aan de discussies over de indeling en patiëntenstroom en hoe de diensten die de instelling gaat aanbieden, zich verder zullen ontwikkelen.
Alison vertelt hoe de faciliteit door JAG zal worden beoordeeld, hoe belangrijk het is om patiënten eerder te zien en hoe het nieuwe CDC de levensstijl van zowel het personeel als de patiënten ten goede zal komen.
Eric, van het adviesbureau voor projectmanagement Provelio, vertelt over de uitdagingen bij het omzetten van de ambities van de Trust voor het gebouw in realiteit. Daarbij werden obstakels als de locatie en de grootte van het perceel overwonnen.
U kunt een video bekijken van de officiële opening van de faciliteit hier
"Mijn maatstaf voor succes is het vernieuwen van mijn patiëntenvolglijstrapport op een maandag en kijken hoeveel onze totale wachtlijst is verminderd. En we doen het beste voor onze patiënten en dat is wat voor mij echt belangrijk is." - Claire McGillycuddy, MKUH
