Elastyczne rozwiązania w zakresie opieki zdrowotnej mogą pomóc NHS zwiększyć odporność

W ciągu ostatnich kilku tygodni w całym kraju ogłoszono utworzenie szeregu tymczasowych szpitali polowych, przy czym pierwsza i największa placówka w Wielkiej Brytanii mieściła się pod adresem Centrum Excelae w Londynie już otworzył swoje podwoje. Obecna sytuacja z Covid-19 jest wyjątkowa. Stanowi to poważną próbę odporności systemów opieki zdrowotnej na całym świecie i konieczne są pilne działania, aby zapewnić ratowanie życia.

Ostatnie wydarzenia pokazały, jak szybko można uruchomić tymczasowe rozwiązanie w sytuacji awaryjnej. The Słowik NHS zostało ukończone w zaledwie dziewięć dni, wykorzystując ogromną przestrzeń istniejącą już w Centrum Excel. Jednakże jesteśmy już w środku kryzysu, a szybkie rozmieszczenie tych obiektów było uzależnione od bezpośredniego wsparcia ze strony NHSE i wojska oraz dostępu do niemal nieograniczonych zasobów.

W dniu 17 marca NHS nakazał wszystkim szpitalom uwolnienie znacznych mocy produkcyjnych w drodze wypisu jak największej liczby pacjentów w stanie niekrytycznym oraz zaprzestania wszelkich planowych i planowych zabiegów najpóźniej do 15 kwietnia. NHSE faktycznie zarekwirowała również po cenie kosztów około 8000 łóżek od niezależnego sektora szpitalnego; środków, jakich nigdy wcześniej nie widziano. 2 kwietnia, zaledwie 2 tygodnie później, według doniesień Sir Simon Stevens powiedział, że NHS stworzyła liczbę łóżek odpowiadającą 54 okręgowym szpitalom ogólnym. To samo w sobie jest fenomenalnym osiągnięciem i pokazuje, jak niewiarygodnie dobrze NHS może reagować na poważne sytuacje

Szpitale, które już znajdowały się pod znaczną presją związaną z liczbą łóżek; presja kadrowa; i niezliczone konkurencyjne żądania, zareagowały w herkulesowy sposób na wyzwania związane z epidemią Covid-19. Jednak w wielu miastach i regionach liderzy opieki zdrowotnej obawiają się, że to nadal może nie wystarczyć, w zależności od tego, która ze ścieżek prognozy zostanie wykorzystana do przewidywania liczby przypadków i przyjęć. Wiele z nich wciąż gorączkowo poszukuje szybkich i skutecznych sposobów zapewnienia kolejnych łóżek, aby zaspokoić popyt.

W rezultacie niektóre szpitale zwróciły się ku tymczasowym rozwiązaniom wykorzystującym prefabrykowane jednostki modułowe lub mobilne obiekty kliniczne, które można szybko wdrożyć w celu zwiększenia wydajności szpitala lub rozmieścić poza głównym terenem szpitala, podczas gdy inne zdecydowały się na przebudowę obiektów, które są nie jest to idealne rozwiązanie do tego celu, ale wystarczy w sytuacji awaryjnej.

Istnieje duża różnica pomiędzy czymś, co jest przeznaczone do stałego użytku i spełnia wszystkie standardowe specyfikacje HTM i HBN, a obiektami wdrażanymi bardzo szybko do użytku w sytuacjach awaryjnych – takimi jak tymczasowe szpitale mieszczące się w centrach konferencyjnych. Jednak wyjątkowe czasy wymagają wyjątków od normalnych specyfikacji i standardowych procedur operacyjnych, a wszystkie odpowiednie władze cywilne wykazały jak dotąd wielki pragmatyzm w złagodzeniu lub zawieszeniu całego szeregu wymogów w celu ułatwienia znacznego zwiększenia liczby łóżek.

Elastyczna infrastruktura opieki zdrowotnej może przyczynić się do zwiększenia odporności. Wiele organizacji NHS korzysta już z elastycznej infrastruktury w zaplanowany sposób, często w celu zapewnienia dodatkowej wydajności w celu poradzenia sobie z oczekiwanymi zmianami popytu; lub aby zapewnić zastępczą zdolność do planowanych remontów lub pomóc w przygotowaniu szeregu skomplikowanych zmian na terenie szpitala.

Jako mobilny i oddziały modułowe, sale operacyjne I sale zabiegowe endoskopowe spełniają już odpowiednie normy, można je szybko przekształcić, aby zapewnić dodatkowe miejsca do spania. Spełniają również standardy kontroli infekcji dzięki szeregowi przemyślanych cech konstrukcyjnych.

Stało się jasne, że fundacje NHS i dyrektorzy szpitali postrzegają mobilne lub tymczasowe jednostki modułowe już znajdujące się na miejscu jako cenne rozszerzenie ich stałych osiedli i obiektów oraz jako klucz do planowania wzrostu w obrębie ich nieruchomości, pomagającego zoptymalizować wykorzystanie zasobów. Zastosowanie elastycznej infrastruktury pozwala szpitalom lepiej zaplanować zmiany, aby zapewnić nieprzerwaną opiekę pacjentom w zmieniającej się codziennie sytuacji.

Infrastrukturę mobilną i modułową można również łatwo usunąć, przenieść lub bardzo szybko ponownie wykorzystać, aby wspierać szpitale w nadrabianiu nieuniknionych zaległości w chirurgii, diagnostyce i innych procedurach, które zostały odłożone w czasie kryzysu.

Niezależnie od wyniku kryzysu związanego z Covid-19 jasne jest, że NHS musi ponownie przemyśleć swoją odporność na przyszłe pandemie i być lepiej przygotowana.

Wielu operatorów, którzy już wspierają NHS w tymczasowej infrastrukturze, zgłasza, że są zalewani prośbami o utworzenie oddziałów i izolatek, z których bardzo niewielu czeka gdzieś na podwórku na rozmieszczenie. Planiści opieki zdrowotnej powinni myśleć o przyszłych wydarzeniach, takich jak obecny kryzys, i współpracować z operatorami w celu zwiększenia odporności w ramach szerszego systemu opieki zdrowotnej. Jest wiedza i chęć; strategiczne planowanie przyszłości musi to połączyć.

Oczekiwanie do kolejnej pandemii lub innej poważnej sytuacji będzie oznaczać stratę cennego czasu i opóźnienie wdrożenia odpowiednich rozwiązań. Gotowość ma kluczowe znaczenie, a włączenie elastycznych rozwiązań do planów strategicznych i planów odzyskiwania po awarii jest niezbędne.

Aby zapytać o elastyczne rozwiązania Vanguard, prosimy o kontakt info@vanguardhealthcare.co.uk.