Ponuda dodatnog kapaciteta

Izjednačavanje nejednakosti u zdravstvenoj skrbi s dodatnom ponudom kapaciteta iz rješenja za zdravstvenu skrb Vanguard S nedavnim donošenjem 'Plana B' – i dok Omicron varijanta koronavirusa hara zemljom – ključno je da NHS dobije podršku tijekom ovog teškog zimskog razdoblja, ali i nakon njega.

Značajan skok u odnosu na listopadsku brojku od 7.059, najnoviji podaci pokazuje da je 10.646 ljudi čekalo više od 12 sati na njegu u bolnicama u Engleskoj u studenom. Uz rekordne statistike kao što je ova rastuća iz mjeseca u mjesec, imperativ je da sve strategije u razvoju za podršku NHS-u nastoje implementirati dugoročna rješenja proširenja kapaciteta, usredotočujući se na mobilne i modularne objekte kao alate koji se mogu prilagoditi kako bi odgovarali potrebama zdravstvene službe.

Nedavno je objavio BBC 'NHS Tracker' Alat svojim korisnicima omogućuje pristup podacima koji se odnose na prosječno vrijeme čekanja na hitnoj i hitnoj pomoći, čekanju na bolničkim krevetima i redovima u ambulantnim vozilima za njihov poštanski broj i uspoređuje to s engleskim nacionalnim prosjekom i podacima od prije dvije godine, prije Covida. Istraživanje softvera za praćenje pokazuje da je u mnogim slučajevima vrijeme čekanja ostalo isto ili se pogoršalo u usporedbi s razinama prije pandemije. U osnovi, nastavak statusa quo u pogledu zdravstvene strategije Ujedinjenog Kraljevstva neće biti dovoljan da spriječi pogoršanje ove zabrinjavajuće statistike. Osim ulaganja u uspostavu dijagnostičkih centara zajednice (CDC) diljem zemlje, što je naravno dobrodošlo, proširenje hitne i hitne pomoći također se mora smatrati ključnom dimenzijom bilo kojeg oblika plana oporavka s liste čekanja.

Kako bi se spriječilo povećanje nejednakosti između vremena čekanja u određenoj regiji i nacionalnog prosjeka, ključno je da se širenje zdravstvenih ustanova usmjeri prema regijama s natprosječnim vremenima čekanja; to bi se također trebalo poklopiti s depriviranim područjima u kojima su liste čekanja obično duže i djeluju kao izvor zdravstvene nejednakosti. Opsežan portfelj Vanguard u pružanju zdravstvenih ustanova prema iznimnim standardima dokaz je potencijala ovog sustava u stvarnom svijetu s prednostima dodatnog kapaciteta koji su već vidljivi.

Kako bi pomogao u upravljanju protokom pacijenata tijekom razdoblja povišenog pritiska, Vanguard je isporučio prilagođeno modularno rješenje u Kraljevskoj ambulanti u Edinburghu kroz izgradnju nove Jedinice za manje ozljede (MIU) uz bolnički odjel hitne pomoći. Dizajnirano u suradnji s bolničkim osobljem kako bi zadovoljilo njihove potrebe, prilagođeno rješenje kombiniralo je postojeću mobilnu dvoranu s laminarnim protokom s novim modularnim objektima, što je kulminiralo u prostoru koji je nudio besprijekorno iskustvo pacijenta od početka do kraja liječenja. Korištenje modularnih objekata tvrtke Vanguard povećalo je fleksibilnost dizajna zgrade i znači da se u budućnosti objekt može prilagoditi u smislu veličine i funkcije.

U roku od nekoliko sati nakon otvaranja MIU u Edinburghu, bolničko osoblje odmah je osjetilo njegov učinak, s 20 pacijenata preusmjerenih s hitne pomoći na MIU samo u prvom satu. Kako bi se ishodi pacijenata poboljšali i kako bi se razmaci između poštanskih brojeva na NHS trackeru učinkovito suzili, proširenje kapaciteta putem mobilnih i modularnih rješenja koja usredotočuju fleksibilnost u središte dizajna bit će ključno. Sličan objekt, koji je isporučio Vanguard u bolnici Southmead u Bristolu za privremeno proširenje kapaciteta hitne pomoći u skladu sa smjernicama socijalnog distanciranja, pokazao se jednako uspješnim. Brza isporuka ovog objekta omogućila je njegovo otvaranje za pacijente ranije nego što bi to bilo moguće s tradicionalnom gradnjom od cigle i žbuke, a njegova samostalna priroda značila je da smetnje u glavnoj zgradi hitne pomoći praktički nisu postojale, što je dovelo do davanje prioriteta pozitivnim ishodima pacijenata.

Kako bi se zdravstvena skrb doista 'povisila', regionalne zdravstvene nejednakosti – vidljive kroz velike razlike u vremenu čekanja zabilježenim diljem zemlje – moraju se hitno riješiti. Dok izvješća sugeriraju da će vladin izborni plan oporavka preporučiti da pacijenti putuju na njegu u ustanove s kraćim vremenima čekanja, jasno je da je to neodrživo, dugoročno rješenje.

Umjesto toga, moraju se poduzeti odgovarajuće mjere za proširenje zdravstvenih ustanova uz pristup koji karakterizira strateško predviđanje. Ovo je osobito kritično s obzirom na pritiske povezane sa zimskom sezonom koja, u kombinaciji s porastom slučajeva koronavirusa, kulminira u jedinstvenom izazovu za NHS koji zahtijeva kreativna rješenja.

Da biste saznali više o tome kako Vanguard modularni objekti može podržati NHS da se vrati pametnije nakon pandemije, možete pročitati recenzirani članak u British Journal of Healthcare Management ili posjetite naš web stranica .