Гъвкавите решения за здравеопазване могат да помогнат на NHS да подобри устойчивостта

През последните няколко седмици видяхме няколко временни „полеви“ болници, обявени в цялата страна, като първият и най-голям сайт в Обединеното кралство Ексел центърe в Лондон вече е отворил врати. Сегашната ситуация с COVID-19 е изключителна. Той подлага на сериозно изпитание устойчивостта на системите за здравеопазване по целия свят и спешно са необходими сериозни действия, за да се гарантира, че животите са спасени.

Последните развития показаха колко бързо може да се въведе временно решение в извънредна ситуация. The NHS Славей беше завършен само за девет дни, използвайки огромното пространство, което вече съществуваше в Excel Center. Ние обаче вече сме в разгара на криза и бързото разгръщане на тези съоръжения зависи от пряката подкрепа от NHSE и военните, заедно с достъпа до почти неограничени ресурси.

На 17 март м.г. NHSE нареди на всички болници да освободят значителен капацитет, като изпишат възможно най-много некритични пациенти и като преустановят всички планирани и планови процедури най-късно до 15 април. NHSE също ефективно реквизира, по себестойност, приблизително 8000 легла от независимия болничен сектор; мерки, които не са виждани досега. На 2 април, само 2 седмици по-късно, се съобщава, че сър Саймън Стивънс е казал, че NHS е създала легловия капацитет, еквивалентен на 54 областни многопрофилни болници. Това само по себе си е феноменално постижение и показва колко невероятно добре NHS може да реагира на големи ситуации

Болници, които вече бяха подложени на значителен натиск с броя на леглата; натиск от персонала; и безброй конкуриращи се изисквания, отговориха по херкулесовски начин на предизвикателствата, породени от избухването на COVID-19. Но в редица градове и региони лидерите в здравеопазването са загрижени, че все още може да не е достатъчно, в зависимост от това кой от прогнозните пътеки се използва за прогнозиране на броя на случаите и приема. Редица все още трескаво търсят бързи и ефективни начини за осигуряване на допълнителни легла, за да се справят с търсенето.

В резултат на това някои болници се насочиха към временни решения, използвайки сглобяеми модулни единици или мобилни клинични съоръжения, които могат да бъдат разгърнати бързо, за да разширят капацитета на болницата, или да бъдат разположени далеч от основния болничен обект, докато други в крайна сметка преобразуваха съоръжения, които са по-малко от идеалното за целта, но ще бъде достатъчно в извънредна ситуация.

Има голяма разлика между нещо, което е предназначено за постоянна употреба и което отговаря на всички стандартни спецификации на HTM и HBN, и съоръжения, разгърнати много бързо за спешна употреба – като временните болници, разположени в рамките на конферентни центрове. Но изключителните времена изискват изключения от нормалните спецификации и SOP и всички съответни граждански власти досега са показали голям прагматизъм при облекчаване или спиране на цял набор от изисквания, за да улеснят значително увеличаване на броя на леглата.

Гъвкавата здравна инфраструктура може да бъде част от това повишаване на устойчивостта. Редица организации на NHS вече използват гъвкава инфраструктура по планиран начин, често за осигуряване на допълнителен капацитет за справяне с очакваните промени в търсенето; или за осигуряване на заместващ капацитет за планирани ремонти или за подпомагане на хореографията на поредица от сложни промени в болничен обект.

Като мобилни и модулни отделения, операционни зали и стаи за ендоскопски процедури вече отговарят на съответните стандарти, те могат бързо да бъдат преназначени, за да осигурят допълнителни легла. Те също отговарят на стандартите за контрол на инфекциите, с редица добре обмислени дизайнерски характеристики.

Стана ясно, че тръстовете на NHS и болничните лидери виждат мобилните или временните модулни единици, които вече са на място, като ценно разширение на техните постоянни имоти и съоръжения и като ключ към планирането на нарастване в рамките на тяхното имущество, помагайки за оптимизиране на използването на ресурсите. Използването на гъвкава инфраструктура позволява на болниците да хореографират по-добре своите промени, за да осигурят непрекъснати грижи за пациентите в ситуация, която се променя ежедневно.

Мобилната и модулна инфраструктура също може лесно да бъде премахната или преместена, или много бързо да бъде преназначена, за да подпомага болниците при изчистването на неизбежните натрупвания в хирургия, диагностика и други процедури, които са били отложени по време на кризата.

Независимо от резултата от кризата с Covid-19, ясно е, че NHS трябва да преосмисли своята устойчивост за бъдещи пандемии и да бъде по-подготвена.

Редица оператори, които вече поддържат NHS с временна инфраструктура, съобщават, че са затрупани с молби за отделения и изолационни единици, много малко от които седят някъде в двора и чакат да бъдат разположени. Има смисъл плановиците в здравеопазването да мислят за бъдещи събития като настоящата криза и да работят с операторите, за да развият по-голяма устойчивост в рамките на по-широката здравна система. Експертизата и желанието са налице; стратегическото бъдещо планиране трябва да го обедини.

Изчакването до следващата пандемия или друга голяма ситуация ще означава загуба на ценно време и прилагането на подходящи решения ще се забави. Подготвеността е от ключово значение и включването на гъвкави решения в стратегически планове и планове за възстановяване след бедствия е от съществено значение.

За запитване относно гъвкавите решения на Vanguard, моля, свържете се с info@vanguardhealthcare.co.uk.