Sveigjanlegar heilsugæslulausnir geta hjálpað NHS að bæta seiglu

Undanfarnar vikur höfum við séð fjölda tímabundinna „vettvangs“ sjúkrahúsa tilkynnt um allt land, með fyrsta og stærsta, Bretlandi á Excel miðste í London þegar búið er að opna dyr sínar. Núverandi ástand með COVID-19 er óvenjulegt. Það er að reyna alvarlega á viðnámsþrótt heilbrigðiskerfa um allan heim og gríðarlegra aðgerða er brýnt til að tryggja að mannslífum sé bjargað.

Nýleg þróun hefur sýnt hversu fljótt er hægt að gera bráðabirgðalausn starfhæfa í neyðartilvikum. The NHS Nightingale var lokið á aðeins níu dögum og notaði það mikla pláss sem þegar var til í Excel miðstöðinni. Hins vegar erum við nú þegar í miðri kreppu og hröð uppsetning þessara aðstöðu hefur verið háð beinum stuðningi frá NHSE og hernum, ásamt aðgangi að nánast ótakmörkuðu fjármagni.

Þann 17. mars sl. NHSE skipaði öllum sjúkrahúsum að losa um verulega afkastagetu með því að útskrifa eins marga sjúklinga sem ekki eru mikilvægir og með því að hætta öllum fyrirhuguðum og valkvæðum aðgerðum í síðasta lagi 15. apríl. NHSE krafðist einnig í raun, á kostnaðarverði, um það bil 8000 rúm frá sjálfstæða sjúkrahúsgeiranum; ráðstafanir sem aldrei hafa sést áður. Þann 2. apríl, aðeins 2 vikum síðar, var greint frá því að Sir Simon Stevens hefði sagt að NHS hefði búið til rúmrými sem jafngildir 54 héraðssjúkrahúsum. Þetta er í sjálfu sér stórkostlegt afrek og sýnir hversu ótrúlega vel NHS getur brugðist við alvarlegum aðstæðum

Sjúkrahús sem voru þegar undir verulegu álagi með rúmfjölda; starfsmannaþrýstingur; og óteljandi samkeppniskröfur, hafa brugðist á herkúlan hátt við áskorunum sem stafar af COVID-19 braustinu. En í nokkrum borgum og svæðum hafa leiðtogar heilbrigðisþjónustu áhyggjur af því að það gæti samt ekki verið nóg, eftir því hvaða spáleiðir eru notaðar til að spá fyrir um fjölda tilfella og innlagna. Nokkrir eru enn að leita að skjótum og áhrifaríkum leiðum til að útvega enn fleiri rúm til að mæta eftirspurninni.

Fyrir vikið hafa sum sjúkrahús snúið sér að tímabundnum lausnum með forsmíðaðar einingaeiningar, eða færanlegar klínískar aðstöðu sem hægt er að nota hratt til að auka afkastagetu sjúkrahúss, eða vera dreift í burtu frá aðalsjúkrahúsinu, á meðan önnur hafa endað með því að breyta aðstöðu sem er minna en tilvalið í þeim tilgangi en mun duga í neyðartilvikum.

Það er mikill munur á einhverju sem er hannað til varanlegrar notkunar og uppfyllir allar staðlaðar HTM og HBN forskriftir, og aðstöðu sem er mjög fljótt útfærð til notkunar í neyðartilvikum – eins og bráðabirgðasjúkrahúsunum sem eru til húsa innan ráðstefnumiðstöðva. En undantekningartímar krefjast undantekningar frá venjulegum forskriftum og SOP, og öll viðeigandi borgaraleg yfirvöld hafa hingað til sýnt mikla raunsæi í að slaka á eða fresta fjölda kröfum til að auðvelda stóra fjölgun rúma.

Sveigjanlegir innviðir heilbrigðisþjónustu geta verið hluti af þessari seigluuppfærslu. Nokkrar NHS stofnanir nota nú þegar sveigjanlegan innviði á skipulagðan hátt, oft til að veita viðbótargetu til að takast á við væntanlegar breytingar í eftirspurn; eða til að útvega endurnýjunargetu fyrir fyrirhugaðar endurbætur eða til að hjálpa til við að mynda röð flókinna breytinga á sjúkrahússvæði.

Sem farsíma og einingadeildir, skurðstofum og speglunarstofur uppfylla nú þegar viðeigandi staðla, þá er hægt að endurnýta þau fljótt til að veita fleiri rúmpláss. Þeir uppfylla einnig sýkingavarnastaðla, með fjölda vel ígrundaðra hönnunareiginleika.

Það hefur orðið ljóst að NHS Trusts og sjúkrahúsleiðtogar sjá farsíma eða tímabundnar einingaeiningar sem þegar eru á staðnum sem verðmæta framlengingu á varanlegum búum sínum og aðstöðu, og sem lykilinn að aukinni áætlanagerð innan bús þeirra, sem hjálpa til við að hámarka notkun þeirra á auðlindum. Notkun sveigjanlegra innviða gerir sjúkrahúsum kleift að skipuleggja breytingar sínar betur til að veita sjúklingum samfellda umönnun í aðstæðum sem eru að breytast daglega.

Farsíma- og einingainnviðir geta einnig auðveldlega verið fjarlægðir eða fluttir til, eða mjög fljótt að vera endurnýttir til að styðja sjúkrahús við að hreinsa út óumflýjanlegt bakslag í skurðaðgerðum, greiningu og öðrum aðgerðum sem hefur verið frestað í kreppunni.

Burtséð frá niðurstöðu Covid-19 kreppunnar er ljóst að NHS þarf að endurskoða seiglu sína fyrir heimsfaraldri í framtíðinni og vera betur undirbúinn.

Nokkrir rekstraraðilar sem nú þegar styðja NHS með tímabundnum innviðum tilkynna að þeir séu yfirkomnir af beiðnum um deildir og einangrunareiningar, þar af mjög fáir sem sitja í garði einhvers staðar og bíða eftir að verða sendir. Það er skynsamlegt fyrir skipuleggjendur heilbrigðisþjónustu að hugsa um framtíðarviðburði eins og núverandi kreppu og vinna með rekstraraðilum að því að þróa meira seiglu innan víðtækara heilbrigðiskerfisins. Sérþekkingin og viljinn er til staðar; stefnumótun framundan þarf að sameina hana.

Að bíða þar til næsta heimsfaraldur eða önnur meiriháttar ástand mun þýða að dýrmætur tími tapist og innleiðing viðeigandi lausna seinkar. Viðbúnaður er lykilatriði og það er nauðsynlegt að fella sveigjanlegar lausnir inn í stefnumótandi og endurheimtaráætlanir.

Til að spyrjast fyrir um sveigjanlegar lausnir Vanguard, vinsamlegast hafðu samband info@vanguardhealthcare.co.uk.