A rugalmas egészségügyi megoldások segíthetnek az NHS rugalmasságának javításában

Az elmúlt hetekben számos ideiglenes „terepi” kórházat jelentettek be országszerte, az első és legnagyobb brit helyszín pedig a Excel centre Londonban már megnyitotta kapuit. A COVID-19 jelenlegi helyzete kivételes. Világszerte súlyosan próbára teszi az egészségügyi ellátórendszerek ellenálló képességét, és sürgősen komoly intézkedésekre van szükség az életek megmentése érdekében.

A legújabb fejlemények bebizonyították, hogy vészhelyzetben milyen gyorsan lehet működőképessé tenni egy ideiglenes megoldást. A NHS Nightingale mindössze kilenc nap alatt készült el, felhasználva az Excel Központban már meglévő hatalmas helyet. Már most azonban válság kellős közepén vagyunk, és ezeknek a létesítményeknek a gyors telepítése az NHSE és a katonaság közvetlen támogatásától, valamint a szinte korlátlan erőforrásokhoz való hozzáféréstől függött.

március 17-én, NHSE Minden kórházat arra kötelezett, hogy legkésőbb április 15-ig szabadítson fel jelentős kapacitást a lehető legtöbb nem kritikus beteg elbocsátásával, valamint minden tervezett és választható eljárás leállításával. Az NHSE ezenkívül ténylegesen lefoglalt mintegy 8000 ágyat önköltségi áron a független kórházi szektortól; soha nem látott intézkedések. Április 2-án, mindössze 2 héttel később Sir Simon Stevens azt mondta, hogy az NHS megteremtette az 54 körzeti általános kórháznak megfelelő ágykapacitást. Ez önmagában is fenomenális eredmény, és azt mutatja, hogy az NHS milyen hihetetlenül jól tud reagálni a nagy helyzetekre

Kórházak, amelyekre már jelentős nyomás nehezedett az ágyszámmal; személyzeti nyomás; és számtalan versengő követelés, herkulesi módon válaszoltak a COVID-19 járvány jelentette kihívásokra. De számos városban és régióban az egészségügyi vezetők attól tartanak, hogy ez még mindig nem elég, attól függően, hogy az előrejelzési útvonalak közül melyiket használják az esetek és a felvételek számának előrejelzésére. Sokan még mindig kétségbeesetten keresik a gyors és hatékony módszereket, hogy további ágyakat biztosítsanak a kereslet kielégítésére.

Ennek eredményeként egyes kórházak átmeneti megoldások felé fordultak előregyártott moduláris egységekkel vagy mobil klinikai létesítményekkel, amelyek gyorsan telepíthetők a kórház kapacitásának bővítésére, vagy a fő kórházi telephelytől távol helyezhetők el, míg mások olyan létesítményeket alakítottak át, amelyek kevésbé ideális erre a célra, de vészhelyzetben elegendő.

Nagy különbség van az állandó használatra tervezett és az összes szabványos HTM- és HBN-specifikációnak megfelelő létesítmények és a sürgősségi használatra nagyon gyorsan telepített létesítmények között – például a konferenciaközpontokban elhelyezett ideiglenes kórházak között. A kivételes idők azonban kivételeket követelnek meg a normál előírásoktól és az SOP-tól, és az összes érintett polgári hatóság eddig nagy gyakorlatiasságot tanúsított a követelmények egész sorának enyhítésében vagy felfüggesztésében az ágyszám jelentős növelésének elősegítése érdekében.

A rugalmas egészségügyi infrastruktúra része lehet ennek az ellenálló képességnek. Számos NHS szervezet már most is tervezett módon alkalmaz rugalmas infrastruktúrát, gyakran azért, hogy további kapacitást biztosítson a kereslet várható változásaihoz; vagy cserekapacitás biztosítása a tervezett felújításokhoz, vagy segítsen koreografálni egy sor bonyolult változtatást a kórház területén.

Mint mobil és moduláris kórtermek, műtők és endoszkópos eljárási helyiségek amelyek már megfelelnek a vonatkozó szabványoknak, gyorsan újra felhasználhatók további ágyterek biztosítására. Megfelelnek a fertőzések elleni védekezési szabványoknak is, számos jól átgondolt tervezési jellemzővel.

Világossá vált, hogy az NHS Trusts és a kórházi vezetők úgy tekintenek a mobil vagy ideiglenes moduláris egységekre, amelyek már a helyszínen vannak, mint állandó ingatlanaik és létesítményeik értékes kiterjesztését, és kulcsfontosságúnak tartják a birtokukon belüli túlfeszültség-tervezést, ami segít optimalizálni az erőforrások felhasználását. A rugalmas infrastruktúra használata lehetővé teszi a kórházak számára, hogy jobban koreografálják változásaikat annak érdekében, hogy a naponta változó helyzetben lévő betegek folyamatos ellátását biztosítsák.

A mobil és moduláris infrastruktúra könnyen eltávolítható vagy áthelyezhető, vagy nagyon gyorsan újra felhasználható, hogy támogassa a kórházakat a válság során elhalasztott sebészeti, diagnosztikai és egyéb eljárások elkerülhetetlen lemaradásainak felszámolásában.

A Covid-19 válság kimenetelétől függetlenül egyértelmű, hogy az NHS-nek újra kell gondolnia ellenálló képességét a jövőbeli világjárványokkal szemben, és felkészültebbnek kell lennie.

Számos üzemeltető, aki már támogatja az NHS-t ideiglenes infrastruktúrával, arról számolt be, hogy elárasztják a kórtermek és elkülönítő egységek iránti kérelmek, amelyek közül nagyon kevés ül valahol az udvaron, és várja, hogy bevetésre kerüljenek. Érdemes az egészségügyi tervezést tervezőknek gondolni a jövőbeli eseményekre, például a jelenlegi válságra, és együttműködni az üzemeltetőkkel a tágabb egészségügyi rendszeren belüli rugalmasság kialakítása érdekében. A szakértelem és a hajlandóság megvan; a stratégiai előrejelzésnek össze kell hangolnia.

Ha a következő világjárványig vagy más súlyos helyzetig várunk, az értékes időveszteséget jelent, és a megfelelő megoldások megvalósítása késik. A felkészültség kulcsfontosságú, és a rugalmas megoldások beépítése a stratégiai és katasztrófa-helyreállítási tervekbe elengedhetetlen.

Ha az Vanguard rugalmas megoldásairól szeretne érdeklődni, lépjen kapcsolatba velünk info@vanguardhealthcare.co.uk.