Að grípa tækifærið: Sveigjanlegur innviðir og 25,5 milljóna punda markmið Skotlands um valkvæða meðferð

Með yfir 31.000 fleiri göngudeildarviðtölum og dagdeildaraðgerðum sem framkvæmdar voru á milli apríl og september 2025 samanborið við sama tímabil í fyrra eru framfarir augljósar. Hins vegar eru skilaboðin frá fremstu víglínu skýr: til að breyta fjármagni í verulegan aðstöðumun duga hefðbundin fasteignaviðskipti ekki ein og sér.

Hjá Vanguard Healthcare Solutions teljum við að sveigjanleg, mátbyggð og færanleg innviði verði að gegna lykilhlutverki í viðbrögðum Skotlands við þrýstingi á biðlistum. Okkar reynsla sýnir að þegar heilbrigðisnefnd sameinar fjárfestingu með sveigjanleika, sterku samstarfi og hraðari innleiðingu, eru áhrifin áþreifanleg.

Af hverju þetta skiptir máli núna

The funding is explicitly targeted at increasing outpatient and day-case capacity across orthopaedics, dermatology and gynaecology. That aligns directly with the areas where elective backlog remains stubborn. Yet many boards are constrained by existing estate, procurement lead-times, and disruption risks. Flexible infrastructure offers a complementary route: build or deploy additional capacity alongside the “main build” rather than waiting for it.

Sönnunargögn frá Skotlandi

Sterkt dæmi er málið um Gullna afmælissjúkrahúsið in Clydebank. Vanguard delivered a mobile endoscopy facility in June 2021 which operated seven days a week, delivering up to 24 JAG-points per day and with zero downtime, thereby freeing the main hospital to concentrate on other areas. This model of self-contained, high-quality clinical space in a shorter timeframe is highly relevant to health boards seeking to scale quickly.

Hvað sveigjanleg innviði færir:

1. Hraði miðað við afkastagetu – Hægt er að afhenda tilbúnar einingar eða færanlegar einingar á mánuðum frekar en árum, sem lágmarkar biðtíma eftir ávinningi af fjárfestingu.
2. Minnkuð truflun – Margar mannvirki eru rekin óháð aðalsvæði sjúkrahússins, þannig að innri þjónusta helst ótrufluð. (Eins og í dæminu um gullnu afmælishátíðina.)
3. Stærð og sveigjanleiki – Lausnir geta verið sníðaðar að göngudeildum, dagdeildum eða skurðstofuumhverfi og hægt er að útvíkka þær eða endurnýja tilgang þeirra eftir því sem eftirspurn breytist.
4. Verðmæti fyrir peningana og viðbragðshæfni – Með markvissri fjárfestingu eins og 25,5 milljónum punda verða stjórnir að sýna fram á hraða ávöxtun útgjalda hvað varðar virkni og sjúklingaflæði. Sveigjanlegar lausnir styðja það.

Lykilatriði fyrir stjórnir NHS Scotland

• Settu skýr mælikvarða: skilgreindu hvað “aukageta” þýðir fyrir stjórnina þína hvað varðar verklag, fækkun biðlista og nýtingu funda.
• Veldu samstarfsaðila í innviðum með sannaðan reynslu í virkum störfum innan NHS og getu til að samþætta klínískt starfsfólk ef þörf krefur.
• Tryggið tengsl við skipulagsdeildir fasteigna, fjármála og rekstrarteymi: sveigjanleg innviði eru ekki “góð hugmynd” heldur stefnumótandi stjórntæki.
• Samræma tímalínur uppsetningar við fjármögnunartíma og reglugerðarkröfur: því fyrr sem einingar eru starfhæfar, því fyrr skilar ávinningi sér stað.

Virðistillaga Vanguard:

Vanguard Healthcare Solutions hefur stutt heilbrigðisþjónustuaðila NHS um allt Bretland og Skotland með færanlegum og einingabundnum klínískum aðstöðum. Í Skotlandi hefur samstarf okkar við Golden Jubilee National Hospital sýnir fram á getu okkar til að bjóða upp á fyrsta flokks speglunargetu í fullbúinni einingu sem uppfyllir strangar gæðastaðla. Með nánu samstarfi við klínísk teymi og búdeildir höfum við hjálpað til við að draga úr álagi á biðlistum og gert sjúkrahúsinu kleift að halda uppi daglegum rekstri.

Ef stjórn ykkar vill nýta 25,5 milljóna punda fjármögnunartækifærið til að auka afkastagetu áþreifanlega, þá ræðum við með ánægju hvernig sveigjanleg innviði gætu verið hluti af lausn ykkar.

Fyrir frekari upplýsingar vinsamlegast Hafðu samband við okkur.