![\"\"](\"https:\/\/www.vanguardhealthcare.co.uk\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Ambulance-Handover-Facility-Peterborough-Copy-1024x621.png\")
<\/figure>\nEtt fl\u00f6desproblem f\u00f6r hela systemet<\/strong><\/h3>\nAkutv\u00e5rdens prestanda framst\u00e4lls ofta som en akutv\u00e5rdsfr\u00e5ga. I verkligheten \u00e4r det en fr\u00e5ga om patientfl\u00f6de l\u00e4ngs hela v\u00e5rdf\u00f6rloppet.<\/p>\n
Pressen b\u00f6rjar innan patienterna anl\u00e4nder, med ambulansernas svarstider och \u00f6verl\u00e4mningsf\u00f6rseningar som \u00e5terspeglar tillg\u00e4ngligheten av kapacitet inom sjukhusen. Den forts\u00e4tter genom triage, bed\u00f6mning och behandling, och \u00e4r ofta mest k\u00e4nnbar vid inl\u00e4ggningstillf\u00e4llet, d\u00e4r tillg\u00e5ngen p\u00e5 s\u00e4ngplatser blir den kritiska begr\u00e4nsningen.<\/p>\n
F\u00f6rsenad utskrivning \u00e4r en betydande bidragande faktor. I Skottland var n\u00e4stan 2 000 sjukhuss\u00e4ngar upptagna varje dag i februari 2026 av patienter som var medicinskt i gott skick att l\u00e4mna men inte kunde g\u00f6ra det, med en medianf\u00f6rsening p\u00e5 29 dagar.<\/p>\n
N\u00e4r fl\u00f6det avtar n\u00e5gonstans m\u00e4rks effekten \u00f6verallt. Ambulanser k\u00f6ar, akutmottagningar blir \u00f6verfulla och patienter v\u00e4ntar l\u00e4ngre p\u00e5 v\u00e5rd.<\/p>\n
Verkligheten av korridorv\u00e5rd<\/strong><\/h3>\nEtt av de mest synliga och oroande symptomen p\u00e5 detta tryck \u00e4r \u00f6kningen av s\u00e5 kallad korridorv\u00e5rd.<\/p>\n
En nyligen genomf\u00f6rd regerings\u00e5tg\u00e4rd har sett NHS-experter utplaceras f\u00f6r att ta itu med detta problem direkt, och erk\u00e4nt b\u00e5de dess f\u00f6rekomst och dess risker. Health Services Safety Investigations Body har varit tydlig i sina resultat: tillf\u00e4lliga v\u00e5rdmilj\u00f6er, inklusive korridorer och icke-kliniska utrymmen, utg\u00f6r betydande problem med patients\u00e4kerheten. Dessa inkluderar utmaningar med att \u00f6vervaka patienter, begr\u00e4nsad tillg\u00e5ng till utrustning som syrgas, \u00f6kad infektionsrisk och minskad integritet och v\u00e4rdighet.<\/p>\n
Korridorv\u00e5rd \u00e4r inte en l\u00f6sning. Det \u00e4r ett symptom p\u00e5 otillr\u00e4cklig kapacitet och begr\u00e4nsat fl\u00f6de.<\/p>\n
Att hantera detta kr\u00e4ver mer \u00e4n operativa justeringar. Det kr\u00e4ver att man skapar l\u00e4mpliga, kliniskt kompatibla milj\u00f6er som kan absorbera efterfr\u00e5gan p\u00e5 ett s\u00e4kert s\u00e4tt.<\/p>\n
Politisk inriktning och finansiering: en f\u00f6rskjutning mot kapacitet<\/strong><\/h3>\nNationell politik anpassas alltmer till denna verklighet.<\/p>\n
NHS akutv\u00e5rdsplan f\u00f6r 2025\/26 anger en tydlig ambition att minska l\u00e5nga v\u00e4ntetider, f\u00f6rb\u00e4ttra \u00f6verl\u00e4mningstiderna f\u00f6r ambulanser och eliminera korridorv\u00e5rd. Avg\u00f6rande \u00e4r att den backas upp av betydande kapitalinvesteringar, inklusive mer \u00e4n 370 miljoner pund f\u00f6r att ut\u00f6ka kapaciteten genom nya akutv\u00e5rdsenheter samma dag, akutv\u00e5rdscentraler och annan infrastruktur.<\/p>\n
Detta \u00e4r en anm\u00e4rkningsv\u00e4rd f\u00f6r\u00e4ndring. Den \u00e5terspeglar en v\u00e4xande insikt om att den operativa prestationen inte kan f\u00f6rb\u00e4ttras utan fysisk kapacitet f\u00f6r att st\u00f6dja den.<\/p>\n
Utplaceringen av NHS-experter f\u00f6r att hantera korridorv\u00e5rd f\u00f6rst\u00e4rker ytterligare denna riktning. Fokus ligger inte bara p\u00e5 processf\u00f6rb\u00e4ttringar, utan p\u00e5 att s\u00e4kerst\u00e4lla att patienter behandlas i s\u00e4kra och l\u00e4mpliga milj\u00f6er.<\/p>\n
Skapa kapacitet d\u00e4r det \u00e4r som mest viktigt<\/strong><\/h3>\nDen kritiska fr\u00e5gan f\u00f6r ledare inom h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden \u00e4r inte om ytterligare kapacitet beh\u00f6vs, utan var den kommer att ha st\u00f6rst effekt.<\/p>\n
Erfarenheter fr\u00e5n NHS visar att riktade insatser vid viktiga presspunkter kan f\u00f6r\u00e4ndra fl\u00f6det:<\/p>\n
\u00d6verl\u00e4mningsm\u00f6jligheter f\u00f6r ambulanser kan minska f\u00f6rseningar vid ytterd\u00f6rren, vilket m\u00f6jligg\u00f6r snabbare handl\u00e4ggningstid f\u00f6r personal och f\u00f6rb\u00e4ttrar systemets respons.<\/p>\n
Str\u00f6mmande och triagemilj\u00f6er, s\u00e5som enheter f\u00f6r mindre skador och akutv\u00e5rdsmottagningar samma dag, kan s\u00e4kerst\u00e4lla att patienter h\u00e4nvisas till den l\u00e4mpligaste v\u00e4gen fr\u00e5n b\u00f6rjan.<\/p>\n
Ytterligare utrymme p\u00e5 avdelningen och utskrivningsrum kan avlasta trycket bakv\u00e4gen, frig\u00f6ra s\u00e4ngplatser och underl\u00e4tta snabb inl\u00e4ggning fr\u00e5n akutmottagningar.<\/p>\n
Det h\u00e4r \u00e4r inte teoretiska l\u00f6sningar. P\u00e5 Peterborough City Hospital st\u00f6dde en ambulans\u00f6verl\u00e4mningsanl\u00e4ggning behandlingen av fler \u00e4n 15 000 patienter, samtidigt som f\u00f6rseningar minskades och fl\u00f6det f\u00f6rb\u00e4ttrades. P\u00e5 Royal Infirmary of Edinburgh behandlar nu en samlokaliserad enhet f\u00f6r mindre skador upp till 100 patienter per dag, vilket minskar trycket p\u00e5 akutmottagningen och f\u00f6rb\u00e4ttrar patientprioriteringen.<\/p>\n
Vad dessa exempel visar \u00e4r att kapacitet, n\u00e4r den anv\u00e4nds p\u00e5 r\u00e4tt plats, har en oproportionerligt stor inverkan p\u00e5 prestandan.<\/p>\n
Levererar kapacitet i takt<\/strong><\/h3>\nTid \u00e4r en kritisk faktor. Traditionella kapitalprojekt kan ta \u00e5r att genomf\u00f6ra, medan driftstrycket \u00e4r omedelbart.<\/p>\n
Det \u00e4r h\u00e4r flexibel infrastruktur spelar en avg\u00f6rande roll.<\/p>\n
Mobila och modul\u00e4ra v\u00e5rdinr\u00e4ttningar kan snabbt drifts\u00e4ttas, ofta inom n\u00e5gra veckor, och erbjuder helt\u00e4ckande kliniska milj\u00f6er som integreras med befintliga sjukhusomr\u00e5den. De g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnder och f\u00f6rtroendeorgan att reagera p\u00e5 s\u00e4songsbetonade \u00f6kningar, st\u00f6dja l\u00e5ngsiktiga omvandlingsprogram och uppr\u00e4tth\u00e5lla s\u00e4kra patientv\u00e4gar under perioder med h\u00f6g efterfr\u00e5gan.<\/p>\n
Viktigt \u00e4r att de ocks\u00e5 \u00f6verensst\u00e4mmer med nuvarande finansieringsmodeller och erbjuder flexibilitet \u00f6ver b\u00e5de int\u00e4kts- och kapitalbudgetar.<\/p>\n
Fr\u00e5n press till framsteg<\/strong><\/h3>\nUtmaningarna f\u00f6r akutv\u00e5rd och akutv\u00e5rd \u00e4r betydande, men de \u00e4r inte o\u00f6verstigliga.<\/p>\n
Det finns nu en tydlig \u00f6verensst\u00e4mmelse mellan policy, finansiering och operativa prioriteringar. Fokus flyttas mot att skapa den kapacitet som beh\u00f6vs f\u00f6r att st\u00f6dja s\u00e4ker och snabb v\u00e5rd genom hela patientf\u00f6rloppet.<\/p>\n
F\u00f6r ledare inom h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden ligger m\u00f6jligheten i att oms\u00e4tta denna riktning i praktisk handling. Det inneb\u00e4r att identifiera var kapacitetsbegr\u00e4nsningarna \u00e4r mest akuta och implementera l\u00f6sningar som kan g\u00f6ra en omedelbar och varaktig skillnad.<\/p>\n
Om ni ser \u00f6ver er kapacitet f\u00f6r akutv\u00e5rd, eller planerar hur ni ska hantera nuvarande p\u00e5frestningar, inbjuder vi er att utforska hur flexibel infrastruktur kan st\u00f6dja er organisation.<\/p>\n
Du kan ladda ner v\u00e5r broschyr f\u00f6r akut- och akutv\u00e5rd h\u00e4r:<\/p>\n
Ett av de mest synliga och oroande symptomen p\u00e5 detta tryck \u00e4r \u00f6kningen av s\u00e5 kallad korridorv\u00e5rd.<\/p>\n
En nyligen genomf\u00f6rd regerings\u00e5tg\u00e4rd har sett NHS-experter utplaceras f\u00f6r att ta itu med detta problem direkt, och erk\u00e4nt b\u00e5de dess f\u00f6rekomst och dess risker. Health Services Safety Investigations Body har varit tydlig i sina resultat: tillf\u00e4lliga v\u00e5rdmilj\u00f6er, inklusive korridorer och icke-kliniska utrymmen, utg\u00f6r betydande problem med patients\u00e4kerheten. Dessa inkluderar utmaningar med att \u00f6vervaka patienter, begr\u00e4nsad tillg\u00e5ng till utrustning som syrgas, \u00f6kad infektionsrisk och minskad integritet och v\u00e4rdighet.<\/p>\n
Korridorv\u00e5rd \u00e4r inte en l\u00f6sning. Det \u00e4r ett symptom p\u00e5 otillr\u00e4cklig kapacitet och begr\u00e4nsat fl\u00f6de.<\/p>\n
Att hantera detta kr\u00e4ver mer \u00e4n operativa justeringar. Det kr\u00e4ver att man skapar l\u00e4mpliga, kliniskt kompatibla milj\u00f6er som kan absorbera efterfr\u00e5gan p\u00e5 ett s\u00e4kert s\u00e4tt.<\/p>\n
Politisk inriktning och finansiering: en f\u00f6rskjutning mot kapacitet<\/strong><\/h3>\nNationell politik anpassas alltmer till denna verklighet.<\/p>\n
NHS akutv\u00e5rdsplan f\u00f6r 2025\/26 anger en tydlig ambition att minska l\u00e5nga v\u00e4ntetider, f\u00f6rb\u00e4ttra \u00f6verl\u00e4mningstiderna f\u00f6r ambulanser och eliminera korridorv\u00e5rd. Avg\u00f6rande \u00e4r att den backas upp av betydande kapitalinvesteringar, inklusive mer \u00e4n 370 miljoner pund f\u00f6r att ut\u00f6ka kapaciteten genom nya akutv\u00e5rdsenheter samma dag, akutv\u00e5rdscentraler och annan infrastruktur.<\/p>\n
Detta \u00e4r en anm\u00e4rkningsv\u00e4rd f\u00f6r\u00e4ndring. Den \u00e5terspeglar en v\u00e4xande insikt om att den operativa prestationen inte kan f\u00f6rb\u00e4ttras utan fysisk kapacitet f\u00f6r att st\u00f6dja den.<\/p>\n
Utplaceringen av NHS-experter f\u00f6r att hantera korridorv\u00e5rd f\u00f6rst\u00e4rker ytterligare denna riktning. Fokus ligger inte bara p\u00e5 processf\u00f6rb\u00e4ttringar, utan p\u00e5 att s\u00e4kerst\u00e4lla att patienter behandlas i s\u00e4kra och l\u00e4mpliga milj\u00f6er.<\/p>\n
Skapa kapacitet d\u00e4r det \u00e4r som mest viktigt<\/strong><\/h3>\nDen kritiska fr\u00e5gan f\u00f6r ledare inom h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden \u00e4r inte om ytterligare kapacitet beh\u00f6vs, utan var den kommer att ha st\u00f6rst effekt.<\/p>\n
Erfarenheter fr\u00e5n NHS visar att riktade insatser vid viktiga presspunkter kan f\u00f6r\u00e4ndra fl\u00f6det:<\/p>\n
\u00d6verl\u00e4mningsm\u00f6jligheter f\u00f6r ambulanser kan minska f\u00f6rseningar vid ytterd\u00f6rren, vilket m\u00f6jligg\u00f6r snabbare handl\u00e4ggningstid f\u00f6r personal och f\u00f6rb\u00e4ttrar systemets respons.<\/p>\n
Str\u00f6mmande och triagemilj\u00f6er, s\u00e5som enheter f\u00f6r mindre skador och akutv\u00e5rdsmottagningar samma dag, kan s\u00e4kerst\u00e4lla att patienter h\u00e4nvisas till den l\u00e4mpligaste v\u00e4gen fr\u00e5n b\u00f6rjan.<\/p>\n
Ytterligare utrymme p\u00e5 avdelningen och utskrivningsrum kan avlasta trycket bakv\u00e4gen, frig\u00f6ra s\u00e4ngplatser och underl\u00e4tta snabb inl\u00e4ggning fr\u00e5n akutmottagningar.<\/p>\n
Det h\u00e4r \u00e4r inte teoretiska l\u00f6sningar. P\u00e5 Peterborough City Hospital st\u00f6dde en ambulans\u00f6verl\u00e4mningsanl\u00e4ggning behandlingen av fler \u00e4n 15 000 patienter, samtidigt som f\u00f6rseningar minskades och fl\u00f6det f\u00f6rb\u00e4ttrades. P\u00e5 Royal Infirmary of Edinburgh behandlar nu en samlokaliserad enhet f\u00f6r mindre skador upp till 100 patienter per dag, vilket minskar trycket p\u00e5 akutmottagningen och f\u00f6rb\u00e4ttrar patientprioriteringen.<\/p>\n
Vad dessa exempel visar \u00e4r att kapacitet, n\u00e4r den anv\u00e4nds p\u00e5 r\u00e4tt plats, har en oproportionerligt stor inverkan p\u00e5 prestandan.<\/p>\n
Levererar kapacitet i takt<\/strong><\/h3>\nTid \u00e4r en kritisk faktor. Traditionella kapitalprojekt kan ta \u00e5r att genomf\u00f6ra, medan driftstrycket \u00e4r omedelbart.<\/p>\n
Det \u00e4r h\u00e4r flexibel infrastruktur spelar en avg\u00f6rande roll.<\/p>\n
Mobila och modul\u00e4ra v\u00e5rdinr\u00e4ttningar kan snabbt drifts\u00e4ttas, ofta inom n\u00e5gra veckor, och erbjuder helt\u00e4ckande kliniska milj\u00f6er som integreras med befintliga sjukhusomr\u00e5den. De g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnder och f\u00f6rtroendeorgan att reagera p\u00e5 s\u00e4songsbetonade \u00f6kningar, st\u00f6dja l\u00e5ngsiktiga omvandlingsprogram och uppr\u00e4tth\u00e5lla s\u00e4kra patientv\u00e4gar under perioder med h\u00f6g efterfr\u00e5gan.<\/p>\n
Viktigt \u00e4r att de ocks\u00e5 \u00f6verensst\u00e4mmer med nuvarande finansieringsmodeller och erbjuder flexibilitet \u00f6ver b\u00e5de int\u00e4kts- och kapitalbudgetar.<\/p>\n
Fr\u00e5n press till framsteg<\/strong><\/h3>\nUtmaningarna f\u00f6r akutv\u00e5rd och akutv\u00e5rd \u00e4r betydande, men de \u00e4r inte o\u00f6verstigliga.<\/p>\n
Det finns nu en tydlig \u00f6verensst\u00e4mmelse mellan policy, finansiering och operativa prioriteringar. Fokus flyttas mot att skapa den kapacitet som beh\u00f6vs f\u00f6r att st\u00f6dja s\u00e4ker och snabb v\u00e5rd genom hela patientf\u00f6rloppet.<\/p>\n
F\u00f6r ledare inom h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden ligger m\u00f6jligheten i att oms\u00e4tta denna riktning i praktisk handling. Det inneb\u00e4r att identifiera var kapacitetsbegr\u00e4nsningarna \u00e4r mest akuta och implementera l\u00f6sningar som kan g\u00f6ra en omedelbar och varaktig skillnad.<\/p>\n
Om ni ser \u00f6ver er kapacitet f\u00f6r akutv\u00e5rd, eller planerar hur ni ska hantera nuvarande p\u00e5frestningar, inbjuder vi er att utforska hur flexibel infrastruktur kan st\u00f6dja er organisation.<\/p>\n
Du kan ladda ner v\u00e5r broschyr f\u00f6r akut- och akutv\u00e5rd h\u00e4r:<\/p>\n
Den kritiska fr\u00e5gan f\u00f6r ledare inom h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden \u00e4r inte om ytterligare kapacitet beh\u00f6vs, utan var den kommer att ha st\u00f6rst effekt.<\/p>\n
Erfarenheter fr\u00e5n NHS visar att riktade insatser vid viktiga presspunkter kan f\u00f6r\u00e4ndra fl\u00f6det:<\/p>\n
\u00d6verl\u00e4mningsm\u00f6jligheter f\u00f6r ambulanser kan minska f\u00f6rseningar vid ytterd\u00f6rren, vilket m\u00f6jligg\u00f6r snabbare handl\u00e4ggningstid f\u00f6r personal och f\u00f6rb\u00e4ttrar systemets respons.<\/p>\n
Str\u00f6mmande och triagemilj\u00f6er, s\u00e5som enheter f\u00f6r mindre skador och akutv\u00e5rdsmottagningar samma dag, kan s\u00e4kerst\u00e4lla att patienter h\u00e4nvisas till den l\u00e4mpligaste v\u00e4gen fr\u00e5n b\u00f6rjan.<\/p>\n
Ytterligare utrymme p\u00e5 avdelningen och utskrivningsrum kan avlasta trycket bakv\u00e4gen, frig\u00f6ra s\u00e4ngplatser och underl\u00e4tta snabb inl\u00e4ggning fr\u00e5n akutmottagningar.<\/p>\n
Det h\u00e4r \u00e4r inte teoretiska l\u00f6sningar. P\u00e5 Peterborough City Hospital st\u00f6dde en ambulans\u00f6verl\u00e4mningsanl\u00e4ggning behandlingen av fler \u00e4n 15 000 patienter, samtidigt som f\u00f6rseningar minskades och fl\u00f6det f\u00f6rb\u00e4ttrades. P\u00e5 Royal Infirmary of Edinburgh behandlar nu en samlokaliserad enhet f\u00f6r mindre skador upp till 100 patienter per dag, vilket minskar trycket p\u00e5 akutmottagningen och f\u00f6rb\u00e4ttrar patientprioriteringen.<\/p>\n
Vad dessa exempel visar \u00e4r att kapacitet, n\u00e4r den anv\u00e4nds p\u00e5 r\u00e4tt plats, har en oproportionerligt stor inverkan p\u00e5 prestandan.<\/p>\n
Levererar kapacitet i takt<\/strong><\/h3>\nTid \u00e4r en kritisk faktor. Traditionella kapitalprojekt kan ta \u00e5r att genomf\u00f6ra, medan driftstrycket \u00e4r omedelbart.<\/p>\n
Det \u00e4r h\u00e4r flexibel infrastruktur spelar en avg\u00f6rande roll.<\/p>\n
Mobila och modul\u00e4ra v\u00e5rdinr\u00e4ttningar kan snabbt drifts\u00e4ttas, ofta inom n\u00e5gra veckor, och erbjuder helt\u00e4ckande kliniska milj\u00f6er som integreras med befintliga sjukhusomr\u00e5den. De g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnder och f\u00f6rtroendeorgan att reagera p\u00e5 s\u00e4songsbetonade \u00f6kningar, st\u00f6dja l\u00e5ngsiktiga omvandlingsprogram och uppr\u00e4tth\u00e5lla s\u00e4kra patientv\u00e4gar under perioder med h\u00f6g efterfr\u00e5gan.<\/p>\n
Viktigt \u00e4r att de ocks\u00e5 \u00f6verensst\u00e4mmer med nuvarande finansieringsmodeller och erbjuder flexibilitet \u00f6ver b\u00e5de int\u00e4kts- och kapitalbudgetar.<\/p>\n
Fr\u00e5n press till framsteg<\/strong><\/h3>\nUtmaningarna f\u00f6r akutv\u00e5rd och akutv\u00e5rd \u00e4r betydande, men de \u00e4r inte o\u00f6verstigliga.<\/p>\n
Det finns nu en tydlig \u00f6verensst\u00e4mmelse mellan policy, finansiering och operativa prioriteringar. Fokus flyttas mot att skapa den kapacitet som beh\u00f6vs f\u00f6r att st\u00f6dja s\u00e4ker och snabb v\u00e5rd genom hela patientf\u00f6rloppet.<\/p>\n
F\u00f6r ledare inom h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden ligger m\u00f6jligheten i att oms\u00e4tta denna riktning i praktisk handling. Det inneb\u00e4r att identifiera var kapacitetsbegr\u00e4nsningarna \u00e4r mest akuta och implementera l\u00f6sningar som kan g\u00f6ra en omedelbar och varaktig skillnad.<\/p>\n
Om ni ser \u00f6ver er kapacitet f\u00f6r akutv\u00e5rd, eller planerar hur ni ska hantera nuvarande p\u00e5frestningar, inbjuder vi er att utforska hur flexibel infrastruktur kan st\u00f6dja er organisation.<\/p>\n
Du kan ladda ner v\u00e5r broschyr f\u00f6r akut- och akutv\u00e5rd h\u00e4r:<\/p>\n
Utmaningarna f\u00f6r akutv\u00e5rd och akutv\u00e5rd \u00e4r betydande, men de \u00e4r inte o\u00f6verstigliga.<\/p>\n
Det finns nu en tydlig \u00f6verensst\u00e4mmelse mellan policy, finansiering och operativa prioriteringar. Fokus flyttas mot att skapa den kapacitet som beh\u00f6vs f\u00f6r att st\u00f6dja s\u00e4ker och snabb v\u00e5rd genom hela patientf\u00f6rloppet.<\/p>\n
F\u00f6r ledare inom h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden ligger m\u00f6jligheten i att oms\u00e4tta denna riktning i praktisk handling. Det inneb\u00e4r att identifiera var kapacitetsbegr\u00e4nsningarna \u00e4r mest akuta och implementera l\u00f6sningar som kan g\u00f6ra en omedelbar och varaktig skillnad.<\/p>\n
Om ni ser \u00f6ver er kapacitet f\u00f6r akutv\u00e5rd, eller planerar hur ni ska hantera nuvarande p\u00e5frestningar, inbjuder vi er att utforska hur flexibel infrastruktur kan st\u00f6dja er organisation.<\/p>\n
Du kan ladda ner v\u00e5r broschyr f\u00f6r akut- och akutv\u00e5rd h\u00e4r:<\/p>\n