\n Esperanza de vida\n <\/strong>\n<\/h4>\nSeg\u00fan el informe de PPP, el 25 por ciento de las salas de descontaminaci\u00f3n actualmente en uso en Inglaterra tienen m\u00e1s de 10 a\u00f1os, y el 15 por ciento de los hospitales no han mejorado sus salas en los \u00faltimos ocho a\u00f1os. En el contexto de la creciente demanda de servicios de endoscopia, existe claramente la necesidad de un mayor escrutinio de c\u00f3mo definimos exactamente el ciclo de vida de una sala de endoscopia. Este punto result\u00f3 ser un importante motor de discusi\u00f3n.<\/p>\n
"La demanda de servicios de endoscopia s\u00f3lo va en una direcci\u00f3n", afirm\u00f3 David Cole, director ejecutivo de Vanguard Healthcare Solutions. Como presidente del debate, David estaba interesado en sondear a los participantes del sector p\u00fablico sobre el tema de los ciclos de vida de la endoscopia. David plante\u00f3 la pregunta: "Teniendo en cuenta este inevitable aumento de la actividad, \u00bfc\u00f3mo se mide la esperanza de vida actual de los equipos de endoscopia?"<\/p>\n
El consenso de la reuni\u00f3n fue que los ciclos de vida de las unidades de endoscopia se basan en un per\u00edodo de tiempo durante el cual el equipo est\u00e1 en servicio activo y no en el n\u00famero de ciclos operativos. Teniendo en cuenta la creciente demanda, simplemente medir los ciclos de vida en t\u00e9rminos de a\u00f1os ya no es suficiente para garantizar que los equipos puedan alcanzar los est\u00e1ndares m\u00ednimos de descontaminaci\u00f3n de manera constante, d\u00eda tras d\u00eda.<\/p>\n
Adem\u00e1s, medir los ciclos de vida de la endoscopia en a\u00f1os activos no tiene en cuenta los crecientes costos de mantenimiento, que son una consecuencia inevitable del creciente uso. La capacidad incorporada para el mantenimiento es un lujo que pocos fideicomisos pueden permitirse hoy en d\u00eda y, por lo tanto, es inevitable un impacto en los niveles de actividad operativa.<\/p>\n
"La clave es c\u00f3mo aumentamos la capacidad inmobiliaria existente".\n\n Alex Chilvers, director general de 18 Week Support\n<\/cite>\n"Por supuesto, un mayor uso tendr\u00e1 un efecto perjudicial sobre la longevidad del equipo", afirm\u00f3 Alex Chilvers, director general de 18 Week Support, una organizaci\u00f3n dedicada a ayudar a los fideicomisos a gestionar las derivaciones a v\u00edas y objetivos de tratamiento. Alex insisti\u00f3 en que, en el contexto de una ausencia de financiaci\u00f3n de capital para actualizaciones a largo plazo del conjunto de endoscopias, \u201cla clave es c\u00f3mo aumentamos la capacidad existente\u201d.<\/p>\nSe pueden buscar en otras industrias ejemplos de c\u00f3mo monitorear la longevidad de los equipos de endoscopia. De hecho, este es un punto que Rosemary Jenssen, arquitecta sanitaria, estaba ansiosa por destacar. "Los autom\u00f3viles tienen intervalos de servicio inteligentes basados en su actividad, mientras que las unidades de endoscopia parecen ser monitoreadas en funci\u00f3n del n\u00famero de a\u00f1os que han estado activas", dijo Rosemary. "Si nuestro monitoreo de ciclo se basara en un uso m\u00e1s directo del equipo, entonces tendr\u00edamos mejores oportunidades de planificaci\u00f3n anticipada para proporcionar informaci\u00f3n sobre cu\u00e1ndo reemplazar el equipo usado en exceso".<\/p>\n
Cuando el equipo comienza a fallar, ya es demasiado tarde y, por eso, como se\u00f1al\u00f3 astutamente Rosemary, el NHS debe buscar adaptar su monitoreo del ciclo a un enfoque m\u00e1s centrado en la actividad. Rosemary no fue la \u00fanica en resaltar esto. Cliff Howell, exdirector y l\u00edder operativo de la Divisi\u00f3n de Eficiencia y Productividad, Propiedades e Instalaciones del NHS en NHS Improvement, se\u00f1al\u00f3 en t\u00e9rminos contundentes: "Debemos cambiar a un enfoque basado en evidencia en lugar de simplemente leer lo que dice el manual de reparaci\u00f3n".<\/p>\n
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