{"id":7644,"date":"2024-12-17T10:39:33","date_gmt":"2024-12-17T10:39:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vanguardhealthcare.co.uk\/?post_type=case-study&p=7644"},"modified":"2025-04-03T14:16:39","modified_gmt":"2025-04-03T14:16:39","slug":"three-mobile-theatres-and-five-years-of-partnering-with-university-hospitals-birmingham-to-optimise-patient-experience","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/www.vanguardhealthcare.co.uk\/de_de\/case-study\/three-mobile-theatres-and-five-years-of-partnering-with-university-hospitals-birmingham-to-optimise-patient-experience\/","title":{"rendered":"Drei mobile Operationss\u00e4le und f\u00fcnf Jahre Partnerschaft mit den Universit\u00e4tskliniken Birmingham zur Optimierung des Patientenerlebnisses"},"content":{"rendered":"

Um einen besseren Einblick in diese Zusammenarbeit zu erhalten, k\u00f6nnen Sie sich Interviews mit UHB-Mitarbeitern am Solihull Hospital ansehen: Paul Super, Facharzt f\u00fcr Chirurgie<\/a><\/strong>, Und Natalie Arnold, Betriebsleiterin<\/strong><\/a>.<\/p>\n<\/p>\n

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\u201eSobald der Chirurg sich im Team etabliert hat und es die gleichen Mitglieder sind, die er Woche f\u00fcr Woche sieht, besteht zwischen dem An\u00e4sthesisten hinsichtlich der Dauer der Operation und dem Chirurgen hinsichtlich der anstehenden Aufgabe stets Vertrauen, und das OP-Personal hat Vertrauen in die Aufgaben des Chirurgen. Und all das f\u00fchrt zu immer besserer Effizienz und mehr Arbeit.\u201c<\/div>\n
Paul Super, beratender Allgemeinchirurg, spricht \u00fcber das Vertrauen, das zwischen den Chirurgen und An\u00e4sthesisten des Krankenhauses und dem Vanguard-OP-Team entsteht.<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

Ein chirurgisches Zentrum mit Schwerpunkt auf Cholezystektomien<\/strong><\/p>\n

Im Jahr 2019 beeintr\u00e4chtigten verz\u00f6gerte Cholezystektomien die Patientenerfahrung von UHB erheblich, f\u00fchrten zu wiederholten Krankenhauseinweisungen und erh\u00f6hten das Risiko von Komplikationen bei den Patienten. Dies belastete die Ressourcen und wirkte sich auf die Patientenerfahrung in anderen Bereichen aus. UHB priorisierte die Gallenblasenoperation und wollte, nachdem es 2014 mit Vanguard zusammengearbeitet hatte, um die Kapazit\u00e4ten f\u00fcr Orthop\u00e4die und Endoskopie zu erh\u00f6hen, erneut zusammenarbeiten.<\/p>\n

Sie gr\u00fcndeten ein chirurgisches Zentrum f\u00fcr laparoskopische Cholezystektomie, konsolidierten Ressourcen und F\u00e4higkeiten und maximierten die Effizienz. Vanguard stellte einen mobilen Operationssaal und klinisches Personal zur Verf\u00fcgung. Innerhalb weniger Wochen war der Saal er\u00f6ffnet und das Team konzentrierte sich auf laparoskopische Cholezystektomie, wodurch die Wartezeiten deutlich reduziert wurden. Die Bed\u00fcrfnisse der Patienten wurden innerhalb k\u00fcrzester Zeit erf\u00fcllt, und durch die Bereitstellung von Klinikpersonal trug Vanguard dazu bei, dass diese neue Initiative anderen Abteilungen keine Ressourcen und anderen Patienten keine Eingriffe entzog.<\/p>\n

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Vanguard-Operationss\u00e4le sind so konzipiert, dass sie es Trusts erm\u00f6glichen, die Patientenerfahrung sowohl aus Sicht der Einrichtungen als auch der Klinik zu optimieren. Sie k\u00f6nnen in der N\u00e4he von unterst\u00fctzenden Abteilungen platziert werden und sind \u00fcber einen eigens daf\u00fcr angelegten Korridor mit dem Krankenhaus verbunden. Im Inneren gibt es eine einfache, effektive Einbahnstra\u00dfen-Anordnung vom An\u00e4sthesieraum \u00fcber den Operationssaal zum Aufwachraum, mit einem angrenzenden Korridor, \u00fcber den die Patienten den Aufwachraum verlassen. Diese Merkmale kommen zusammen dem Patiententransport und der Effizienz zugute.<\/p>\n<\/p>\n

Schaffung eines \u201egr\u00fcnen\u201c Operationssaals w\u00e4hrend der Covid-19-Pandemie<\/strong><\/p>\n

Im Jahr 2020 kam die Flexibilit\u00e4t von Vanguard den Patienten noch mehr zugute. Covid-19 stoppte die Eingriffe in Solihull. NHS-Mitarbeiter wurden nach Heartlands versetzt, und auch die Mitarbeiter von Vanguard sprangen ein, wo sie gebraucht wurden. Innerhalb von sechs Wochen war das Team von Vanguard zur\u00fcck und er\u00f6ffnete seinen Operationssaal als \u201egr\u00fcne\u201c, isolierte Einrichtung, in der w\u00e4hrend der Pandemie Wahleingriffe durchgef\u00fchrt wurden, wodurch der durch Covid-19 verursachte R\u00fcckstau in der Region abgebaut wurde. Zu den Fachgebieten geh\u00f6rten Allgemeinchirurgie, Gyn\u00e4kologie und Urologie. Der Schl\u00fcssel zur \u00d6ffnung der Operationss\u00e4le von Vanguard w\u00e4hrend der Pandemie war die Ber\u00fccksichtigung des Patientenflusses durch die \u00c4rzte.<\/p>\n<\/p>\n

Drei Vanguard-Operationss\u00e4le und klinische Teams halfen bei der Beseitigung des R\u00fcckstands<\/strong><\/p>\n

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Nachdem die Pandemie das Schlimmste \u00fcberstanden hatte, war es keine \u00dcberraschung, dass die Entschlossenheit des Trusts und die Reaktionsf\u00e4higkeit von Vanguard eine schnelle Reaktion auf den Bedarf an Wahleingriffen erm\u00f6glichten. UHB forderte zwei weitere Operationss\u00e4le an, die Vanguard schnell zur Verf\u00fcgung stellte, mit jeweils einem f\u00fcnfk\u00f6pfigen klinischen Team von Vanguard. Zu den Wahleingriffen geh\u00f6rten Brust-, Zahn-, HNO-, Allgemein-, Kiefer- und Gesichtsoperationen, plastische Chirurgie und Urologie. <\/p>\n

W\u00e4hrend die Vanguard-Operationss\u00e4le den R\u00fcckstand bei den Wahloperationen abarbeiteten, konnten sie beweisen, dass das Solihull Hospital in der Lage war, dies zu bew\u00e4ltigen, ohne dass Eingriffe aufgrund von Bettenmangel verschoben werden mussten. Es wurden Pl\u00e4ne f\u00fcr ein permanentes Operationszentrum am Standort gemacht. Die Vanguard-Operationss\u00e4le reduzierten zwar den R\u00fcckstand, verschafften dem Trust aber Zeit, den neuen Komplex mit sechs Operationss\u00e4len zu bauen und mit Personal auszustatten.<\/p>\n

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\u201eIch denke, mehr Trusts sollten immer Vanguard in Betracht ziehen und \u2026 und wenn sie einen zus\u00e4tzlichen Operationssaal brauchen und nicht \u00fcber das n\u00f6tige Pflegepersonal verf\u00fcgen, dann ist Vanguard ideal.\u201c<\/div>\n
Paul Super, Facharzt f\u00fcr Allgemeinchirurgie<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

Die vollst\u00e4ndige Integration des Vanguard-Theaters und des Teams war entscheidend f\u00fcr den Erfolg von UHB<\/strong><\/p>\n

Entscheidend f\u00fcr das Erreichen der Ziele des Trusts war die F\u00e4higkeit des Vanguard-Teams, sich in das Personal, die Systeme und die Verfahren des Krankenhauses zu integrieren. Von der chirurgischen Zentrale f\u00fcr laparoskopische Cholezystektomie \u00fcber die Covid-19-Gr\u00fcnstelle bis hin zu einer Zentrale f\u00fcr Wahloperationen, in der Eingriffe in allen Fachgebieten durchgef\u00fchrt werden, darunter Brust-, Zahn-, HNO-, Allgemein-, Kiefer- und Gesichtschirurgie, plastische Chirurgie und Urologie, die oft kurzfristig ge\u00e4ndert werden, hat sich das Team f\u00fcr seinen Beitrag zum Erfolg des Trusts Respekt und Komplimente von NHS-Kollegen verdient. <\/p>\n

Die NHS-Mitarbeiter betrachten den Operationssaal und das Personal von Vanguard als wesentlichen Bestandteil des Solihull Hospital. Natalie Arnold, Operationsleiterin f\u00fcr die Pr\u00e4operativen, SEAU-, Operationss\u00e4le, EPOC- und Chirurgiestationen, beschreibt den klinischen Leiter von Vanguard, Simon Barker, als \u201eeinfach einen unserer Band-7-Mitarbeiter\u201c und lobt die Bereitschaft des klinischen Teams von Vanguard, zus\u00e4tzliche Listen anzunehmen und in anderen Operationss\u00e4len zu helfen. <\/p>\n

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\u201eIch habe versucht, einige Ihrer (Vanguard) Mitarbeiter f\u00fcr den Neubau abzuwerben \u2026 Ich werde traurig sein, wenn sie gehen. Mit einigen aus dem Team habe ich 5 oder 6 Jahre lang zusammengearbeitet. Sie sind Teil der Familie geworden.\u201c<\/div>\n
Natalie Arnold, Betriebsleiterin f\u00fcr die Pr\u00e4operativen, SEAU-, OP-, EPOC- und Chirurgiestationen, \u00fcber die engen Bindungen, die sich schnell zwischen dem Personal des NHS und Vanguard entwickeln.<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
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Vanguard hat UHB mit flexiblen Operationssaalkapazit\u00e4ten ausgestattet und so die Kontinuit\u00e4t und Ausweitung einer qualitativ hochwertigen, lebensver\u00e4ndernden und lebensrettenden Versorgung sichergestellt und die Entstehung von Wartelisten vor, w\u00e4hrend und nach der Covid-19-Pandemie reduziert und verhindert.<\/p>","protected":false},"author":12,"featured_media":7726,"template":"","format":"standard","case-study-category":[],"case-study-topic":[93],"class_list":["post-7644","case-study","type-case-study","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","case-study-topic-mobile"],"acf":[],"yoast_head":"\nThree mobile theatres and five years of partnering with University Hospitals Birmingham to optimise patient experience - Vanguard Healthcare Solutions<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"three-mobile-theatres-and-five-years-of-partnering-with-university-hospitals-birmingham-to-optimise-patient-experience\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.vanguardhealthcare.co.uk\/de_de\/case-study\/three-mobile-theatres-and-five-years-of-partnering-with-university-hospitals-birmingham-to-optimise-patient-experience\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Three mobile theatres and five years of partnering with University Hospitals Birmingham to optimise patient experience - 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