\n Levetid\n <\/strong>\n<\/h4>\nIf\u00f8lge PPP's rapport er 25 procent af de dekontamineringssuiter, der i \u00f8jeblikket er i brug i hele England, over 10 \u00e5r gamle, og 15 procent af hospitalerne har ikke opgraderet deres suiter i de seneste otte \u00e5r. I sammenh\u00e6ng med den skyh\u00f8je eftersp\u00f8rgsel efter endoskopi-udbud, er der helt klart behov for st\u00f8rre unders\u00f8gelse af, pr\u00e6cis hvordan vi definerer livscyklussen for en endoskopi-suite. Dette punkt viste sig at v\u00e6re en v\u00e6sentlig drivkraft for diskussion.<\/p>\n
"Eftersp\u00f8rgslen efter endoskopitjenester g\u00e5r kun i \u00e9n retning," sagde David Cole, CEO for Vanguard Healthcare Solutions. Som formand for diskussionen var David ivrig efter at unders\u00f8ge den offentlige sektors deltagere om emnet endoskopi livscyklusser. David stillede sp\u00f8rgsm\u00e5let: "I betragtning af denne uundg\u00e5elige stigning i aktivitet, hvordan m\u00e5les den nuv\u00e6rende forventede levetid for endoskopiudstyr?"<\/p>\n
Konsensus for m\u00f8det var, at endoskopienhedens livscyklusser er baseret p\u00e5 en tidsperiode, hvor udstyret er i aktiv drift, snarere end i henhold til antallet af operationelle cyklusser. I betragtning af stigende eftersp\u00f8rgsel er det ikke l\u00e6ngere tilstr\u00e6kkeligt at m\u00e5le livscyklusser i \u00e5r til at sikre, at udstyr kan opn\u00e5 minimumsstandarderne for dekontaminering p\u00e5 en ensartet dag-til-dag-ud-basis.<\/p>\n
Endvidere undlader m\u00e5ling af endoskopi-livscyklusser i aktive \u00e5r at tage h\u00f8jde for eskalerede vedligeholdelsesomkostninger, som er en uundg\u00e5elig konsekvens af stigende brug. Indbygget kapacitet til vedligeholdelse er en luksus, som f\u00e5 truster har r\u00e5d til i dag, og derfor er en indvirkning p\u00e5 operationelle aktivitetsniveauer uundg\u00e5elig.<\/p>\n
"Det vigtigste er, hvordan vi \u00f8ger eksisterende ejendomskapacitet."\n\n Alex Chilvers, administrerende direkt\u00f8r hos 18 Week Support\n<\/cite>\n"Selvf\u00f8lgelig vil stigende brug have en skadelig effekt p\u00e5 udstyrets levetid," sagde Alex Chilvers, administrerende direkt\u00f8r hos 18 Week Support, en organisation dedikeret til at hj\u00e6lpe truster med at administrere henvisninger til behandlingsveje og -m\u00e5l. Alex insisterede p\u00e5, at i forbindelse med et frav\u00e6r af kapitalfinansiering til langsigtede opgraderinger af endoskopisuiter, "det vigtigste er, hvordan vi \u00f8ger eksisterende ejendomskapacitet."<\/p>\nMan kan se til andre industrier for eksempler p\u00e5, hvordan man overv\u00e5ger endoskopiudstyrets levetid. Dette er faktisk en pointe, som Rosemary Jenssen, Healthcare Architect, var ivrig efter at komme med. "Biler har intelligente serviceintervaller baseret p\u00e5 deres aktivitet, mens endoskopienheder ser ud til at blive overv\u00e5get baseret p\u00e5 det antal \u00e5r, de har v\u00e6ret aktive," sagde Rosemary. "Hvis vores cyklusoverv\u00e5gning var baseret p\u00e5 mere direkte brug af udstyr, ville du have meget bedre muligheder for fremadrettet planl\u00e6gning til at give information om, hvorn\u00e5r det overbrugte udstyr skal udskiftes."<\/p>\n
N\u00e5r udstyr begynder at svigte, er det for sent, og som Rosemary klogt bem\u00e6rkede, m\u00e5 NHS se efter at geare sin cyklusoverv\u00e5gning til en mere aktivitetscentreret tilgang. Rosemary var ikke den eneste, der fremh\u00e6vede dette. Cliff Howell, tidligere direkt\u00f8r og operationel leder for NHS Estates and Facilities, Efficiency and Productivity Division hos NHS Improvement, p\u00e5pegede i skarpe vendinger: "Vi skal skifte til en evidensbaseret tilgang i stedet for blot at l\u00e6se, hvad reparationsmanualen siger."<\/p>\n
![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/legacy\/2020\/01\/image-4-1024x708.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/legacy\/2020\/01\/Image-1-1024x591.png\")
<\/p>\n