\n \u017divotni vijek\n <\/strong>\n<\/h4>\nPrema izvje\u0161taju PPP-a, 25 posto apartmana za dekontaminaciju koji se trenutno koriste \u0161irom Engleske starije je od 10 godina, a 15 posto bolnica nije nadogradilo svoje apartmane u posljednjih osam godina. U kontekstu naglo rastu\u0107e potra\u017enje za pru\u017eanjem endoskopije, jasno je da postoji potreba za ve\u0107im ispitivanjem kako ta\u010dno definiramo \u017eivotni ciklus endoskopskog paketa. Ova ta\u010dka se pokazala kao glavni pokreta\u010d rasprave.<\/p>\n
\u201cPotra\u017enja za endoskopskim uslugama ide samo u jednom smjeru,\u201d rekao je David Cole, izvr\u0161ni direktor Vanguard Healthcare Solutions. Kao predsjedavaju\u0107i diskusije, David je \u017eelio ispitati u\u010desnike iz javnog sektora na temu \u017eivotnog ciklusa endoskopije. David je postavio pitanje: \u201cS obzirom na ovo neizbje\u017eno pove\u0107anje aktivnosti, kako se mjeri trenutni \u017eivotni vijek opreme za endoskopiju?\u201d<\/p>\n
Konsenzus za sastanak je bio da se \u017eivotni ciklus endoskopske jedinice zasniva na vremenskom periodu u kojem je oprema u aktivnoj slu\u017ebi, a ne prema broju operativnih ciklusa. Uzimaju\u0107i u obzir rastu\u0107u potra\u017enju, jednostavno mjerenje \u017eivotnog ciklusa u godinama vi\u0161e nije dovoljno da bi se osiguralo da oprema mo\u017ee posti\u0107i minimalne standarde dekontaminacije na konzistentnoj osnovi iz dana u dan.<\/p>\n
Nadalje, mjerenje \u017eivotnog ciklusa endoskopije u aktivnim godinama ne uzima u obzir eskalirane tro\u0161kove odr\u017eavanja, koji su neizbje\u017ena posljedica sve ve\u0107e upotrebe. Ugra\u0111eni kapacitet za odr\u017eavanje je luksuz koji si danas mo\u017ee priu\u0161titi mali broj trustova i stoga je neizbje\u017ean utjecaj na nivoe operativne aktivnosti.<\/p>\n
\u201cKlju\u010dna stvar je kako pove\u0107avamo postoje\u0107e kapacitete imanja.\u201d\n\n Alex Chilvers, generalni direktor u 18 Week Support\n<\/cite>\n\u201cNaravno, sve ve\u0107a upotreba \u0107e imati \u0161tetan u\u010dinak na dugovje\u010dnost opreme,\u201d rekao je Alex Chilvers, generalni direktor u 18 Week Support, organizaciji posve\u0107enoj pomaganju trustovima u upravljanju upu\u0107ivanjem na puteve i ciljeve lije\u010denja. Alex je insistirao na tome da je, u kontekstu odsustva kapitalnih sredstava za dugoro\u010dne nadogradnje endoskopskih paketa, \u201eklju\u010dna stvar kako pove\u0107avamo postoje\u0107e kapacitete posjeda\u201c.<\/p>\nU drugim industrijama mo\u017eete potra\u017eiti primjere kako pratiti dugovje\u010dnost opreme za endoskopiju. Zaista, ovo je poenta koju je Rosemary Jenssen, arhitekta zdravstvene za\u0161tite, \u017eeljela naglasiti. \u201eAutomobili imaju inteligentne servisne intervale na osnovu njihove aktivnosti, dok se \u010dini da se endoskopske jedinice prate na osnovu broja godina koje su bile aktivne\u201c, rekla je Rosemary. \u201eKada bi na\u0161e pra\u0107enje ciklusa bilo bazirano na direktnijoj upotrebi opreme, tada biste imali mnogo bolje mogu\u0107nosti planiranja unaprijed da pru\u017eite informacije o tome kada zamijeniti prekomjerno kori\u0161tenu opremu.\u201d<\/p>\n
Kada oprema po\u010dne da kvari, prekasno je i stoga, kao \u0161to je Rosemary o\u0161troumno primijetila, NHS mora nastojati da svoje pra\u0107enje ciklusa usmjeri na pristup koji je vi\u0161e usmjeren na aktivnosti. Rosemary nije bila jedina koja je to istakla. Cliff Howell, biv\u0161i direktor i operativni voditelj za NHS nekretnine i objekte, odjel za efikasnost i produktivnost u NHS Improvementu, istaknuo je grubim rije\u010dima: \u201eMoramo se promijeniti na pristup zasnovan na dokazima, a ne samo \u010ditati ono \u0161to pi\u0161e u priru\u010dniku za popravke.<\/p>\n
![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/legacy\/2020\/01\/image-4-1024x708.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/legacy\/2020\/01\/Image-1-1024x591.png\")
<\/p>\n