Хірургічна робоча сила Великої Британії під тиском: що означає перепис RCS 2025 року для планування потужностей та інфраструктури

Хоча значна частина публічних дебатів щодо хірургічних можливостей зосереджена виключно на кількості персоналу, перепис чітко показує, що обмеження навколишнього середовища, нерухомості та експлуатації є однаково важливими факторами, що обмежують продуктивність, навчання та довгострокову стійкість робочої сили.

Продуктивність обмежена простором, а не лише персоналом

Один з найчіткіших висновків перепису полягає в тому, що можливості хірургів надавати медичну допомогу часто обмежені обмежений доступ до операційних та відповідного клінічного простору. Респонденти повідомляли про скасовані списки, затримки початку та недовикористані сеанси в операційній, спричинені обмеженнями у нерухомості, кадровими дефіцитами в інших частинах системи або конкуруючим тиском з боку інших служб.

В результаті багато консультантів продовжують працювати понад встановлений контрактом робочий час, намагаючись підтримувати якість надання послуг. Це не лише впливає на моральний дух та добробут, але й підриває здатність системи послідовно та стабільно скорочувати кількість нерозглянутих факультативних робіт.

Результати дослідження підтверджують критичний момент: Наявність кваліфікованих клінічних команд не автоматично призводить до збільшення активності, якщо фізичне середовище не може цього забезпечити..

Вплив на навчання та майбутнє забезпечення робочою силою

Перепис також викликає серйозні занепокоєння щодо хірургічна підготовка. Стажери повідомляли про обмежений доступ до операційної, меншу кількість процедур під наглядом та втрачені можливості для навчання внаслідок тиску служби та обмежень у нерухомості.

З часом це ризикує створити шкідливе замкнене коло. Обмежений досвід навчання впливає на впевненість і компетентність, сприяє вигоранню та збільшує ймовірність передчасного припинення участі стажерів у програмах. У свою чергу, це посилює майбутній дефіцит консультантів, що створює додатковий тиск на і без того перевантажену систему.

Висновки RCS підкреслюють, що навчальні приміщення повинні бути захищені, навіть у періоди високого операційного попиту або реконструкції житлової забудови. Без надійного доступу до відповідного клінічного простору стає дедалі важче збалансувати надання послуг з розвитком наступного покоління хірургів.

Сталість та добробут робочої сили

Поряд із проблемами продуктивності та навчання, перепис висвітлює постійні проблеми, пов’язані з сталість робочої сили, включаючи високий рівень вакансій, нерівномірний регіональний розподіл хірургів та зростаючу когорту людей, які наближаються до виходу на пенсію.

Вигорання залишається серйозною проблемою, зумовленою інтенсивністю робочого навантаження, відсутністю контролю над графіками та розчаруванням від неможливості надавати допомогу так ефективно, як хотіли б клінічні команди. Вирішення цих проблем вимагає не лише підбору персоналу; воно вимагає системних рішень, які дозволять персоналу ефективно працювати в сприятливому середовищі.

Роль гнучкої інфраструктури у підтримці хірургічних послуг

Результати перепису узгоджуються з ширшим визнанням у Національній службі охорони здоров'я того, що гнучкість інфраструктури стає дедалі важливішим. Традиційне нарощування капіталу, хоча й є важливим, може тривати роками, і йому може бути важко встигати за зміною попиту, потреб населення чи тиском на робочу силу.

Гнучка інфраструктура охорони здоров'я, зокрема модульні операційні, мобільні операційні та тимчасові хірургічні центри — пропонує взаємодоповнюючий підхід. За стратегічного розгортання ці рішення можуть:

• Забезпечити додаткову місткість театру для зменшення затримок
• Збереження хірургічних послуг під час програм реконструкції або перебудови
• Захист навчальної діяльності під час періодів операційного тиску
• Підтримуйте цілеспрямоване збільшення потужностей там, де є робоча сила, але обмежений простір

Найважливіше те, що гнучкі об'єкти можуть бути впроваджені своєчасно, що дозволить системам швидше реагувати на нові навантаження, виявлені в даних про робочу силу, таких як перепис RCS.

Планування майбутнього на основі даних

Перепис хірургічного персоналу 2025 року підкреслює необхідність спільне планування враховуючи всі аспекти робочої сили, нерухомості та надання послуг. Стратегії щодо робочої сили, які не враховують фізичний потенціал, ризикують бути невдалими, так само як інвестиції в інфраструктуру без достатнього клінічного внеску можуть не принести очікуваних результатів.

Для керівників охорони здоров'я послання зрозуміле: підвищення хірургічної продуктивності та сталого розвитку залежить від створення правильні клінічні умови разом із підтримкою робочої сили в них.

Оскільки Національна служба охорони здоров'я (NHS) продовжує займатися питаннями планового відновлення, реформи навчання та довгострокової стійкості робочої сили, дані перепису RCS забезпечують важливу доказову базу для формування рішень — не лише щодо людей, але й щодо простору, в якому надається допомога.

Повний перепис хірургічного персоналу у Великій Британії за 2025 рік, проведений Королівським коледжем хірургів Англії, читайте тут:
https://www.rcseng.ac.uk/-/media/Files/RCS/Standards-and-research/2025-UK-Surgical-Workforce-Census.pdf